目錄/提綱:……
一、2011年上半年工作簡要回顧
一是積極開展下基層活動(dòng)
二是明確統(tǒng)計(jì)所崗位職責(zé)
三是大力弘揚(yáng)“三敢”精神
一是建立工作例會(huì)制度
二是建立屬地聯(lián)系制度
三是建立主動(dòng)服務(wù)制度
一是月度勞動(dòng)力調(diào)查
一是重質(zhì)量,摳細(xì)節(jié),于2011年1月完成人口普查行職業(yè)編碼工作
二、主要存在問題
三、下半年工作重點(diǎn)
二是做好人口普查后續(xù)資料開發(fā)和整理,真正發(fā)揮普查數(shù)據(jù)的作用
……
夯實(shí)基礎(chǔ)開拓創(chuàng)新
全面提升**街道統(tǒng)計(jì)工作
——**統(tǒng)計(jì)所2011年半年工作總結(jié)
2011年,**統(tǒng)計(jì)所在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持和幫助下,**統(tǒng)計(jì)所全體人員精誠協(xié)作,狠抓落實(shí),充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。2011年上半年,社會(huì)商品零售額預(yù)計(jì)完成20.8億元,同比增長15.2%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成23億元,完成全年任務(wù)的51.1%;農(nóng)民人均純收入完成12700元,同比增長38.5%,工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成萬元,與去年同期持平。
一、2011年上半年工作簡要回顧
回顧2011年上半年統(tǒng)計(jì)工作,可以簡單概括為二十四個(gè)字,即“狠抓四項(xiàng)建設(shè)、開展三項(xiàng)調(diào)查、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)、完善一項(xiàng)普查。”
1、狠抓四項(xiàng)建設(shè)
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵,2011年上半年,**統(tǒng)計(jì)所狠抓四項(xiàng)建設(shè),不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。
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工,落實(shí)責(zé)任,形成人人有崗,位位有責(zé)的局面,提出了“一切工作考核化,考核工作定量化,定量工作具體化”的工作理念,激發(fā)大家的能動(dòng)性,并將崗位職責(zé)在網(wǎng)上公開和制度上墻,解決了大家“誰來干、怎么干、干多少”的問題,從而杜絕了工作中互相推諉扯皮的現(xiàn)象,有效的提高了統(tǒng)計(jì)所的管理水平。
三是大力弘揚(yáng)“三敢”精神。要求大家深刻領(lǐng)悟“三敢”精神的內(nèi)涵,全體人員結(jié)合本職工作,
總結(jié)不足、借鑒優(yōu)秀,把敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神運(yùn)用到工作中去,進(jìn)一步樹立統(tǒng)計(jì)部門清正廉潔、公道正派、創(chuàng)新求實(shí)、忠誠統(tǒng)計(jì)的新形象。此外,為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè),提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理成效,結(jié)合**統(tǒng)計(jì)所工作實(shí)際,**統(tǒng)計(jì)所積極開展了查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。
。3)狠抓制度建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化
有一套有效完善的制度,是將統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)和依據(jù),因?yàn)橛弥贫裙苋斯苁率歉愫媒y(tǒng)計(jì)工作的有力措施。上半年,**統(tǒng)計(jì)所狠抓制度建設(shè),建立三項(xiàng)制度助推統(tǒng)計(jì)工作開展。
一是建立工作例會(huì)制度。2011年,**統(tǒng)計(jì)所將每月的15日定為統(tǒng)計(jì)所例會(huì)時(shí)間,以提升統(tǒng)計(jì)所的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn),組織大家談工作進(jìn)展、遇到問題、改進(jìn)措施、工作方法等內(nèi)容,達(dá)到提高工作水平、提高人員素質(zhì)的目的。并由所長總結(jié)上一個(gè)月的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)下月工作進(jìn)行部署,從而提高統(tǒng)計(jì)工作效能。
二是建立屬地聯(lián)系制度。為更好的掌握企業(yè)基本情況,**統(tǒng)計(jì)所建立了對(duì)企業(yè)月后走訪制度,結(jié)合局隊(duì)開展的下基層活動(dòng),每月走訪2-3家企業(yè),具體了解企業(yè)的基本生產(chǎn)情況,對(duì)數(shù)據(jù)來源進(jìn)行核實(shí)、對(duì)表內(nèi)的邏輯性錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)溝通。
三是建立主動(dòng)服務(wù)制度。在日常工作中,堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)計(jì)所的工作理念,要求大家做到主動(dòng)服務(wù),超前服務(wù),以積極參加街道中心工作和不斷提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)為抓手,不斷提升統(tǒng)計(jì)地位,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)作用,樹立統(tǒng)計(jì)形象。
。4)狠抓法制建設(shè),積極做好統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查工作
2011年,**統(tǒng)計(jì)所本著執(zhí)法檢查促數(shù)據(jù)質(zhì)量的原則,在執(zhí)法檢查過程中突出三個(gè)方面,促進(jìn)督導(dǎo)檢查工作。**統(tǒng)計(jì)所從3月18日起,先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)3家商業(yè)、1家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行2011年度統(tǒng)計(jì)事先督導(dǎo)檢查,一是成立執(zhí)法小組,責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查工作,樹立高度的責(zé)任心;二是將執(zhí)法檢查工作與日常報(bào)表工作相結(jié)合,將關(guān)口遷移,將事后督導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑岸綄?dǎo),從而促進(jìn)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,尤其是加大督導(dǎo)力度;三是制定執(zhí)法工作要求,主要包括文書制作要求、執(zhí)法檢查內(nèi)容要求和執(zhí)法檢查人員工作要求三部分,執(zhí)法人員按照要求嚴(yán)格執(zhí)行,提高執(zhí)法水平,將執(zhí)法工作落到實(shí)處。
2、開展三項(xiàng)調(diào)查
2011年上半年,**統(tǒng)計(jì)所共組織開展了三項(xiàng)調(diào)查,一是月度勞動(dòng)力調(diào)查。此次調(diào)查涉及轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)備總廠社區(qū)居委會(huì)的20戶。二是開展了拆遷滿意度調(diào)查,此次拆遷征地滿意度調(diào)查共抽取了轄區(qū)內(nèi)的小西莊、辛瓜地、徐莊、四街、常莊五個(gè)村,旨在為區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門提供相關(guān)的
調(diào)研信息和決策參考。三是為全面掌握**區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況,為政府相關(guān)部門提供信息及決策依據(jù),按照局隊(duì)專項(xiàng)科統(tǒng)一部署,**統(tǒng)計(jì)所積極開展了市容環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查,此次調(diào)查采取入戶面訪的方式,共抽取了街道內(nèi)鴻順園、送變電、行宮3個(gè)社區(qū)居委會(huì)的75戶家庭。
3、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)
統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為基層服務(wù),**統(tǒng)計(jì)所始終堅(jiān)持樹立品牌服務(wù)的理念,打造 ……(未完,全文共3780字,當(dāng)前僅顯示1909字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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