中學(xué)校長個(gè)人工作總結(jié)7

一年來，在市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，鼎立一方”的奮斗目標(biāo)，我們帶領(lǐng)全校師生員工迎難而上，負(fù)重拼搏，學(xué)校事業(yè)取得新的進(jìn)步。
一、規(guī)范辦學(xué)，依法行政
堅(jiān)決貫徹新時(shí)期黨的教育方針，“堅(jiān)持育人為本、德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育”。把“辦人民滿意的教育”作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提出“辦人民滿意的教育”就是“辦家長滿意的教育”的新概念。向社會(huì)公布部分行政管理人員電話，拓展家校聯(lián)系渠道，傾聽家長意見，充
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做人境界。
創(chuàng)新制度，預(yù)防腐敗。一年來，學(xué)校先后出臺了新的“公務(wù)接待”“物品采購”“物品保管與領(lǐng)用”等一系列規(guī)章制度，“規(guī)范管理”與“民主理財(cái)”相結(jié)合，突出錢財(cái)物管理中的監(jiān)督與制衡。
既要“清清白白做人“，更要”踏踏實(shí)實(shí)做事”。在學(xué)校全體行政干部會(huì)議上，我們明確提出了踐行“一線工作法”的新要求，即“干部在一線工作，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)”。在新的更高的要求之下，學(xué)校政風(fēng)建設(shè)改善明顯，工作節(jié)奏明顯加快，工作效率顯著提高。
三、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)行政
突出教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位。根據(jù)市教育局《2010年教育工作意見》，以優(yōu)秀教師示范課、全體教師隨堂課和各學(xué)科組集體備課為主抓手，深入推進(jìn)“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。2011年，學(xué)校獲**市中小生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)總分第5名。著力開展教學(xué)研究活動(dòng)，學(xué)校多次承辦**市學(xué)科基地和市級教學(xué)比武等活動(dòng)，多人次在縣市省及國家級比武中獲得大獎(jiǎng)。
堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的工作方針，以“行為習(xí)慣教育”和“養(yǎng)成教育”為重點(diǎn)，有步驟有重點(diǎn)地開展一系列德育活動(dòng)。以“把每一件簡單的事做好就是不簡單”為理念，堅(jiān)持常規(guī)管理不松懈，抓反復(fù)，反復(fù)抓，學(xué)校常規(guī)管理邁上新臺階，獲市局常規(guī)管理考核一等獎(jiǎng)。開展德育工作研究，研究不同學(xué)段學(xué)生的生理和心理特征，進(jìn)一步提高教育的針對性和有效性；研究和總結(jié)新形勢下校園安全工作的新思路、新方法，形成了具有鮮明校本特色的《**初中安全工作手冊》；在省健康促進(jìn)學(xué)校和省平安校園建設(shè)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績。
總務(wù)后勤工作以“為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)”為宗旨，以加快工程建設(shè)改善辦學(xué)條件為目標(biāo)。南校區(qū)教學(xué)大樓加固工程如期峻工，成為校安示范工程和樣板工程，受到省內(nèi)外新聞媒的關(guān)注和聚焦。
經(jīng)過全校上下的共同努力，一年來我們所取得的進(jìn)步是有目共睹的。但我們應(yīng)更清醒地看到，面對**教育快速發(fā)展和**初中百業(yè)待興的新形勢，我們當(dāng)以更堅(jiān)定的信心、更堅(jiān)實(shí)步伐，努力做好以下三方面的工作。
一、進(jìn)一步美化校園。加快綠化工程和校園文化建設(shè)，再用半年左右的時(shí)間，把**初中建設(shè)成一所歷史與現(xiàn)代相結(jié)合、充滿書香和人文氣息的新 ……（未完，全文共1854字，當(dāng)前僅顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏《中學(xué)校長個(gè)人工作總結(jié)7》）