目錄/提綱:……
三、新公司的管理,對于新公司管理方面,沿用___公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、
四、人員安排方面,在新公司人員做成上,一招以下原則和現(xiàn)在有的人員編制
五、財務(wù)管理,財務(wù)人員有合作雙方各自擔(dān)任一人,法人章和財務(wù)專用章也是分別管理,所
六、公司的運行,新公司成立后,在正常運行中的開支先有原____公司墊付,生產(chǎn)管理
七、對于新公司后期銷售,由___負(fù)責(zé)銷售工作,銷售管理沿用___公司的管理模式,
十、年利潤分紅,方案一(甲方意見):在分紅時遵循入股比例進行分配,對于____緣
十二、另有事宜,再行商議
……
合作意向書
甲方:__________
乙方:__________
凈甲方和乙方協(xié)商,本著互惠互利的原則,達成以下合作意向:
一:雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),以及注冊公司的
規(guī)章制度,齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力,不得有違背國家和公司的利益行為,在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進行另外合作或技術(shù)服務(wù),一方需要進行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時,必須要征求另一方的同意才可進行,否則要追加其責(zé)任,嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。
二,雙方在合作成立新公司上,利用現(xiàn)有的_______注冊公司,法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進行改變,合作之后針對人事進行適當(dāng)?shù)?br>……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略466字,正式會員可完整閱讀)……
通過理事會議表決。
五、財務(wù)管理,財務(wù)人員有合作雙方各自擔(dān)任一人,法人章和財務(wù)專用章也是分別管理,所
有財務(wù)制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī),財務(wù)進行手工和電腦雙套做帳,并于每周五下班之前將公司的周報表報送總經(jīng)理和副總經(jīng)理,財務(wù)流程也沿用____現(xiàn)有的工作流程,見附件。
六、公司的運行,新公司成立后,在正常運行中的開支先有原____公司墊付,生產(chǎn)管理
由___負(fù)責(zé),銷售事務(wù)由____負(fù)責(zé),采購由___人員負(fù)責(zé),或___負(fù)責(zé)由原__人員或委派人員監(jiān)督管理審批。
七、對于新公司后期銷售,由___負(fù)責(zé)銷售工作,銷售管理沿用___公司的管理模式,
其他后期隨著規(guī)模的擴大和公司的發(fā)展新引進銷售人員,銷售管理制度,利用目前的___銷售管理辦法(見附件)。但是與___銷售時,價格定位產(chǎn)品成本價上浮20%點銷售(含稅) 八、新公司場地,新公司場地暫設(shè)在___,場地租金暫由___墊付,但是租金計入新公司投入開支中,年底結(jié)算時計入到成本投入中,
九、資金預(yù)算,1投資固定資產(chǎn),設(shè)備_____;2購買__臺車,以便于采購和物流運
輸,預(yù)計___萬;3人工工資,年工資預(yù)計______萬,4周轉(zhuǎn)資金___萬;5廠房租金___萬,總計投資預(yù)計___萬。
十、年利潤分紅,方案一(甲方意見):在分紅時遵循入股比例進行分配,對于____緣
由的注冊資金不列入分股比例,知識針對慪氣的固定資金投入(第九中的12345)的總投入進行入股比例分紅,對于乙方技術(shù)人員年終獎勵也算成本中,因此利潤分紅是針對所有計入成本之外的凈利潤。方案二(乙方意見)針對利潤雙方采取原___提取凈利潤的51%,___提取凈利潤的49,其中____的49中包含有(___)員工的年終福利:合作雙方本著相互優(yōu)勢互補原則,為了進一步占據(jù)市場,同時為了利潤空間最大化而進行合資,為此對于利潤分紅在年底進行進一步協(xié)商和討論,考慮到后期規(guī)模的擴大、擴建,每年在利潤分紅前進行理事會議,商討后期發(fā)展是否進行擴資,但是為了新公司的發(fā)展,三年內(nèi)雙人不得進行分紅和提資,但假如一方存在有悖于公司發(fā)展的行為或無法完成承諾約定,則對違約方進行解除合作關(guān)系,同時對造成的損失進行賠償。
十一、公司虧損承擔(dān),假如公司在經(jīng)營理念或方式上存在誤差,造成公司虧損,則合作雙方各自承擔(dān)50%;如若因一方原因?qū)е绿潛p,則承擔(dān)80%,非責(zé)任方承擔(dān)20%。 ……(未完,全文共2057字,當(dāng)前僅顯示1307字,請閱讀下面提示信息。
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