目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)及組織
二、目標(biāo)任務(wù)
三、計(jì)價(jià)辦法
5、應(yīng)交舊領(lǐng)新的材料回收部分,以原價(jià)的10%按實(shí)繳數(shù)計(jì)入回收單位
四、驗(yàn)收辦法
五、考核兌現(xiàn)
六、工作要求
2、黨群工作部要采取措施,加強(qiáng)對職工節(jié)約意識和效益意識的宣傳教育工作
3、把修舊利廢工作持之以恒的貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程
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修舊利廢實(shí)施細(xì)則
修舊利廢工作是加強(qiáng)企業(yè)管理,降低成本費(fèi)用的有效途徑,為進(jìn)一步開展好此項(xiàng)工作,對《硯北煤礦2008年度雙增雙節(jié)工作目標(biāo)及實(shí)施辦法》(以下簡稱實(shí)施辦法)中有關(guān)修舊利廢工作進(jìn)行細(xì)化,特制定本細(xì)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)及組織
修舊利廢工作由《實(shí)施辦法》中規(guī)定的修舊利廢工作小組領(lǐng)導(dǎo), 由王祥安、喬中棟、張存文、雷霆、雷小軍、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彥明及各單位負(fù)責(zé)人組成。機(jī)電一隊(duì)成立專門的廢舊物資回收復(fù)用班,指定一名隊(duì)干專職管理,負(fù)責(zé)全礦各單位回收升井廢舊物資的回收、整理、存放、加工。其它各單位組織成立廢舊物資回收復(fù)用組,由本單位的電鉗工、檢修工、打料工組成,負(fù)責(zé)對本單位的廢舊物資的回收、整理、加工、復(fù)用。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、全礦每月僅鋼筋托梁、錨索托梁、錨桿托梁的消
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6、各單位自行修理以往只換不修的配件及用舊材料加工復(fù)用項(xiàng)目按其原價(jià)的50%計(jì)入該單位的修舊利廢項(xiàng)目。
7、為彭勵(lì)各單位施工和作業(yè)過程中盡可能使用加工修復(fù)后的材料配件,由加工修理單位提供并記賬,按原價(jià)50%計(jì)入本單位消耗,用代金券領(lǐng)取,作為領(lǐng)用過程的控制和計(jì)量手段,此部分材料費(fèi)供應(yīng)部門不計(jì)消耗,經(jīng)營管理部中只核算不考核獎(jiǎng)罰。每月底按復(fù)用工作量(除錨桿托梁等已計(jì)價(jià)的部分以外)的10%結(jié)算工資。
8、為彭勵(lì)機(jī)電一隊(duì)利用廢舊材料加工支護(hù)材料、綜采二隊(duì)修理先導(dǎo)閥、閥芯的修理,大幅降低上述兩項(xiàng)材料費(fèi)用,機(jī)電一隊(duì)、綜采二隊(duì)加工、修理的產(chǎn)品按附表中規(guī)定價(jià)格計(jì)發(fā)工資。
9、為彭勵(lì)各單位將作業(yè)現(xiàn)場不再使用的廢舊材料最大程度的回收,減少丟失,也為機(jī)電一隊(duì)的加工、修理提供原材料,特制定了廢舊材料回收單價(jià)(附表2),回收后交機(jī)電一隊(duì)的部分按回收單價(jià)結(jié)算工資,以機(jī)電一隊(duì)簽單為準(zhǔn)。機(jī)電一隊(duì)從地面回收的按單價(jià)的30%給機(jī)電一隊(duì)結(jié)算工資。
四、驗(yàn)收辦法
為了嚴(yán)格審核程序,明確相關(guān)部門職責(zé)、杜絕虛報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,確定驗(yàn)收、考核辦法如下:
1、相關(guān)部門職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部:
①負(fù)責(zé)對支護(hù)用品的回收、加工進(jìn)行驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、考核、價(jià)格評估;
②對生產(chǎn)過程中支護(hù)材料浪費(fèi)和不合理使用的行為進(jìn)行日常檢查并處罰。
動(dòng)力運(yùn)行部:
①負(fù)責(zé)對全礦廢舊設(shè)備配件回收、修理的驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、考核、價(jià)格評估;
②對生產(chǎn)過程中設(shè)備維護(hù)及不合理操作行為進(jìn)行日常檢查并處罰。
人力資源部:負(fù)責(zé)對修舊利廢項(xiàng)目的工資結(jié)算。
經(jīng)營管理部:負(fù)責(zé)對各單位修舊利廢完成的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。
2、驗(yàn)收考核程序
①驗(yàn)收辦法:采用不定期即時(shí)驗(yàn)收法,即為了保證各單位完成的修舊利廢項(xiàng)目不漏項(xiàng)、無虛報(bào),每完成一項(xiàng),申請組織驗(yàn)收一項(xiàng),月底再統(tǒng)一復(fù)核驗(yàn)收一次,過期一月的項(xiàng)目,不予驗(yàn)收。
②驗(yàn)收程序:
項(xiàng)目完成單位提出書面申請,并附修舊利廢項(xiàng)目驗(yàn)收表(附表1),一式三份,報(bào)主管部門(生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力運(yùn)行部),由主管部門牽頭、人力資源部、經(jīng)營管理部參加進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收、確認(rèn),提交主管礦長審定后,由人力資源部結(jié)算工資,經(jīng)營管理部進(jìn)行數(shù)量金額統(tǒng)計(jì)。
五、考核兌現(xiàn)
1、修舊利廢作為年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書考核內(nèi)容(增收節(jié)支)之一,年終對各單位考核兌現(xiàn)。
2、礦內(nèi)設(shè)立增收節(jié)支專項(xiàng)獎(jiǎng)金,根據(jù)年度各單位完成情況,評選出先進(jìn)個(gè)人和單位,給予獎(jiǎng)勵(lì)。資金來源由兩部分構(gòu)成,一部分為股份公司增收節(jié)支專項(xiàng)獎(jiǎng)金,另一部分為工資(按修舊利廢完成總額超計(jì)劃的20%計(jì)提獎(jiǎng)金)。
3、對未完成指標(biāo)的單位按所欠額度的1.5倍進(jìn)行處罰;
4、在審核過程中發(fā)現(xiàn)的虛報(bào)事件,取消虛報(bào)項(xiàng)目,并按虛報(bào)項(xiàng)目金額的100%予以處罰;
5、對廢舊物資回收、加工、修理項(xiàng)目單價(jià)表(附表2)中的項(xiàng)目按其單位和驗(yàn)收數(shù)量在工資中結(jié)算。
六、工作要求
1、各單位要廣泛宣傳,不斷增強(qiáng)職 ……(未完,全文共2429字,當(dāng)前僅顯示1544字,請閱讀下面提示信息。
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