車間主任個(gè)人年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、今年工作：
1、完善管理制度
2、規(guī)范技術(shù)臺(tái)帳
3、抓設(shè)備整治，不斷提升設(shè)備質(zhì)量
二、明年設(shè)想：
2、是要進(jìn)一步加強(qiáng)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，把技術(shù)管理工作落到實(shí)處
……

****年工作總結(jié)

****年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下，按質(zhì)按量地完成了設(shè)備管理工作，去年，我的工作崗位由供電技術(shù)科調(diào)整到動(dòng)力設(shè)備車間，雖然工作地點(diǎn)改變了，但是我仍會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排一如既往的做好本職工作，現(xiàn)對(duì)過去一年的工作做一回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以更好地做好明年的工作。
一、今年工作：
1、完善管理制度。強(qiáng)化設(shè)備管理，必須用有效的制度來保證，為進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理制度，我段根據(jù)鐵道部、鐵路局設(shè)備管
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在各車間自查的基礎(chǔ)上，對(duì)管內(nèi)設(shè)備全面檢查，對(duì)設(shè)備缺陷及不良處所做到心中有數(shù)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任部門，確保問題得到全部整改。通過檢查，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求。
3、認(rèn)真完成路局計(jì)大改項(xiàng)目：嚴(yán)格執(zhí)行鐵路局機(jī)械動(dòng)力設(shè)備招標(biāo)辦公室頒發(fā)的中標(biāo)通知書；嚴(yán)格執(zhí)行局、段合同管理辦法簽訂合同，并認(rèn)真執(zhí)行；嚴(yán)格按照設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；確保了我段的設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供保障。
4、在發(fā)電機(jī)組管理上，為提高惡劣天氣應(yīng)急搶修處理能力，減少災(zāi)害損失，確保行車安全，路局配備我段100KW應(yīng)急儲(chǔ)備柴油發(fā)電機(jī)組20臺(tái)。及時(shí)制定了管理辦法，從設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試到人員培訓(xùn)，全程參與。并按有關(guān)規(guī)定建立固資，完善單臺(tái)設(shè)備臺(tái)帳，做到一車一檔，制定相關(guān)保養(yǎng)措施，切實(shí)做好應(yīng)急調(diào)用。
5、特種設(shè)備管理方面：首先摸清設(shè)備狀況，做到心中有數(shù)，我段的特種設(shè)備主要有：?jiǎn)瘟浩鹬貦C(jī)、電葫蘆、叉車、鍋爐和汽車吊，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定了《特種設(shè)備管理辦法》和《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)設(shè)備的管理、使用、維修保養(yǎng)都進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊(cè)登記。并按照路局相關(guān)教育培訓(xùn)計(jì)劃配合教育科做好培訓(xùn)工作，確保操作人員持證上崗。
6、無線電管理方面：全面核對(duì)各車間臺(tái)帳數(shù)量，統(tǒng)一頻點(diǎn)，確�；A(chǔ)資料完整。對(duì)講機(jī)維修屬免費(fèi)項(xiàng)目，要求各車間發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)故障時(shí)直接與通信段聯(lián)系送修，各級(jí)管理人員檢查發(fā)現(xiàn)問題同樣按違章處理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為商丘供電的民權(quán)工區(qū)增配中繼臺(tái)，解決了聯(lián)系距離短，通訊不暢的問題。及時(shí)更換網(wǎng)工區(qū)部分對(duì)講機(jī)和電池，為接觸網(wǎng)作業(yè)提供安全保障。
二、明年設(shè)想：
1、要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)備履歷，技術(shù)資 ……（未完，全文共1479字，當(dāng)前僅顯示940字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《車間主任個(gè)人年終工作總結(jié)》）