縣公安消防大隊長述職述廉報告3

目錄/提綱：……
一、直面困難，負重前行抓“三基”
二、全力以赴，確保消防站當年投入執(zhí)勤
三、多方籌措，提高大隊經費保障力度
四、嚴格管理，打造合格公安消防隊伍
五、狠抓廉政建設，提高拒腐防變能力
六、存在不足和今后努力方向
一是功底不夠扎實，學習不夠深入系統
二是工作創(chuàng)新能力不強
……
述職述廉報告3
　　**縣公安消防大隊大隊長
　　
　　我叫**，男，漢族，1971年10月出生，1989年3月入伍，**人，2006年6月任**縣消防大隊副大隊長，2007年6月任大隊長。我到**大隊任職以來，克服地域經濟落后、消防工作基礎薄弱的實際困難，帶領大隊官兵搶抓機遇，迎難而上，負重實干，拼搏奮進，圓滿完成了“三基”工程建設目標任務，消防工作和部隊建設取得了跨越式發(fā)展，受到總隊、支隊和地方政府各級領導的充分肯定。2007年12月我因超額完成“三基”工程建設責任指標被總隊榮記三等功一次。2008年底**大隊被總隊評為先進大隊，再次開創(chuàng)了**大隊的先河。
　　
　　一、直面困難，負重前行抓“三基”
　　
　　**縣縣域面積776平方公里，轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個燃氣工業(yè)園區(qū)，386個自然村，人口38.2萬，地區(qū)生產總值38億元，
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規(guī)劃圖主體建筑面積1600平米，全部建筑面積2300平米，各庫室面積達到一級消防站建設標準，超過總隊要求的二級消防站要求。2007年5月9日，**消防站破土動工，打破了**沒有消防站的歷史。施工過程中，我既要抓好大隊日常的各項防火業(yè)務工作，又要一趟趟跑政府落實建設資金，協調水、電、氣、規(guī)劃、建設等各部門關系，還要時刻督導施工方保質保量加緊施工，經常是白天帶領大隊人員深入單位檢查火災隱患，夜間吃住在消防站施工現場，已經不記得多少天沒有回過家。辛勤的付出換來了消防站的如期竣工，2007年8月8日，消防站主體四層澆筑完畢。2007年11月底消防站內外裝修及附屬工程施工完畢，建設資金350余萬元分三次全部落實到位。
　　
　　消防站建起來了，車輛器材裝備政府卻再沒有能力投入了。面對現實，我不等不靠，充分發(fā)揮在**大隊工作時間較長、對企事業(yè)單位較為熟悉的優(yōu)勢，多次深入各企事業(yè)單位，說明消防工作的重要意義和燃眉之需，以情動人。最終，4輛消防車政府沒有出一分錢，全部由企業(yè)出資購置。07年12月中旬消防站人員、車輛器材全部到位，**消防站正式執(zhí)勤。
　　
　　三、多方籌措，提高大隊經費保障力度
　　
　　在加快消防站建設步伐的同時，我還多渠道籌措資金，提高大隊經費保障力度。2006年、2007年分別投資11.5萬元和2.5萬元購置兩輛行政用車。2007年11月投資4萬元配齊消防監(jiān)督檢查技術裝備和火調器材，投資10余萬元接通公安網絡和消防接警通信系統，完成“三臺合一”建設。2008年申請財政撥款65萬元用于購置器材裝備，落實正常業(yè)務經費為78萬元，列入財政預算并撥付到位。同時，由市財政撥付20萬元專項資金用于消防站建設。09年財政預算80萬元，追加13萬元用于信息化建設。
　　
　　2008年6月籌資5萬余元，為所有庫室安裝了空調，籌資3萬余元購置了食堂桌椅并更換了灶具，籌資2萬余元購置了太陽能熱水器，解決了官兵冬夏洗澡難的問題，2008年7月出資5000余元為中隊專職隊員購買了防暑降溫用品和半袖訓練服、作訓鞋等，出資3萬余元為中隊專職隊員配齊了冬夏服裝，8月份投資1.8萬元更換了所有的床，投資5000元購置了組合健身器材，籌資5萬余元購置了10臺電腦，建立了電子學習室，投資3.5萬元購置了烘干機，極大的鼓舞了士氣，營造了良好的拴心留人的環(huán)境。
　　
　　四、嚴格管理，打造合格公安消防隊伍
　　
　　在完善硬件建設的同時，我充分發(fā)揮個人的主觀能動性，從軟件方面加強部隊建設。由于下屬中隊屬于專職消防隊，部隊的管理成為擺在面前的一個新課題。為此，我堅持“嚴管厚愛、從嚴管理”的原則，從落實部隊條令條例的基礎做起，嚴格一日生活制度，大隊每周召開大、中隊的干部和士官、班長參加隊務會，點評工作、并做好安全防事故教育，時刻保持部隊穩(wěn)定。針對消防隊員待遇偏低、合同到期以后怎么辦等思想問題，我主動協調政府、公安局、財政局等各個部門，邀請縣委書記、縣長等領導親臨消防大隊指導，爭取領導的理解和支持，終于由政府出臺了合同制消防員三年期滿后擇優(yōu)按照不低于10 ……（未完，全文共3304字，當前僅顯示1669字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣公安消防大隊長述職述廉報告3》）