查擺作風(fēng)問題,找準(zhǔn)解決辦法
柳抽新芽,梅綻新蕊;⒛暌潦,一場旨在“轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化環(huán)境”的專項(xiàng)活動在甌越大地迎春啟幕。
作為黨委的重要部門,組織部門歷來十分重視自身建設(shè),先后開展了“樹組工干部形象集中教育”、“講黨性、重品行、作表率”等一系列主題教育活動,組工干部形象得到很大提升。在新形勢下,如何進(jìn)一步打造一支黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最優(yōu)的組工干部隊(duì)伍,使組織部門成為踐行“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”的表率,本人結(jié)合自己組織工作經(jīng)歷,以羅列問題解方程式的方式,查擺組織部門作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,并努力探求解決問題的措施方法。
方法一:要在解放思想推動組織工作改革創(chuàng)新上抓落實(shí)、見成效機(jī)關(guān)作風(fēng)問題之一:思想保守,工作守舊、照搬照套,碰到新情況、新問題束手無策。
現(xiàn)狀分析:表現(xiàn)在實(shí)際工作中,常常謹(jǐn)慎有余、創(chuàng)新不足,習(xí)慣于用老眼光看新問題、憑經(jīng)驗(yàn)辦事,習(xí)慣于
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題、廣大干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和組織部門本身亟待解決的難點(diǎn)問題上,大膽探索、攻堅(jiān)克難,制定周密的工作方案,設(shè)計行之有效的載體,直面組織工作中的難題,在難題面前闖關(guān)越坎,以更多破解難題的實(shí)績催生更多的創(chuàng)新成果。
方法二:要在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成上抓落實(shí)、見成效機(jī)關(guān)作風(fēng)主要問題之二:辦事相互推諉,講關(guān)系,憑人情;不講原則,亂用權(quán)力。
現(xiàn)狀分析:從總體上講,組工干部的黨性修養(yǎng)和
工作作風(fēng)是好的,但也存在一些慵懶飄浮習(xí)氣,主要表現(xiàn)在工作中有時存在推諉、拖沓、粗放之風(fēng);個別人員存在辦事講關(guān)系、憑人情,不講原則的不良現(xiàn)象;個別組工干部存在不良的思想傾向,自己發(fā)展慢了就心里不平衡,工作態(tài)度、激情大打折扣。在服務(wù)基層方面,往往是重工作部署、重政策推動、重目標(biāo)責(zé)任考核,但帶著問題深入基層,深入解決具體問題、具體指導(dǎo)等方面較少;對基層提要求多、發(fā)文件布置工作多,向基層催要材料過急,使基層感到應(yīng)接不暇。工作方式還沒有擺脫被動應(yīng)付的狀況,往往埋頭于處理各類事務(wù)。
措施方法:多一份規(guī)范,增一分嚴(yán)謹(jǐn),使組工干部作“不出事”的表率。黨性強(qiáng)、作風(fēng)正,是組工干部的鮮明特征。李源潮部長強(qiáng)調(diào),黨性不強(qiáng)的干部,不能當(dāng)組織部門的干部。
要強(qiáng)化黨性觀念。把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)干部作風(fēng)作為作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,貫穿于活動始終,突出抓好理想信念、宗旨觀念、道德品行和組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)教育,及時調(diào)整思想定位,糾正不良的思想傾向,著力解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。
落實(shí)從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的要求,切實(shí)加強(qiáng)組工文化建設(shè),牢固樹立“公道正派是立身之本”的意識,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),堅(jiān)持和完善“責(zé)任、監(jiān)督、考核”三位一體管理制度,加大組織工作督查力度,推進(jìn)組織部門工作規(guī)范運(yùn)作。積極營造“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的工作氛圍,做到注重細(xì)節(jié),慎言敏行,讓低調(diào)成為一種職業(yè)習(xí)慣。要優(yōu)化服務(wù)方式。深入開展“一對一,面對面,心對心”談心談話活動,及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想動態(tài)。大力推行“一線工作法”,把聯(lián)系基層制度作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措,作為解決突出問題、推動工作落實(shí)的重要途徑。
方法三:要在提升能力素質(zhì)提高滿意度上抓落實(shí)、見成效機(jī)關(guān)作風(fēng)主要問題之三:工作不用心,業(yè)務(wù)不熟悉,得過且過。
現(xiàn)狀分析:個別干部存在業(yè)務(wù)不熟、知識不全的現(xiàn)象,一些組工干部缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),缺少獨(dú)當(dāng)一面的能力。一些組工干部的工作水平和辦事藝術(shù)有待進(jìn)一步提高,在解決具體問題時,還不能很好地做到統(tǒng)籌兼顧。個別人員辦事時效性有待提高,工作缺乏靈活性,對出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,缺乏一些行之有效解決問題的方法措施。在衡量和評價工作成效時,存在重上級評價、輕基層群眾意見的現(xiàn)象,廣大黨員群眾參與評價和監(jiān)督的渠道還不夠?qū),部分干部與基層、群眾的聯(lián)系不夠密切。
措施方法:多一份磨礪,增一分能力,使組工干部作“會干事”的表率。按照“黨性要強(qiáng)、業(yè)務(wù)要精、作風(fēng)要正”的要求,狠抓“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、提高滿意度”工程。一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。要堅(jiān)持能力強(qiáng)部,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),增強(qiáng)組工干部善打硬仗、能打硬仗的本領(lǐng)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建立健全干部學(xué)習(xí)檔案和學(xué)習(xí)考核激勵機(jī)制,豐富學(xué)習(xí)載 ……(未完,全文共3339字,當(dāng)前僅顯示1686字,請閱讀下面提示信息。
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