財(cái)政系統(tǒng)“三治三提”會(huì)議上的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一是思想認(rèn)識(shí)到位，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)
二是制度管理到位，抓好作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)
2、貫徹首問責(zé)任制
3、堅(jiān)持政務(wù)公開制度
4、抓好限時(shí)辦結(jié)制度
5、重大事項(xiàng)上門服務(wù)制度
6、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、調(diào)研制度
三是內(nèi)部監(jiān)督到位，把握作風(fēng)建設(shè)的支撐點(diǎn)
四是處室文化建設(shè)到位，把握作風(fēng)建設(shè)的提升點(diǎn)把握作風(fēng)建設(shè)的提升點(diǎn)
……

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
提升服務(wù)效能
努力做好行政政法經(jīng)費(fèi)保障服務(wù)工作

行政政法處“三治三提”活動(dòng)會(huì)議表態(tài)發(fā)言
(2011年8月 日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政政法處全體人員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為推進(jìn)工作創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力和有效手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟處室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)找差，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)向上、和諧共進(jìn)的工作氛圍。在全市第一批機(jī)關(guān)百名處長(zhǎng)評(píng)議中獲得第二名，年度考核被評(píng)為優(yōu)秀處室，并榮獲“**市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”“外事管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們主要做到“四個(gè)到位”：

一是思想認(rèn)識(shí)到位，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)。
在整個(gè)財(cái)政支出體系中，行政政法類支出是最基礎(chǔ)支出，擔(dān)負(fù)著鞏固_、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略550字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
說明情況及時(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)。不屬于處室職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要負(fù)責(zé)向?qū)Ψ矫鞔_地告知有關(guān)承辦處室。屬于業(yè)務(wù)不明確，要及時(shí)與局辦公室聯(lián)系，幫助落實(shí)有關(guān)承辦部門。

3、堅(jiān)持政務(wù)公開制度。每年年初，我處都會(huì)印制一份徐州市財(cái)政局行政政法處業(yè)務(wù)辦理說明，寄給各單位的主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)政領(lǐng)導(dǎo)以及和財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，主要公開：處室人員A、B分工情況、聯(lián)系電話、辦公房號(hào)、人教處或監(jiān)察室舉報(bào)電話，部門預(yù)算編制程序、預(yù)算追加程序、資金撥付程序、服務(wù)承諾等。在日常辦公、辦文以及來人接待中，及時(shí)將相關(guān)政策依據(jù)告知對(duì)方，做到明明白白辦事，清清楚楚工作。

4、抓好限時(shí)辦結(jié)制度。我政法處每年需要辦結(jié)的來文300多件，許多的辦文性質(zhì)特殊，時(shí)間要求較高。根據(jù)局限時(shí)辦結(jié)有關(guān)要求，結(jié)合我根據(jù)政法處工作實(shí)際情況，緊急辦文原則當(dāng)日辦完，確有辦理難度的不超過3日內(nèi)完成，其他日常辦文5日內(nèi)完成，需要調(diào)研或者需要與來文單位反復(fù)協(xié)商的10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，特殊情況不超過15個(gè)個(gè)工作日。

5、重大事項(xiàng)上門服務(wù)制度。為了維護(hù)財(cái)政部門在黨政機(jī)關(guān)及政法單位中的社會(huì)形象，減少因資金供需矛盾而帶來的負(fù)面影響，行政政法我處一直在努力與服務(wù)對(duì)象之間營造和諧友好的與服務(wù)對(duì)象之間的有關(guān)系。凡是單位申請(qǐng)的資金數(shù)額大、情況較為復(fù)雜的，必須上門了解情況、交流溝通，努力做到，“給錢增進(jìn)友情，不給錢不傷感情”“給錢理由充分，不給錢理由更要充分”。

6、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、調(diào)研制度。我們處室定期有針對(duì)性地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要包括：政治學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)式分析、業(yè)務(wù)處理技巧、文字處理規(guī)范等，并定期針對(duì)三公等重點(diǎn)支出進(jìn)行調(diào)研。全處人員提升了業(yè)務(wù)能力、理論水平和創(chuàng)新意識(shí)，我們處室制定的出國經(jīng)費(fèi)預(yù)審程序及相關(guān)表格被省外辦在全省推廣使用，我們建議的市級(jí)會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理、車輛管理調(diào)研報(bào)告，經(jīng)市主要領(lǐng)導(dǎo)簽批，并形成現(xiàn)在執(zhí)行的會(huì)議審批程序以及車輛采購審批審批程序被市政府采用，并作為制度執(zhí)行。
三是內(nèi)部監(jiān)督到位，把握作風(fēng)建設(shè)的支撐點(diǎn)。
任何制度的執(zhí)行都需要有效的監(jiān)督，我們抓住文件流轉(zhuǎn)、資金撥付、單位反饋三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督。從文件進(jìn)入我們處室第一個(gè)環(huán)節(jié)起，我們就安排專人負(fù)責(zé)全程督辦，辦文的過程、時(shí)間以及結(jié)果都有文字記錄，并以此作為處室內(nèi)部工作量和工作效率考核的最重要依據(jù)。利用局資金管理信息化平臺(tái)，每月月初都對(duì)上一個(gè)月所有的資金撥付情況進(jìn)行分析，督促每一位同志，提高工作效率，加快撥款進(jìn)度。通過發(fā)放征求意見函信、上門征求意見等形式，時(shí)刻關(guān)注服務(wù)單位對(duì)我們工作的意見和建議，并根據(jù)不同的情況，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部整改，化解各種矛盾。
四是處室文化建設(shè)到位，把握作風(fēng)建設(shè)的提升點(diǎn)把握作風(fēng)建設(shè)的提升點(diǎn)。
為了打造團(tuán)結(jié)、舒適、和諧、統(tǒng)一的工作氛圍，形成融洽友好的內(nèi)部關(guān)系。處室文化建設(shè)一直圍繞三講進(jìn)行：講感情。辦公室是我們除家以外每天呆的時(shí)間最長(zhǎng)的地方，要珍惜在一起工作的機(jī) ……（未完，全文共2428字，當(dāng)前僅顯示1543字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)政系統(tǒng)“三治三提”會(huì)議上的發(fā)言材料》）