企業(yè)裝備部關(guān)于職代會精神落實(shí)情況報(bào)告
一是堅(jiān)持按照公司管理目標(biāo)、管理體系進(jìn)行船機(jī)管理與部門運(yùn)作質(zhì)量的改進(jìn)與提高;
二是繼續(xù)摸索對海外、鐵路兩事業(yè)部及
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程以及青島港40萬噸礦石碼頭對6000-7000噸超大型沉箱出運(yùn)要求,按時(shí)完成半潛7技術(shù)改造以及相應(yīng)的工藝文件(半潛7部分);
五是與工管部、發(fā)展部等相關(guān)部室、物業(yè)中心就閑置設(shè)備的管理進(jìn)行溝通,推進(jìn)閑置設(shè)備乃至通用設(shè)備的管理新模式,提高公司機(jī)械設(shè)備的管理水平與創(chuàng)效能力;
六是認(rèn)真
總結(jié)船機(jī)安全管理工作,將船機(jī)安全管理工作抓實(shí)、抓好;
七是跟蹤重點(diǎn)工程,充分發(fā)揮船機(jī)對工程的保障作用;
八是搜集、研究先進(jìn)工藝、裝備的發(fā)展情況。結(jié)合公司的發(fā)展結(jié)構(gòu),密切關(guān)注核心工藝與裝備技術(shù),重點(diǎn)關(guān)注港珠澳大橋工程涉及的水下整平、軟基處理裝備,以及海 ……(未完,全文共550字,當(dāng)前僅顯示350字,請閱讀下面提示信息。
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