目錄/提綱:……
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)項(xiàng)目建設(shè)情況
(二)招商引資情況
(三)企業(yè)發(fā)展情況
二、管委會(huì)職能作用得到充分發(fā)揮
(一)充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能
一是加強(qiáng)項(xiàng)目入園初審
二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理
三是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理
四是加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度督查
(二)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能
(三)充分發(fā)揮助推引導(dǎo)作用
三、存在的主要問題
一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后
三是園區(qū)規(guī)劃用地不足,但實(shí)際土地需求大
四、下步工作打算
(一)再鼓干勁,向全年目標(biāo)沖刺
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二是明確目標(biāo)任務(wù)
(二)加快推進(jìn)項(xiàng)目工作
一是促續(xù)建項(xiàng)目竣工達(dá)效
二是促新建項(xiàng)目加快進(jìn)度
三是促新項(xiàng)目順利開工
(三)做好招大引強(qiáng)工作
(四)幫助企業(yè)做大做強(qiáng)
(五)全力服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)
……
銀華工業(yè)城建設(shè)與發(fā)展情況匯報(bào)
銀華工業(yè)城管委會(huì)
2011年9月9日
一、發(fā)展現(xiàn)狀
銀華工業(yè)城2005年底開始規(guī)劃建設(shè),規(guī)劃范圍為縣城斷堤埂以北的3平方公里區(qū)域,而實(shí)際用于工業(yè)發(fā)展的土地為盛豐物流以北至螺電廠,總面積約2400畝。目前已形成以華紡銀華公司、佐魯銀華公司為核心的紡織產(chǎn)業(yè),以天齊鋰業(yè)公司為核心的鋰電新材料產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。
(一)項(xiàng)目建設(shè)情況
“十一五”期間,工業(yè)城累計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目投資12.8億元,實(shí)施了土耳其佐魯銀華紡織合作項(xiàng)目一期工程、天齊鋰業(yè)年產(chǎn)1500噸高純氯化鋰、5000噸碳酸鋰技改擴(kuò)能、200噸金屬鋰及技術(shù)中心擴(kuò)建一期項(xiàng)目、LED西部生產(chǎn)基地一期工程、晶源電氣輸變電設(shè)備制造項(xiàng)目、電磁鐵芯項(xiàng)目、工業(yè)氧氣和醫(yī)用氧氣分裝項(xiàng)目、PNA石油用泵項(xiàng)目、棉制服裝及飾品項(xiàng)目、新型氣流紡項(xiàng)目、安浪家紡5萬棉紡項(xiàng)目、弘程環(huán)保制磚生產(chǎn)線等工業(yè)項(xiàng)目 30個(gè),其中投資億元以
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”末同期增長(zhǎng)5倍。規(guī)模以上企業(yè)由建園之初的2家增加到現(xiàn)有的14家,新增就業(yè)崗位1800個(gè)。今年1-8月工業(yè)城實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元,銷售收入17.6億元,利稅2.6億元,同比分別增長(zhǎng)了71%、73%和80%。
龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。華紡銀華公司抓住政策機(jī)遇,順利實(shí)施了集團(tuán)政策性破產(chǎn),重新煥發(fā)了活力。到“十一五”末,公司總資產(chǎn)達(dá)4.2億元,擁有紗錠8.5萬錠,線錠1萬枚,氣流紡1000頭,國產(chǎn)寬幅和無梭織機(jī)647臺(tái)(其中具有國際一流水平的無梭織機(jī)132臺(tái)),年生產(chǎn)棉紗6000噸,棉布2000萬米,銷售收入達(dá)到2.6億元。天齊鋰業(yè)公司于2004年被**天齊集團(tuán)收購后,致力于鋰系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,其電池級(jí)碳酸鋰和電池級(jí)無水氯化鋰等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)居國際先進(jìn)水平,電池級(jí)碳酸鋰國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)54%,成為國內(nèi)最大的鋰電新能源核心材料供應(yīng)商,全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商。公司近三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入8.95億元,實(shí)現(xiàn)利潤1.6億元,實(shí)現(xiàn)稅金1.2億元,公司股票并于2010年8月在深交所成功上市。一園兩家上市公司,成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。
新入住企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。**佐魯銀華紡織股份公司投產(chǎn)以來,土方專門配備了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)了土方的先進(jìn)管理理念,堅(jiān)持大進(jìn)大出的經(jīng)營策略,原料以進(jìn)口為主,產(chǎn)品銷售以出口為主,充分利用國際市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),取得了較大盈利。2010年實(shí)現(xiàn)了銷售收入1.7億元,出口2300萬美元,實(shí)現(xiàn)利潤900多萬元,成為我縣的出口創(chuàng)匯大戶,為后期在更寬領(lǐng)域、更高層次開展合作奠定了良好基礎(chǔ)。晶源電氣公司、安浪家紡公司、凱越光電公司等企業(yè)入住后,依托園區(qū)良好的投資環(huán)境優(yōu)勢(shì),得到了快速發(fā)展,已成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的生力軍。
二、管委會(huì)職能作用得到充分發(fā)揮
(一)充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能
一是加強(qiáng)項(xiàng)目入園初審。對(duì)項(xiàng)目是否符合產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)保要求把好關(guān),并按照規(guī)劃方案建設(shè)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理。督促企業(yè)建立安全管理制度,落實(shí)施工安全、用電安全、防火、防盜工作,并加強(qiáng)檢查,督促隱患整改。三是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)巡查,徹底整治建設(shè)工地臟亂差。四是加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度督查。及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
(二)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能
項(xiàng)目進(jìn)來后,立即跟進(jìn),全程服務(wù),積極主動(dòng)配合投資企業(yè)辦理環(huán)評(píng)、公司注冊(cè)、項(xiàng)目備案、地形測(cè)繪、規(guī)劃建設(shè)等各項(xiàng)手續(xù)。及時(shí)妥善處理項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾糾紛,如去年協(xié)調(diào)解決了因道路、水溝、拆遷問題而阻攔云母帶項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、平安制氧項(xiàng)目工程建設(shè)等問題,協(xié)調(diào)了桿、管、線搬遷及企業(yè)用水、用電、用氣等具體問題,為各企業(yè)正常生產(chǎn)和項(xiàng)目順利建設(shè)提供了條件。
(三)充分發(fā)揮助推引導(dǎo)作用
積極為企業(yè)和項(xiàng)目提供政策爭(zhēng)取、能源保障、勞動(dòng)用工、資金貸款等方面的服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)不斷增加投入,做大做強(qiáng)。如在鋰業(yè)公司上市、佐魯銀華紡織項(xiàng)目合作過程中,在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的協(xié)助推動(dòng)工作。
三、存在的主要問題
一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,紡織、鋰電兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)并不明顯,新入住企業(yè)大多為其它類型工業(yè),顯得有些雜亂,沒有形成相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè)集群。從產(chǎn)業(yè)布局上看,還沒有統(tǒng)一和成熟的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。從企業(yè)結(jié)構(gòu)看,園區(qū)企業(yè)戶數(shù)少,規(guī)模也不大。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看, ……(未完,全文共3489字,當(dāng)前僅顯示1762字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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