目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容
三、綠化標(biāo)準
(一)樹種選擇和規(guī)格
(二)樹種配置方式
四、工作時間安排
五、投資估算
六、保障措施
(一)組織保障
1、負責(zé)通道綠化美化工程的規(guī)劃設(shè)計、租地等
2、負責(zé)通道綠化美化工程建設(shè)
(二)市場運作,實行專業(yè)隊施工
(三)項目管理
(四)資金籌措
……
縣2011年通道綠化美化工程建設(shè)實施方案
為認真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于全面推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的意見》精神,扎實有效地推進我縣通道綠化工程建設(shè),在鞏固去年通道綠化成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣具體實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照全省“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略和建設(shè)綠色生態(tài)金溪的總體要求,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,因地制宜,科學(xué)指導(dǎo),全面推進我縣生態(tài)業(yè)發(fā)展,大力提高通道綠化率,為實現(xiàn)金溪崛起新跨越作出新貢獻。
二、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容
1、鷹瑞高速公路綠化:該路段綠化全長31.76公里,綠化帶寬度為隔離網(wǎng)以外單側(cè)20米,栽植夾竹桃、木芙蓉、鐵冬青、香港四照花、楊樹、杜英、欒樹等闊葉樹種。通過“補綠、添紅、增花”,打造通道綠化新亮點,使
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瑞高速公路綠化
鷹瑞高速公路金溪段全線兩側(cè)隔離網(wǎng)以外20米范圍內(nèi)栽植7排以上常綠與落葉綠化樹種,其中:靠金溪高速公路隔離網(wǎng)栽植1至3排木芙蓉、夾竹桃、紫薇等灌木,株行距為1米*1米-2米*2米;再栽植胸徑4-5厘米的落葉喬木樹種(如楊樹、杜英、欒樹、柳樹),株行距為2米*2米。
2.滸疏旅游公路綠化
靠路邊根據(jù)實際情況分別栽植楊樹、桂花、女貞、無患子、木荷、杜英、銀杏、楓香,栽植2-3排喬木樹種,林下再栽植1-2排灌木樹種,根據(jù)路段實際選用紫薇、紅楓、紅葉石楠、夾竹桃、黃梔子等灌木。
四、工作時間安排
1、準備階段(2010年12月底前)
作業(yè)設(shè)計:按照“城區(qū)綠化為中心,通道綠化為骨架,村莊綠化為亮點,重要路段出景觀,特殊區(qū)域出品味,關(guān)鍵節(jié)點出精品”的要求,聘請江西農(nóng)業(yè)大學(xué)園林藝術(shù)學(xué)院設(shè)計鷹瑞高速公路綠化,聘請省林科院設(shè)計滸疏旅游公路綠化。
招投標(biāo):鷹瑞高速及滸疏公路綠化招投標(biāo)在2010年12月底完成。
2、綠化種植、管護階段(2011年1月~2011年3月底)
各中標(biāo)單位要狠抓有利季節(jié),進一步細化技術(shù)標(biāo)準,從苗木的選擇、起苗與運輸?shù)囊�、樹穴定點放樣、株行距制定、樹苗大小、施肥、澆水、培土、管養(yǎng)方式和方法等各個環(huán)節(jié)嚴格按照作業(yè)設(shè)計執(zhí)行,在3月底之前全面完成綠化,不斷提高公路綠化科技含量,提升綠化技術(shù)水平,確保成活率逐步上升。
3、檢查驗收階段(2011年4月)
對各標(biāo)段的工程建設(shè)完成質(zhì)量情況,領(lǐng)導(dǎo)小組將組織驗收組進行驗收,驗收結(jié)果作為兌現(xiàn)工程款和執(zhí)行工程合同的依據(jù)。
五、投資估算
綠化總投資為698.62萬元,分三個標(biāo)段,高速公路綠化一標(biāo)(鷹瑞高速北段),投資約324.8萬元;高速公路綠化二標(biāo)(鷹瑞高速南段),投資約261.56萬元;滸疏公路綠化三標(biāo),投資約112.26萬元。
六、保障措施
(一)組織保障。
成立通道綠化美化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:
組 長:****略
職 責(zé):
1、負責(zé)通道綠化美化工程的規(guī)劃設(shè)計、租地等。
2、負責(zé)通道綠化美化工程建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)和推進金溪高速公路綠化工程建設(shè)順利實施。林業(yè)局也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,負責(zé)鷹瑞高速金溪段通道綠化工程的建設(shè)。層層簽訂責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù),實施標(biāo)準,工作責(zé)任,并把工程建設(shè)好壞作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容。在全縣上下形成一級抓一級,一級對一級負責(zé)的工程統(tǒng)一指揮體系。
(二)市場運作,實行專業(yè)隊施工。
綠化工程的建設(shè)、管理和養(yǎng)護,實行市場化運作,公開招標(biāo)投標(biāo),鼓勵私營綠化企業(yè)、園林綠化公司等參與建設(shè)和管理。工程施工要采取市場化運作辦法,做到“三嚴”。首先要嚴格工程準入,確保施工隊伍有資質(zhì)、信譽好、技術(shù)硬,實行合同化管理,做到責(zé)權(quán)利 ……(未完,全文共2450字,當(dāng)前僅顯示1557字,請閱讀下面提示信息。
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