在公司追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的發(fā)言：強(qiáng)基奮進(jìn) 篤定務(wù)實(shí)展現(xiàn)新作為 不忘初心 披星斬月啟航新征程

目錄/提綱：……
四是去年在市場(chǎng)低谷時(shí)，購(gòu)進(jìn)原料切片，生產(chǎn)成本降低28.48萬元
3、上半年累計(jì)收回貨款2770萬元
1、全年完成****銷售收入300萬元
2、全面啟動(dòng)**公司混合所有制改革，年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
3、盤活**、**兩處礦權(quán)
4、持續(xù)按要求推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”工作
1、緊跟重點(diǎn)，積極落實(shí)
2、高舉中打，豐富終端
二是推出****“唐人閣”系列，豐富終端市場(chǎng)
3、集中推廣力度，提升品牌知名度
4、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
四是按照上級(jí)要求完成混合所有制改制工作
1、強(qiáng)大自身，適應(yīng)混改轉(zhuǎn)型新要求
2、創(chuàng)新思路，開啟營(yíng)銷新局面
……
在公司追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的發(fā)言：強(qiáng)基奮進(jìn) 篤定務(wù)實(shí)展現(xiàn)新作為 不忘初心 披星斬月啟航新征程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:大家下午好！
由我代表**公司匯報(bào)**上半年追趕超越工作推進(jìn)情況。我匯報(bào)的題目是：《強(qiáng)基奮進(jìn)，篤定務(wù)實(shí)展現(xiàn)新作為;不忘初心，披星斬月啟航新征程》。
六月,在舉國(guó)上下共慶中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕之際，在**集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，**人合眾一心、不懈努力，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)超半”的目標(biāo)；同時(shí)實(shí)現(xiàn)了**公司成立11年來消除虧損、實(shí)現(xiàn)盈利，開啟了**公司新的篇章，具體情況匯報(bào)如下：

**年1-6月份目標(biāo)落實(shí)情況
1.**年全年虧損控制目標(biāo)2160萬元，上半年計(jì)劃虧損控制目標(biāo)926.12萬元，上半年實(shí)際盈利38.33萬元，同比上年虧損額1004.36萬元減虧1042.69萬元。
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略566字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
變更至**集團(tuán)。6月將兩宗礦權(quán)的處置請(qǐng)示方案上報(bào)**集團(tuán)，待批復(fù)后執(zhí)行。
4.持續(xù)按要求推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”工作。
年初按**集團(tuán)要求，確定本年度三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)及任務(wù)并上報(bào)**集團(tuán)人力資源部；嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作，截止目前，已完成全面人才盤點(diǎn)工作，并依據(jù)結(jié)果有針對(duì)性安排培訓(xùn)、啟動(dòng)三定工作及人員清退等工作：截止6月底，共計(jì)清退14人，調(diào)崗1人，降薪1人。

工作亮點(diǎn)
1.緊跟重點(diǎn)，積極落實(shí)。
5月，胡董事長(zhǎng)帶隊(duì)拜訪了集團(tuán)內(nèi)部的重點(diǎn)客戶，**公司緊抓落實(shí)，開展“感黨恩、干實(shí)事，用綠色資源回饋**人”活動(dòng)，在集團(tuán)內(nèi)部大力推進(jìn)“****”產(chǎn)品，截止目前累計(jì)出庫5.17萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入164.7萬元。
2.高舉中打，豐富終端。
一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化發(fā)展，推出玻璃瓶裝系列，繼續(xù)豐富****·真硒水的品牌高端定位；二是推出****“唐人閣”系列，豐富終端市場(chǎng)。
3.集中推廣力度，提升品牌知名度。
上半年，在**集團(tuán)的大力支持下，一是****·真硒水廣告強(qiáng)勢(shì)登陸咸陽機(jī)場(chǎng)T2、T3站，西安北客站高鐵刷屏機(jī)；二是****廣告登陸西安地鐵四號(hào)線、多條公交線路等大型交通樞紐平臺(tái)，集中推廣，提升品牌影響力。
4.黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
**公司黨支部以創(chuàng)建“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)”單位為契機(jī)，積極探索創(chuàng)新“533”工作載體，多次制訂下發(fā)各項(xiàng)活動(dòng)方案，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。截止目前：開展集中理論研討3次；主題黨日活動(dòng)4次；專題黨課2次；微分享活動(dòng)94次；紅色基地教育2次；黨史故事誦讀活動(dòng)2次，24人參加；主題觀影3次，80人參加，繼續(xù)對(duì)示范支部建設(shè)強(qiáng)基固本。

工作中存在的不足與問題
1.市場(chǎng)預(yù)判及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)有待提高
公司產(chǎn)品經(jīng)過近十年運(yùn)作，仍無法提前預(yù)判并規(guī)避快消品行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，突出表現(xiàn)在對(duì)封閉渠道的可變性考慮不全面。
2.公司中層能力有待加強(qiáng)
社會(huì)發(fā)展變化，新形勢(shì)下出現(xiàn)諸多新情況、新問題，當(dāng)前公司中層管理人員能力滯后，有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并以更大更強(qiáng)的措施引進(jìn)市場(chǎng)人才，促進(jìn)公司與時(shí)代共同發(fā)展。

**年下半年目標(biāo)任務(wù)、工作思路及具體措施
下半年目標(biāo)任務(wù)
一是 完成銷售收入4500萬元；全年8597.82萬元；
二是 全年奮斗目標(biāo)：盈利300萬元；
三是 完成****銷售收入200萬元；
四是 按照上級(jí)要求完成混合所有制改制工作。

工作思路及具體措施
1.強(qiáng)大自身，適應(yīng)混改轉(zhuǎn)型新要求。
歷經(jīng)十余年發(fā)展，**公司的營(yíng)銷思路明確，并有一定的經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀，但新形勢(shì)帶來的新考驗(yàn)，需要**人不斷強(qiáng)大自身。下半年：一是緊跟**集團(tuán)混合所有制改革步伐，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升理念，建設(shè)具有**特色的奮進(jìn)型組織，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求；二是深化基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)基固本，保證大局穩(wěn)健；三是持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”工作，甄別、培養(yǎng)、引進(jìn)復(fù)合型人才，做好人員梯隊(duì)建設(shè)以及與之匹配的人 ……（未完，全文共2497字，當(dāng)前僅顯示1587字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的發(fā)言：強(qiáng)基奮進(jìn) 篤定務(wù)實(shí)展現(xiàn)新作為 不忘初心 披星斬月啟航新征程》）