雙爭創(chuàng)建活動先進班組電算站運行維護班事跡材料

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極創(chuàng)建學習型班組
二、建立創(chuàng)建活動激勵機制
三、組織落實、制度健全是開展創(chuàng)建學習型班組的基本保證
四、營造良好學習氛圍，達到學習工作化、工作學習化
四要”，積極營造良好的學習條件和創(chuàng)建氛圍
五、形式多樣、注重學習實效
六、以點帶面，推動班組整體技術(shù)水平不斷地提高
……
立足崗位成才 綻放希望之花

記自治區(qū)“雙爭”創(chuàng)建活動先進班組——電算站運行維護班

這是一支朝氣蓬勃的班組，他們滿懷激情熱愛著自己工作崗位，勇于吃苦、默默奉獻；這是一支開拓創(chuàng)新的團隊，他們團結(jié)勤奮、不懼困難、勇于創(chuàng)新、崇尚科學、愛崗敬業(yè)。2000年以來，股份公司電解一部電算站以“創(chuàng)建學習型單位，建設(shè)一流職工隊伍”為目標，連續(xù)多年獲得股份公司先進單位、先進工會小組、先進班組、青年文明號等稱號。員工隊伍當中有取得自治區(qū)級技能大賽優(yōu)秀個人、股份公司科級標兵、優(yōu)秀黨員、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀技術(shù)員等多項榮譽稱號。
面對企業(yè)新的更高的要求，努力實踐新形勢下學習型班組的創(chuàng)建與提升工作顯得尤為重要。積極探索在新形勢下創(chuàng)建學習型班組的新思路、新方法，并與實際工作相結(jié)合，正確處理學習與工作的關(guān)系，做到在工作中學習，在學習中工作，不斷提升大家的工作能力，促進了班組
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力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。
三、組織落實、制度健全是開展創(chuàng)建學習型班組的基本保證。
學習制度化，目標更明確。確立了以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以專業(yè)性、實用性短期培訓(xùn)為重點，以專業(yè)理論學習與解決實際問題相結(jié)合的方法。2009年舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班3-4期；圍繞工作實際開展多種形式的勞動競賽活動，提高員工實際工作技能，每年組織主題鮮明、內(nèi)容具體崗位練兵活動3次，技術(shù)比武活動2次，專業(yè)知識競賽活動1次，形成學技術(shù)、練硬功、爭當崗位排頭兵好風氣；開展“一幫一結(jié)對子”活動，充分發(fā)揮示范帶動作用。職工學習教育不再停留在“干啥學啥，缺啥補啥”的水平上。
開展會讀書、讀好書、善讀書活動。他們將讀書活動與素質(zhì)教育更緊密地結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)多讀書、讀好書，不斷積累和拓寬知識面，不斷更新學習理念，不斷使職工的學習觀念由被動向主動轉(zhuǎn)變，由制度約束向自覺行動轉(zhuǎn)變。
四、營造良好學習氛圍，達到學習工作化、工作學習化。
由于該班組工作性質(zhì)的特殊性，每一次設(shè)備故障的發(fā)生，都是一次很好的學習鍛煉機會，鑒于這種情況，該班組在開展創(chuàng)建學習型班組的活動中，結(jié)合“四要”，積極營造良好的學習條件和創(chuàng)建氛圍。即一要以本站為單位，結(jié)合自己的實際，對整個活動進行認真的安排、嚴格管理和扎實地落實學習計劃內(nèi)容；二要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，開展學習探索，并在探索研究中不斷創(chuàng)新；三要不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍；四要創(chuàng)建穩(wěn)定的知識共享平臺，使員工有多種方法和途徑獲取知識，從而不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。學習理念在提升、職業(yè)生涯前景無限，是大家進一步認識到持續(xù)學習既是提升個人能力的需要，也是提升企業(yè)競爭力的需要，不學習就要落后，只有持續(xù)學習才能適應(yīng)新的形勢、新的要求，真正做到了“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
五、形式多樣、注重學習實效。
班組采取集體學習與個人自學相結(jié)合，以自學為主的學習方法，制定內(nèi)容，下達任務(wù)，定期檢查。堅持集體學習每月三次六小時，結(jié)合實際，組織討論，交流心得；規(guī)范學習紀錄，職工有政治法律、安全學習、業(yè)務(wù)學習等筆記本，要求職工自學筆記不少于3000字。同時每年結(jié)合職工思想動態(tài)和實際開展一次主題鮮明的思想道德教育活動。
分享經(jīng)驗，分享快樂。認真向我們的同行學習，晨會中還要總結(jié)前天的工作完成情況并計劃當天的重點工作，與大家共同分享工作得與失，痛與樂。大家相互交流和技術(shù)人員的點評指導(dǎo)相結(jié)合，極大地提高了大家工作的針對性和工作質(zhì)量，避免了工作的盲目性，取得了較好的實施效果。根據(jù)每天的巡回檢查、走訪了解情況，及時解決生產(chǎn)工作中的難題、進而提高工作效率，也受到了兄弟單位的一致好評，為生產(chǎn)的平穩(wěn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、以點帶面，推動班組整體技術(shù)水平不斷地提高。
這個班組員工精湛的技術(shù)服務(wù)水平，贏得兄弟單位信任和肯定。服務(wù)是企業(yè)永恒的主題，該站加強員工的服務(wù)理念和意識的培訓(xùn)，用自己的行動踐行了“用心工作、真誠服務(wù)”的工作理念。
班長王向東，從一名技校生成長為電解計算機控制系統(tǒng)的技術(shù)能手，用工作成績贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊賞。工作中，王向東總是身先士卒，帶領(lǐng)班組成員攻克一道道技術(shù)難 ……（未完，全文共2658字，當前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《雙爭創(chuàng)建活動先進班組電算站運行維護班事跡材料》）