某衛(wèi)視商業(yè)頻道包裝策劃方案

某某衛(wèi)視商業(yè)頻道包裝策劃方案

A可行性分析報告
A1 市場競爭狀況分析
目前國內(nèi)商業(yè)類（經(jīng)濟類）電視頻道大致分為四類：
•中央級電視頻道，以CCTV2為主，CCTV證券資訊頻道為輔；前者上星，后者為有線電視付費頻道，與視頻網(wǎng)站UUSEE有合作播出關(guān)系；均有強大的專業(yè)支持人和豐富的采編群；CCTV2收視穩(wěn)定，CCTV證券資訊頻道收視人群較為狹窄。
•省級上星頻道，以寧夏衛(wèi)視為主，主要采取與第一財經(jīng)（上海）合作播出的方式，現(xiàn)在為省級上星衛(wèi)視中商業(yè)財經(jīng)類較為知名的頻道；東方衛(wèi)視，跟隨股市時間不間斷直播，影響力很大；其它上星頻道因多為綜合頻道，這部分影響力有限且多集中在證券類節(jié)目。
•省級地面頻道，江蘇（江蘇財富天下）、北京（BTV5財經(jīng)頻道）、上海（第一財經(jīng)/東方財經(jīng)）、重慶（重慶新財經(jīng)）、安徽（安徽財經(jīng)頻道）、湖南（湖南經(jīng)視）、浙江（浙江經(jīng)視）等多數(shù)均有“經(jīng)視”頻道，影響力主要局限在省內(nèi)甚至單單只是省會城市的有限電視內(nèi)，節(jié)目多為購買，少部分自辦，影響力有限。
•地市級自辦頻道，經(jīng)濟較為發(fā)達或規(guī)模較大的地市級城市均有自辦商業(yè)經(jīng)濟類頻道，但影響力實在有限，不構(gòu)成威脅，不是主要競爭對手。
A2 主要競爭對手分析
目前來看，除CCTV2、寧夏衛(wèi)視（第一財經(jīng)）外，真正商業(yè)經(jīng)
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/平臺感興趣主要是媒體影響力、覆蓋、收視率以及4+人群構(gòu)成帶來的；
普通大眾決定收視率和節(jié)目偏好。企業(yè)主/行業(yè)人士決定欄目定位和含金量，這些又倒推出商機而吸引廣告商投廣告。這是一個良性循環(huán)的過程。
但目前國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)財經(jīng)類媒體還沒有成型，處于市場導入期，除上述央視等比較成熟的之外，市場一片空白。這就讓受眾_沒有選擇權(quán)，他們需要選擇權(quán)，他們需要合適自己的節(jié)目，這就使差異化帶來的商機，給了本頻道能夠推出的機會。
A4 綜述
根據(jù)上述分析，如果推出商業(yè)財經(jīng)類頻道，無論上星與否，都應(yīng)該選擇合適自己的定位，走差異化策略，為那些無法從已有商業(yè)財經(jīng)類電視頻道獲取相關(guān)訊息或訊息深度不夠的人群提供資訊。
深度、差異化、高粘度應(yīng)該成為本頻道的立足點。
把商業(yè)財經(jīng)類電視節(jié)目做成“商業(yè)財經(jīng)類期刊”的電視版，專業(yè)、睿智、互動、信息量大，是本頻道應(yīng)該考慮的導入點。


