系統(tǒng)性夯實(shí)組織部門對外宣傳工作的基礎(chǔ)

目錄/提綱：……
一、要著力構(gòu)建“體內(nèi)體外雙循環(huán)”的宣傳工作格局
二、要著力建立一支有戰(zhàn)斗力的對外宣傳隊(duì)伍
一是抓好組工信息干部的轉(zhuǎn)型升級，建立“嫡系”隊(duì)伍
二是借船出海，建立“聯(lián)盟”隊(duì)伍
三是培育新興力量，建立“后備”隊(duì)伍
三、要著力打造優(yōu)質(zhì)高效的對外宣傳平臺
一是用足傳統(tǒng)平臺
二是拓展體驗(yàn)式平臺
三是開辟現(xiàn)代科技平臺
四、要著力建立健全對外宣傳的工作機(jī)制
一是強(qiáng)化外宣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
二是建立信息通聯(lián)機(jī)制
三是探索新聞發(fā)布機(jī)制
四是完善輿情干預(yù)機(jī)制
……
系統(tǒng)性夯實(shí)組織部門對外宣傳工作的基礎(chǔ)


長期以來，組織工作往往忽視了對外宣傳，使自身處于“封閉運(yùn)行”的狀態(tài)，被人為披上了“神秘面紗”。就縣（市、區(qū)）組織部門的外宣工作而言，首先存在著“三不”現(xiàn)象：一是“不敢”宣傳，認(rèn)為組織人事工作，加強(qiáng)b_m為好，不能對外宣傳，對外宣傳是容易“出亂子的”；二是“不會”宣傳，沒有深入探索和研究組織工作外宣的特點(diǎn)和規(guī)律，既不清楚應(yīng)該宣傳什么，更不知道怎么宣傳；三是“不愿”宣傳，主觀上存在“只做不說”和“多做少說”的思維定式，認(rèn)為把工作做好了就行，宣傳多了反而會添麻煩。同時，還存在“三缺”問題：一缺人力，當(dāng)前縣（市、區(qū)）組織部門，一般沒有專職外宣人員，即便配備了兼職人員，也往往缺乏對外宣傳的專門培訓(xùn)，力量十分薄弱；二缺平臺，局限于傳統(tǒng)的黨報_宣傳，沒有將觸角延伸到新興媒體，缺乏有效平臺發(fā)出自己的_；三缺機(jī)制，沒有建立起完備
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整中的拉票行為和處理情況，我們通過轉(zhuǎn)發(fā)文件、層層會議傳達(dá)、編發(fā)短信等多種形式，將文件精神傳到每位機(jī)關(guān)干部，有效凈化了干部風(fēng)氣，為整治選人用人上的不正之風(fēng)起到了良好的效果，有效地推動了工作。當(dāng)然，對外宣傳前提是要扎實(shí)做好各項(xiàng)組織工作，同時也要掌握對外宣傳的準(zhǔn)確度，把好政治關(guān)和政策關(guān)。

二、要著力建立一支有戰(zhàn)斗力的對外宣傳隊(duì)伍。做好組織部門對外宣傳工作，最關(guān)鍵最基礎(chǔ)的是要建立一支有策劃力、有協(xié)調(diào)力的外宣隊(duì)伍。一是抓好組工信息干部的轉(zhuǎn)型升級，建立“嫡系”隊(duì)伍。目前縣（市、區(qū)）組織部門大多數(shù)宣傳工作人員都是身兼多職，既沒有專業(yè)知識，又沒有系統(tǒng)培訓(xùn)，難以打開外宣的工作局面。因此，要重視組織系統(tǒng)內(nèi)組工宣傳骨干的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高組工宣傳員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，保障其穩(wěn)定性。二是借船出海，建立“聯(lián)盟”隊(duì)伍�？h（市、區(qū)）組織部門自身對外宣傳力量畢竟有限，要善于整合資源，不求所有，但求所用�？善刚埜骷壭侣劽襟w的知名記者、社會知名人士等為組織工作特邀宣傳員，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，主動邀請有關(guān)媒體對組織工作進(jìn)行典型報道，深度報道，爭取在各級黨報、_、報紙媒體上多出新聞、多做宣傳，擴(kuò)大組織工作的透明度和影響力。三是培育新興力量，建立“后備”隊(duì)伍。要延伸組織工作對外宣傳的觸角，充分利用大學(xué)生村官、下派指導(dǎo)員等，建立最基層的組工宣傳員隊(duì)伍，及時捕捉基層動態(tài)，準(zhǔn)確傳達(dá)組織工作的各項(xiàng)方針政策，實(shí)現(xiàn)組織工作宣傳覆蓋到村。

三、要著力打造優(yōu)質(zhì)高效的對外宣傳平臺。管用有效的宣傳平臺是充分發(fā)揮宣傳效果的基礎(chǔ)條件。要堅(jiān)持用足傳統(tǒng)平臺，拓展體驗(yàn)式平臺，開辟現(xiàn)代科技平臺，整合資源，最大限度地滿足組織工作對外宣傳的需要。一是用足傳統(tǒng)平臺。傳統(tǒng)的黨報_、電視媒體是組織部門對外宣傳的權(quán)威平臺。要充分利用《溫州日報》、《溫州都市報》、溫州電視臺、《今日甌�！返让襟w及時報道組織工作的動態(tài)、先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)成果等，特別是要在黨員群眾喜聞樂見的欄目定期不定期的宣傳組織工作，做到用權(quán)威的平臺傳播權(quán)威的_。二是拓展體驗(yàn)式平臺。要改變傳統(tǒng)的灌輸式和填鴨式的宣傳方式，用鮮活的事例和典型的案例來開展體驗(yàn)式的宣傳教育，打造示范點(diǎn)，增加對外宣傳的窗口。比如在后進(jìn)村整治中，我們組織后進(jìn)村“兩委”到先進(jìn)示范村、后進(jìn)整治典型村進(jìn)行參觀交流，切身體驗(yàn)示范村村“兩委”團(tuán)結(jié)、村民齊心帶來的村莊變化，使他們產(chǎn)生巨大心靈震撼的同時，由學(xué)習(xí)參觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樾麄鹘逃�，積極發(fā)動帶領(lǐng)村民開展整治工作，達(dá)到了事半功倍的效果。三是開辟現(xiàn)代科技平臺。要努力適應(yīng)時代要求，積極應(yīng)對，系統(tǒng)謀劃黨建網(wǎng)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等平臺建設(shè)，突出宣傳和服務(wù)功能，增強(qiáng)對黨員群眾的吸引力。如在黨建網(wǎng)上公布辦事指南、政策法規(guī)，提高工作透明度；利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)開展“遠(yuǎn)教進(jìn)老協(xié)”等活動，擴(kuò)大組織工作宣傳的覆蓋面；開設(shè)手機(jī)報，把組織工作的動態(tài)新聞和典型事例、工作要聞、黨員應(yīng)知等，定期發(fā)送給廣大黨員，使廣大黨員及時了解組織工作。

四、要著力建立健全對外宣傳的工作機(jī)制。一是強(qiáng)化外宣工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。明確工作職責(zé)，定期不定期地研究對外宣傳的工作計劃、重大活動宣傳方案、突發(fā)事件處置方案等，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共2697字，當(dāng)前僅顯示1714字，請閱讀下面提示信息。收藏《系統(tǒng)性夯實(shí)組織部門對外宣傳工作的基礎(chǔ)》）