您的位置:新文秘網(wǎng)>>七一黨建專題/模范/組織講話/黨團知識/會議發(fā)言/學(xué)習(xí)材料/申報材料/辦公廳室/>>正文

2011年慶七一優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料(污水處理廠辦公室主任)

發(fā)表時間:2011/6/22 19:42:00

任何時候都不能忘記自己是一名共產(chǎn)黨員
  
  ——市污水處理廠辦公室主任慶“七一”大會發(fā)言
  
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
  大家好,我叫**,是**市污水處理廠一名普通職工,1995年從西南交大畢業(yè)分配到齒輪廠工作,2001年考入市污水處理廠工作,2004年6月?lián)无k公室主任職務(wù),2007年加入中國共產(chǎn)黨。今天我們在這里集會共同慶祝我們偉大母親——中國共產(chǎn)黨八十九歲的生日,我謹代表**市污水處理廠全體黨員表達我們的心聲,獻上我們誠摯的祝福,也由衷地感謝組織和同志們對我的信任。
  今天我有機會站到這里,面對“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的殊榮,我的心情除了激動之外還有些不安,因為在工作中,我做得很普通,只是用心地做事,努力把事做好,只是在做一個普通職工、普通黨員應(yīng)該做的事情。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略571字,正式會員可完整閱讀)…… 
,提高辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
  二、開拓創(chuàng)新工作爭先
  與時俱進、開拓創(chuàng)新,善于找準(zhǔn)工作的突破口,勤于思考,勇于在實踐創(chuàng)新上下功夫。尤其是制度建設(shè)的創(chuàng)新,能夠緊扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,充分重視激勵約束機制的創(chuàng)新和落實。一是本著嚴格、周密、可操作的原則,借鑒其他單位經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,全面制定并完善了單位獎懲、考勤、考核和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等制度,細化各崗位工作職責(zé),建立工作質(zhì)量責(zé)任追究制度,明確“辦文、辦事、辦會”程序和質(zhì)量要求,嚴明勞動紀律、工作紀律,力求做到處理工作事務(wù)程序化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)規(guī)范化,保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。二是制定了“水質(zhì)指標(biāo),指導(dǎo)生產(chǎn)”、“單耗指標(biāo),指導(dǎo)管理”、“成本測算,指導(dǎo)經(jīng)營”的管理思路,倡導(dǎo)生產(chǎn)成本統(tǒng)計,將運營成本細化、明晰,開展了一系列節(jié)能增效措施。特別是在單耗指標(biāo)定量考核上,與兄弟科室一起,將電耗、藥耗定量到鼓風(fēng)機、潛污泵等具體設(shè)備,細化到每一班組,對天耗量、月耗量和年耗量均提出了嚴格的控制數(shù)據(jù)和管理措施,通過數(shù)據(jù)整理,測算運行成本,分析成本走勢,挖掘節(jié)能潛力,并率先提出合理控制出水標(biāo)準(zhǔn),不求水質(zhì)最好,但求水質(zhì)達標(biāo)的管理理念,為我廠節(jié)能降耗尋找到了新的突破口。把成本意識灌輸?shù)矫總職工心中,把浪費環(huán)節(jié)及時反饋到管理層,使我廠生產(chǎn)節(jié)能降耗成效明顯。
  三、吃苦在前甘于奉獻
  我雖是一名入黨時間不長的新黨員,但在工作中能時刻用新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己,勇于吃苦,樂于奉獻。在2007年7月5日那場特大暴雨洪災(zāi)中,我和支部書林召金等人一起,組織了一支共產(chǎn)黨員突擊隊,面對洪水臨危不懼,沉著冷靜,頂風(fēng)冒雨沖上抗洪第一線,手拽肩扛,用雙手和血汗筑起一層又一層防洪屏障。當(dāng)武警官兵到來要求全體人員撤退時,我立即組織動員辦公室全體人員返廠搶救出一大批重要文書、基建和財務(wù)檔案,當(dāng)我們剛剛撤離時,洪水便撕開了路堤洶涌入廠,瞬間,廠內(nèi)外便成一片汪洋。洪水消退后,我和廠領(lǐng)導(dǎo)們立即研究抗災(zāi)自救方案,站在污泥中召開緊急會議,布署全體職工分工配合,清掃現(xiàn)場,清洗設(shè)備。為了趕進度,不分晝夜、不計得失,從早上6點一直工作到晚上8點,每天兩餐盒飯,在污泥中滾爬,在烈日下穿梭,困了就在樹蔭下打個盹,渴了就喝口解暑的中藥,每天晚上一到家,只想倒頭睡一大覺,但還得趕寫當(dāng)天的救災(zāi)報告,編制第二天的工作計劃。終于,功夫不負有心人,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指揮下,我們僅用了短短的一個月,就將滿院狼藉的廠區(qū)基本恢復(fù)正常并投入生產(chǎn)。同樣,在5.12汶川大地震中,全廠到處擠滿了避震的人群,我積極配合廠領(lǐng)導(dǎo),一面積極安撫穩(wěn)定人們的情緒,一面帶頭堅守污水處理一線,按照運行工藝,做好每一個細節(jié),保證了污水處理的正常運行和達標(biāo)排放,并適時編報污水處理報告,讓上級部門了解廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)狀,保證了大災(zāi)之時不停產(chǎn),大災(zāi)之時零污染。在危難時刻,我們污水處理廠一班人在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體黨員干部沖在艱苦的前線,為祖國和人民的財產(chǎn)安全,勇于吃苦,甘于奉 ……(未完,全文共3176字,當(dāng)前僅顯示1604字,請閱讀下面提示信息。收藏《2011年慶七一優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料(污水處理廠辦公室主任)》
文章搜索
相關(guān)文章