目錄/提綱:……
一、借助外力,助推我院全面發(fā)展
(二)著力加強人才梯隊建設,做好科技興院文章
(四)浙黔醫(yī)院對口幫扶取得初步成效
一是業(yè)務量大幅上升,二是功能日趨完善,三是管理更加規(guī)范,四是學習風氣日益濃厚
二、管理創(chuàng)新,突出醫(yī)院文化特色
(一)周一晨間活動注活力
(二)著力推行“半軍事化”管理
(三)扎實開展周末大練兵
(四)創(chuàng)新護士禮儀培訓
(五)深入開展“雙百活動”
三、注重細節(jié),處處關愛干部職工
一是項目爭取創(chuàng)醫(yī)院歷史新高,項目建設步伐位居全區(qū)前列
五是二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作順利推進
……
**同志勞動模范事跡材料
**,男,中共黨員,思南縣人民醫(yī)院黨支部書記、院長,內科副主任醫(yī)師,縣人大代表。從事醫(yī)療衛(wèi)生工作二十多年來,他以扎實的
工作作風,正直率真的人格魅力,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
**同志自2005年由副院長主持工作到2007年任院長至今,始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委“六個堅定不移”發(fā)展戰(zhàn)略目標,發(fā)揚“人無我有、人有我新、人新我精、人精我特”的發(fā)展理念,帶領全院職工立足崗位、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,著力深化醫(yī)院改革,傾力打造“質量、服務、文化”三大品牌,進一步提高了醫(yī)院內涵素質和核心競爭力。
一、借助外力,助推我院全面發(fā)展
(一)先后爭取到**醫(yī)學院附屬醫(yī)院、第三軍醫(yī)大學西南醫(yī)院、**省**市立醫(yī)院、**省首鋼水鋼總醫(yī)院等省內外三級以上醫(yī)療機構對口幫扶思南縣人民醫(yī)院,
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次38名專家對口支援思南縣人民醫(yī)院,通過**市立醫(yī)院對我院的幫扶,使我院在各方面的工作明顯上了一個臺階,一是業(yè)務量大幅上升,二是功能日趨完善,三是管理更加規(guī)范,四是學習風氣日益濃厚。尤其是在**市立醫(yī)院專家的指導下,思南縣人民醫(yī)院骨干醫(yī)師增多,科室力量壯大,醫(yī)療設施充分運用,醫(yī)療新項目、新技術大力開展,對危重病人的處理更加規(guī)范。
二、管理創(chuàng)新,突出醫(yī)院文化特色
。ㄒ唬┲芤怀块g活動注活力。每周星期一上午,全院職工在住院部大壩列隊朗誦無欲無求的獻身精神、治病救人的人道精神、實事求是的科學精神和一曲“白衣天使”之歌,唱響健康主旋律。通過深入開展周一晨間文化活動,進一步增強全院職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使全體職工以嶄新的精神面貌和昂揚的斗志投入到工作中去,為醫(yī)院文化建設注入了活力。
。ǘ┲ν菩小鞍胲娛禄惫芾。半軍事化管理主要是培養(yǎng)職工鐵血精神,打造高效執(zhí)行團隊。學習與效仿
軍人十大品質中熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神,不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心,目標明確、全力以赴的鐵的壯志。
針對近年來新進人員基礎知識不扎實,學習風氣不濃,上進心不強,執(zhí)業(yè)考試合格率低的現狀,我院除對新分及招聘人員進行為期10天的軍事訓練和崗前培訓外。從2010年起實行了對無證醫(yī)護人員的半軍事化管理。即每周日至周四下午5:30由總住院醫(yī)師對無證醫(yī)護人員在指定集合地點統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一用餐。晚上7:00-11:00在指定地點進行集中學習,強化培訓的半軍事化管理。在半軍事化管理的具體工作中,**院長經常到現場指導,教育年青醫(yī)護人員如何才能成為一名合格的醫(yī)生,指明了實行半軍事化管理對人才培養(yǎng)的重要性,同時,啟迪了參加學習的同志如何利用時間、如何抓住機會去提高自己的醫(yī)學素質。通過不斷激勵和敦促學習,以點帶面,樹立典型,使全院職工自覺形成了嚴密的組織紀律和良好的學習氛圍,徹底杜絕了“庸懶散”的不良現象。從2010年執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能和綜合考試情況來看,這一舉措已初見成效,考試合格率已從原來的15%上升到40%以上;同時,通過“半軍事化管理”,磨練了醫(yī)生意志,提升了醫(yī)生整體素質。此舉已得到地區(qū)衛(wèi)生局和思南縣委、縣政府的充分肯定,并在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)和全縣各級各部門推廣、借鑒。
。ㄈ┰鷮嶉_展周末大練兵。自2010年來,為進一步加強醫(yī)院內涵建設,**院長又提出在全院開展“周末大練兵”活動。每周六上午由院領導、醫(yī)務科、護理部以及高年資醫(yī)師組織考核組,對全院職工特別是新分、招聘及無證人員進行集中培訓、教學和提問,通過這一舉措,全院職工學習興趣盎然,已經興起一種積極向上、十分良好的學習氛圍,進一步提高了工作能力和服務水平。
(四)創(chuàng)新護士禮儀培訓。今年以來,我院又在全省同級醫(yī)院中率先開展護士禮儀培訓。通過公開選拔8名護理人員_參加護士禮儀培訓,一是達到完善護士自我形象,提高護士
職業(yè)道德修養(yǎng),從而提高護理服務質量,使病人滿意度大幅度提高;二是通過在醫(yī)院推廣護士規(guī)范的禮儀服務,對全面提高護士自身素質,樹立良好的服務形象,促進醫(yī)院的優(yōu)質服務起著十分重要作用。
。ㄎ澹┥钊腴_展“雙百活動”。要求每一位醫(yī)務人員在一年內至少要為病人做100件好事,交100位患者朋友。切實加強醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系。
三、注重細節(jié),處處關愛干部職工
雖然陳院長“當家”很重要的一招就是“從嚴治院”,不過他與眾不同的就是注重細節(jié),處處關愛干部職工。從他2005年主持工作到2007年擔任院長以來。逢年過節(jié),他總是千方百計給 ……(未完,全文共3847字,當前僅顯示1943字,請閱讀下面提示信息。
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