B電視頻道定位與CIS包裝簡述
B1 頻道定位
•“360°全景掃描＋深度解讀”商業(yè)財經(jīng)資訊提供商
•企業(yè)推廣、招商引資、商業(yè)機會的展示平臺
•最貼近百姓生活、最契合百姓需求的商業(yè)財經(jīng)節(jié)目
B2 頻道包裝的時代背景
媒體發(fā)展到今天，已經(jīng)進入充分競爭階段，這一階段的顯著特點是品牌制勝，品牌經(jīng)營已經(jīng)成為媒體管理者的重中之重。
所謂品牌，記事指用以識別一個（或一群）賣主的商品或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、記號、象征或設(shè)計及其組合，并用以區(qū)分一個（或一群）賣主和競爭者。
品牌的含義有六個層次，即屬性、利益、價值、文化、個性、用戶，其中價值、文化、個性是品牌的實質(zhì)，有著最為持久的含義。品牌特征與品牌價值不可分割，它是品牌價值的組成部分，是品牌定位和品牌個性的產(chǎn)物。
媒體的品牌特征體現(xiàn)在品牌價值方面。就商業(yè)財經(jīng)電視而言，它的價值體現(xiàn)在能夠帶給觀眾有條理的、有深度的財經(jīng)資訊，滿足他們投資、指引生活、掌握動態(tài)的基本和深層次需求。
媒體總體而言處于被選擇地位，幾十個頻道掌握在“遙控器按鈕”上。具體到商業(yè)財經(jīng)類節(jié)目，雖競爭沒有那么激烈，但如果內(nèi)容蒼白，一樣會被PK。研究表明，頻道的品牌特征（VI）與品牌印象（SI），決定了頻道的最終選擇。頻道包裝的重要性便凸現(xiàn)出來。
B3 頻道包裝的CIS理論體系
基于品牌塑造CIS體系，考慮到觀眾需求和競爭需要，需要為本頻道設(shè)計有內(nèi)涵的CIS系統(tǒng)，而基于電視媒體的特殊性，VI在此部分占據(jù)主導地位。
電視媒體VI設(shè)計通常包括兩大類：頻道內(nèi)包裝――在播包裝，頻道外包裝――離播包裝。
在播包裝的視覺識別符號主要有：臺標、標準色、標準字、頻道形象片以及話筒、演播室風格、主持人化妝、服裝風格等
離播包裝的識別符號主要有：辦公樓外觀的標記、公務(wù)用車圖案、工作服、辦公室裝潢、各類證件、信封、名片等。
臺標、標準色和標準字就不多說了，廣告公司能夠幫助搞定，應(yīng)用方面主要考慮熒幕外觀、演播室、各類麥克，做到和諧統(tǒng)一，既無處不在又簡單時尚。這里要重點闡述一下頻道ID（形象廣告片/片花）。
頻道ID即頻道形象片花，由logo、字標、口號、音樂構(gòu)成，是頻道包裝的重要手段，畫面一般以臺標演繹為主，引入由音樂、音響構(gòu)成的_識別系統(tǒng)，配以頻道呼號，以5″、10″、30″版本居多。成熟經(jīng)驗表明，6次/小時的ID出現(xiàn)是比較符合觀眾收視習慣的，對于本頻道（新頻道）而言，ID播出頻率需要提升至8-10次/小時，以加深觀眾印象，提升知名度。
B4 綜述
本節(jié)的重點是頻道定位，這是主基調(diào)，決定了CIS系統(tǒng)，也決定了節(jié)目內(nèi)容、欄目設(shè)計，甚至需要什么樣的主持人和嘉賓。


C欄目設(shè)計
C1 欄目設(shè)置總體思路
考慮到上星的實際困難（當然也要考慮進去），地面頻道的可能性更大，這決定了收視人群構(gòu)成和覆蓋情況，也決定了欄目價值。
在欄目的設(shè)置上，需要考慮所處省份的收視人群收視習慣、文化背景，又要考慮延展性，已備“區(qū)域性商業(yè)財經(jīng)主流媒體”、“全國性商業(yè)財經(jīng)主流媒體”的升級需要。
綜上，我們認為以“全國性視野”來設(shè)計欄目，使之明顯超越鮮有省級經(jīng)視媒體的水平，高舉高打。
C2 欄目構(gòu)成
•應(yīng)充分考慮自身實力以及現(xiàn)有商業(yè)財經(jīng)熱點，采取自辦節(jié)目和合辦節(jié)目、購買節(jié)目相結(jié)合的方式，具體比例可以根據(jù)實際情況進行。
•可以考慮與胡紫薇合作購買她的獨立財經(jīng)評論節(jié)目，也可以考慮和某些第三方獨立股評之作節(jié)目（這類節(jié)目目前多通過視頻網(wǎng)站對外播出，部分質(zhì)量尚可，但推介產(chǎn)品類節(jié)目不要合作）。
•可以考慮和CCTV證券資訊頻道合作，它的落地有問題，這樣就可以和第一財經(jīng)/寧夏衛(wèi)視抗衡，當然也可以和第一財經(jīng)合作。


欄目構(gòu)成
(下表)

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