2011年上半年農(nóng)村信用社人力資源部工作總結(jié)

2011年上半年農(nóng)村信用社人力資源部工作總結(jié)
　　
　　2011年上半年，我部在聯(lián)社的直接領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強員工思想政治教育，提高業(yè)務素質(zhì)，增強事業(yè)心、責任心、以端正服務方向、服務態(tài)度為宗旨;堅持“以人為本，用人所長”的原則，充分發(fā)揮員工工作中的主動性和創(chuàng)造性，較好地實現(xiàn)人力資源工作管理目標。
　　
　　〔一)強化學習教育，提高員工整體素質(zhì)為進一步提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支積極向上、具有較強凝聚力和向心力的職工隊伍，半年來，我部始終把開展思想學習教育和業(yè)務培訓有機地結(jié)合起來，具體化到實際工作中去
　　1、精心組織，深入開展“2011學習季教育活動。為進一步提高提高員工的合規(guī)意識，增強員工的責任感、使命感、危機感和執(zhí)行力，提升經(jīng)營管理的風險防范、化解能力，預防各種風險問題和犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，從2010年6月7日起，聯(lián)
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服務示范單位”評選活動，提升了我社的整體服務素質(zhì)和水平，規(guī)范了員工的服務行為，促使我社服務向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，增強了我社從業(yè)人員的服務意識和敬業(yè)精神，培養(yǎng)了從業(yè)人員的道德操守。展示了良好的企業(yè)形象。
　　(三)關心職工生活，深入開展“獻愛心送溫吸”活動。
　　認真開展2011年元旦、春節(jié)送溫暖活動。2011年元旦、春節(jié)期間，我社工會辦、人力資源部前往基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開送溫暖活動，共慰問員工**人。送去慰問金**元及賀年應節(jié)物品一抗震救災獻愛心。4月14日，我國青海玉樹地區(qū)發(fā)生里氏7-1級地震，給當?shù)厝嗣裆敭a(chǎn)造成巨大的破壞和損失。4月23日，我社全體員工積極響應聯(lián)社的號召，大力支持青海玉樹地震災區(qū)的抗震救災和恢復重建工作，充分發(fā)揚了我社全體干部職工“一方有難，八方支援”的團結(jié)友愛精神，積極捐款，奉獻愛心，向青海玉樹地區(qū)捐款****元
　　3.積極開展“廣東扶貧濟困日”活動。為深入落實省委十六次全會精神，廣泛動員全社會參與扶貧濟困工一作，經(jīng)國務院批準，自2010年起，每年的6月30日定為“廣東扶貧濟困日”。
　　為此，我社積極響應市委、市政府號召，6月29日。我社組織開展了“扶貧濟困日”活動，向全社員工提出捐款倡議:明確開展“廣東扶貧濟困日”既是弘揚中華民族‘·扶貧濟困、樂善好施”的傳統(tǒng)美德，也是我市農(nóng)信用社企業(yè)文化建設、對外展示良好形象的一項重要舉措。通過捐款倡議，大家紛紛響應，踴躍捐款，全社共捐款扶貧濟困資金****元，為改善我省城鄉(xiāng)貧困人口的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境，推動科學發(fā)展，促進社會和諧作出了自身應有的貢獻。
　　(四)認真做好我社2011年度新員工招聘工作.
　　為適應我市農(nóng)村信用社改革和業(yè)務發(fā)展需要，優(yōu)化全市農(nóng)信社人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工一整體素質(zhì)、根據(jù)《**幣農(nóng)村信用社201。年員工招聘方案》要求，我社從信.急發(fā)布、應聘報名、資格審查、組織筆試、組織面試、組織體檢等工作已順利完成。
　　
　　(五)加強勞動工資管理，嚴格勞資紀律
　　勞動工資管理工作直接影響到我社全體干部職工的切身利益，做好勞動工資管理是我們?nèi)耸陆逃繎摰呢熑�，為此，我部嚴格按照工資管理工作程序和有關規(guī)定，認真做好我社的勞動工資管理發(fā)放工作:一是經(jīng)常反復檢查各項管理制度落實情況;二是做好各社的工資審核發(fā)放工作;三是做好各類人員的工資調(diào)整工作;四是做好加班工資的審核發(fā)放工作;五是做好內(nèi)退、退休人員工資折算和核發(fā)工作，六是嚴格按照員工的完成任務情況做好考核工資返還工作，為我社員工切身利益提供保障。
　　
　　(六)加強內(nèi)部建設，提高管理力度
　　為了強化內(nèi)部管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，暴露隱患，防范案件風險，根據(jù)《關于開展落實“四項制度’，專項活動及內(nèi)部賬戶檢查s作的通知》〔粵農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔20087252號j要求，我社于一***日，組織人力資源等部室對全社“四項制度”落實情況進行了全面檢查。
　　z、為進一步強化內(nèi)部管理、更好地提高經(jīng)營管理水平、促進各項工作順利開展，半年來，我社調(diào)整部室經(jīng)理***人。
　　
　　3、加強員工管理，做好年度考核工作。為了正確、客觀地評價我市基層社的領導班子及員工在2009年度的德才表現(xiàn)及工作成績，我社成立考核領導小組對全社在職的**位干部 ……（未完，全文共2759字，當前僅顯示1754字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年上半年農(nóng)村信用社人力資源部工作總結(jié)》）