重點工程建設(shè)功臣個人先進事跡材料

投身重點工程 爭當敬業(yè)先鋒
——記重點工程建設(shè)功臣**先進事跡

**, 男，**年*月出生，畢業(yè)于**大學**專業(yè)，大*學歷，**年**月入黨，現(xiàn)任**。多年來，他帶領(lǐng)隊伍出色完成**等工程建設(shè)，所負責的項目被評為“***”、“***”，他本人也多次獲得“**”、“**”等榮譽稱號。在余姚市**重點工程建設(shè)中，他嚴格管理，真抓實干，以出色的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，為我市重點工程建設(shè)做出了貢獻。
堅定理想信念 樹立黨員形象
作為一名共產(chǎn)黨員，**認真地學習黨的路線、方針和政策，堅持以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想武裝自己，努
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強、涉及面廣、群眾工作不好做，一直是困擾工程建設(shè)的“老大難”問題。做征遷工作，靠的是誠意，比的是耐心。面對這些難纏的事情，**既不發(fā)火，也不氣餒，更沒有退縮，他帶領(lǐng)拆遷辦人員頂風冒雨，走家竄戶做工作�？嗫谄判�、不厭其煩地講解國家征遷政策，分析工程建設(shè)的意義，讓動遷群眾多一份理解、多一份配合，尋求群眾的理解和支持，讓使那些試圖渾水摸魚的夢想成空。
精誠所致，金石為開，**他們就是這樣憑、經(jīng)過無數(shù)次的工作，通過不懈的努力，靠著耐心和毅力，突破征地拆遷的一道道難關(guān)，換來了征遷工作的順利完成，為工程如期開工創(chuàng)造了先決條件。
嚴格施工管理 保障質(zhì)量安全
嚴格的施工管理是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要保障。在施工管理中，**高度重視工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等指標，建立健全工程管理體系和長效機制，嚴格落實各級人員管理責任制，至上而下嚴格落實責任機制，建立安全生產(chǎn)長效機制構(gòu)建全員安全管理體系，強化施工過程監(jiān)控。認真執(zhí)行安全質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，做好安全質(zhì)量技術(shù)交底，加強過程精細化_。著力推行設(shè)計標準化、施工工藝和工法標準化，提升工程質(zhì)量水平。提升質(zhì)量意識，創(chuàng)新管理模式，推廣新技術(shù)，采用新工藝，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
為了能夠掌控項目管理，科學組織施工，**深入現(xiàn)場，靠前指揮。施工最為緊張時，他幾乎天天都要到工地蹲點指揮，施工緊張時，他干脆搬到工地和工人們吃住在一起，跟班作業(yè)，對施工的重點工序和重點部位做出詳細指導。他深入施工一線，開展調(diào)查研究，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理一同解決施工難題，創(chuàng)新施工工藝，保障工程進度，開展各種勞動競賽，優(yōu)化施工方案，高標準、高速度、高質(zhì)量完成工程建設(shè)，為工程建設(shè)節(jié)省了大量資金，受到業(yè)主、監(jiān)理單位、本公司領(lǐng)導的一致好評。
愛企敬業(yè)履職 勤政廉潔奉獻
**身為工程的**，他的手中掌握著工程勞務(wù)分包、大宗材料設(shè)備采購、大額資金使用等權(quán)力，但他從來不做以權(quán)謀私、違紀違規(guī)的事情。在“三重一大”問題上，嚴格執(zhí)行集體決策、陽光操作。公開了舉報電話，自覺接受員工和社會的監(jiān)督。在施工隊伍的選用，施工材料的采購、工程質(zhì)量的管理等方面，他都要全面把關(guān)、嚴格控制。他自己也嚴格抵制各種行賄行為。在**工程建設(shè)期間，他多次拒絕親友提出的參與工程建設(shè)、招投標等請求，先后拒吃請**次，拒賄達**多萬元。他用實際行動樹立了勤政廉政的典范，贏得了群眾的口 ……（未完，全文共1994字，當前僅顯示1268字，請閱讀下面提示信息。收藏《重點工程建設(shè)功臣個人先進事跡材料》）