目錄/提綱:……
一、基本情況
二、基本做法及經(jīng)驗
(一)依托組織領(lǐng)導(dǎo)中心
(二)突出縣、鄉(xiāng)道路養(yǎng)管重點
(三)認真抓好宣傳、人員管理、資金籌措三件工作
一是加大宣傳力度
二是加強養(yǎng)護中心的管理
三是多方籌措養(yǎng)護資金
(四)嚴格執(zhí)行四項制度
三、存在的問題及今后打算
……
深入貫徹黨的十七屆四中全會精神
全面推進**公路建設(shè)新步伐
----**鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作
匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
非常感謝你們在百忙之中來**鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,我代表鄉(xiāng)黨委、政府、全體干部職工和4.1萬同胞對你們的到來表示熱烈的歡迎,F(xiàn)我將**鄉(xiāng)的公路養(yǎng)管工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
一、基本情況
**彝壯鄉(xiāng)地處**、文山、紅河三市(州)交界處,全鄉(xiāng)總面積501.2平方公里,轄14個村委會112個村民小組,8820戶,4.1萬人,聚居著漢、彝、壯、苗、回五個民族,其中少數(shù)民族人口1.9萬人,占總?cè)丝诘?8%,屬于喀斯特地形地貌,鄉(xiāng)內(nèi)立體氣候明顯,地方
財政和農(nóng)民收入主要以烤煙為主,是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),被列為全省506個
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行“分級管養(yǎng),突出重點,保證一般”的養(yǎng)護工作原則,把鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)列為聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤聯(lián)系部門的重要工作內(nèi)容進行檢查考核。具體做法是:“依托一個中心,突出兩個重點,抓好三項工作,嚴格四項制度”,抓好公路養(yǎng)護工作。
。ㄒ唬┮劳薪M織領(lǐng)導(dǎo)中心。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管公路的副鄉(xiāng)長為副組長,交通管理所、公路養(yǎng)護中心、村委會負責人為成員的
農(nóng)村公路建設(shè)及養(yǎng)護管理小組。掛牌成立了交通管理所和道路養(yǎng)護中心,設(shè)立了專門的辦公室,明確3名專職人員負責農(nóng)村公路的日常管理和養(yǎng)護工作。各村委會、自然村也成立護路養(yǎng)路工作組,村委會明確1名交通協(xié)管員,負責對村道公路的管理和養(yǎng)護,形成了鄉(xiāng)、村、組三級農(nóng)村公路養(yǎng)護管理_,養(yǎng)護隊伍達356人,其中專業(yè)養(yǎng)路工作人員14人。領(lǐng)導(dǎo)組織的確立,為農(nóng)村公路養(yǎng)管提供了組織保障。
。ǘ┩怀隹h、鄉(xiāng)道路養(yǎng)管重點。為了更好地把我鄉(xiāng)的公路養(yǎng)管工作落到實處,保證公路的暢通,切實搞好全鄉(xiāng)公路養(yǎng)管工作,我們把縣、鄉(xiāng)道路作為養(yǎng)護工作的重點,定期不定期組織相關(guān)人員對路面進行保養(yǎng)和維修,保持路面整潔,路肩平整堅實,水溝疏通。同時,注重加大農(nóng)村公路安全隱患的排查和整治,嚴肅查處非法占用農(nóng)村公路、破壞農(nóng)村公路及設(shè)施等違法行為。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組共查處公路安全隱患85起,整治85起,排查非法占用農(nóng)村公路、破壞農(nóng)村公路及設(shè)施等違法行為26起,處理26起,確保了全鄉(xiāng)公路一年四季暢通。
(三)認真抓好宣傳、人員管理、資金籌措三件工作。一是加大宣傳力度。為提高群眾養(yǎng)護路意識,我們充分利用廣播、黑板報、宣傳標語和村組干部會、群眾會等形式進行廣泛宣傳,全力營造全民養(yǎng)路護路氛圍,激發(fā)廣大群眾愛路、護路、管路意識,真正讓群眾了解農(nóng)村公路現(xiàn)狀、關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)、支持農(nóng)村公路養(yǎng)護。二是加強養(yǎng)護中心的管理。我們以交通管理所為牽頭單位,積極探索養(yǎng)護_改革,在養(yǎng)護中心管理組織基礎(chǔ)上,實行養(yǎng)護動態(tài)化管理,聯(lián)片包干、加強協(xié)作,對重點區(qū)域、重點路段采取集中和專項維修與養(yǎng)護,對工程工作量大的路段,積極與上級部門協(xié)調(diào),采用機械化、專業(yè)化養(yǎng)護,使養(yǎng)護管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;在各重點路段的養(yǎng)護工程上,逐步推行承包養(yǎng)護和養(yǎng)護工程監(jiān)理制,對養(yǎng)護村的管理逐步實現(xiàn)合同管理,在養(yǎng)護經(jīng)費管理上,推行定額養(yǎng)護和計量支付,按養(yǎng)護定額和工程量核定養(yǎng)護費用,提高養(yǎng)護生產(chǎn)效率,降低養(yǎng)護生產(chǎn)成本。同時,我們嚴格對工作人員和臨時工的考勤制、
安全生產(chǎn)制和合同制管理;加強他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能。三是多方籌措養(yǎng)護資金。為確保公路養(yǎng)護資金投入,我們立足實際,積極推行“五個一點”公路籌措方式。即“爭取上級補一點,縣財政安排一點,鄉(xiāng)財政擠一點,受益單位出一點,干部群眾捐一點”的資金籌措渠道,多方籌資公路養(yǎng)護資金,確保農(nóng)村公路管養(yǎng)資金足額到位。
。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行四項制度。為確實做到“有錢辦事,有人管事,有人干事,齊抓共管”的良好格局,達到“建一條、成一條、養(yǎng)一條、保一條”的目標,我鄉(xiāng)先后制定出臺了《巡查搶修制度》、《雨季三查制度 ……(未完,全文共3260字,當前僅顯示1647字,請閱讀下面提示信息。
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