目錄/提綱:……
一、建立長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓部風(fēng)建設(shè),打造一支素質(zhì)過(guò)硬的組工干部隊(duì)伍
二、制定工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,提高管理制度化和規(guī)范化水平
三、勇于開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),形成具有**特色的組織工作新格局
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融入中心服務(wù)大局
區(qū)委組織部先進(jìn)集體事跡材料11
近年來(lái),**區(qū)委組織部在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部的指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持將"融入中心、服務(wù)大局,突出特色、改革創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作、重點(diǎn)突破"作為組織工作的指導(dǎo)思想,按照"全面覆蓋、組織活躍、影響廣泛、作用明顯、群眾滿意"的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷解放思想,開(kāi)闊思路,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了突出成效.先后被評(píng)為**省組織系統(tǒng)上報(bào)信息工作先進(jìn)單位、**省組織系統(tǒng)信訪工作先進(jìn)單位.連續(xù)多年獲得**市基層組織建設(shè)先進(jìn)區(qū)、**市"五個(gè)一流"競(jìng)賽優(yōu)勝(先進(jìn))單位榮譽(yù)稱號(hào).
一、建立長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓部風(fēng)建設(shè),打
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,提高管理制度化和規(guī)范化水平
一是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè).制定《**區(qū)委組織部工作規(guī)范》,明確崗位職責(zé)、規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事流程、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),部?jī)?nèi)各項(xiàng)
規(guī)章制度得到進(jìn)一步規(guī)范和完善.
二是完善績(jī)效考核辦法.針對(duì)全年工作要點(diǎn),制定《工作項(xiàng)目責(zé)任分解表》,將要點(diǎn)內(nèi)容細(xì)分為有定量標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)間進(jìn)度、有考核措施的具體工作.進(jìn)一步明確各科室的職能設(shè)置、管理權(quán)限和服務(wù)范圍,細(xì)化崗位職責(zé).認(rèn)真落實(shí)"日?qǐng)?bào)告、周例會(huì)、月交流"制度.設(shè)立"工作創(chuàng)新獎(jiǎng)",開(kāi)展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng).
三是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng).在全區(qū)組織系統(tǒng)開(kāi)展"三學(xué)三比三爭(zhēng)"主題實(shí)踐活動(dòng),即學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn);比能力、比作風(fēng)、比創(chuàng)新;爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)尖子、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做優(yōu)秀組工干部.
三、勇于開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),形成具有**特色的組織工作新格局
一是健全完善覆蓋全面、立體多元的黨建新格局.著眼于
農(nóng)村、城市社區(qū)、"兩新"組織等不同層面發(fā)展建設(shè)的實(shí)際需要,探索、建立一系列富有成效的工作模式,不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力.農(nóng)村黨建抓規(guī)范.建立了四議兩公開(kāi)一監(jiān)督、村委會(huì)公章鎮(zhèn)村分瓣共管、村民事務(wù)代理制等工作機(jī)制,制定了《關(guān)于村(社區(qū))"兩委"成員廉潔自律的暫行規(guī)定》、《**區(qū)村(社區(qū))干部問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》等多項(xiàng)制度;社區(qū)黨建聚合力.積極組建街道"大工委"和社區(qū)"大黨委";非公黨建強(qiáng)服務(wù).堅(jiān)持商企開(kāi)業(yè)與黨組織建立同步推進(jìn),商會(huì)與黨組織一起掛牌,并成立了全市首家區(qū)級(jí)非公企業(yè)黨工委.
二是構(gòu)建形成豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)載體體系.結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,在重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程中,成立"臨時(shí)黨支部".在區(qū)、街道(鎮(zhèn))分別建立"一站式服務(wù)大廳".在社區(qū)普遍建立起以社區(qū)黨組織為核心,協(xié)調(diào)居委會(huì)、物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)各方關(guān)系的"四位一體"社區(qū)管理模式;同時(shí),組建以駐區(qū)單位宿舍、自然院落為單位的"樓院黨支部",實(shí)施"一人一崗"黨員奉獻(xiàn)工程,探索實(shí)行黨員"積分制"管理.在農(nóng)村推行"包幫帶"工作法,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展.這些新舉措新做法廣受上級(jí)組織部門(mén)和中央、省、市各大媒體關(guān)注,并在市、區(qū)不同層面召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)行廣泛推廣.
三是引導(dǎo)樹(shù)立面向一線、注重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向.區(qū)
財(cái)政每年列支100萬(wàn)元專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),開(kāi)展常態(tài)化干部輪訓(xùn),依托**行政學(xué)院,定期舉辦主體班和插班學(xué)習(xí).堅(jiān)持讓有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康交鶎右痪去摔打、磨練."三年 ……(未完,全文共2037字,當(dāng)前僅顯示1295字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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