區(qū)房產(chǎn)管理局副局長(zhǎng)2011年述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
五是完成了2000戶廉租住房補(bǔ)貼申請(qǐng)家庭的審核、核準(zhǔn)及補(bǔ)貼發(fā)放工作
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一是堅(jiān)定了正確的政治方向
三是提高了政策理論水平
二、嚴(yán)格執(zhí)行保障性安居工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
三、加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量
四、加強(qiáng)保障性住房分配管理和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管
五、多措并舉，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)資金監(jiān)管
……
述廉報(bào)告
區(qū)房產(chǎn)管理局

2011年度，我在紅山區(qū)房產(chǎn)管理局任副局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)保障性住房建設(shè)、銷(xiāo)售、分配及廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。2011年分管工作祥細(xì)情況如下：一是廉租住房在建工程約8.1萬(wàn)平方米，12幢2057套已主體交工；二是綠景小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，總建筑面積31430平方米, 350套已進(jìn)行竣工驗(yàn)收；三是完成鵬遠(yuǎn)公寓廉租住房和公共租賃住房改建項(xiàng)目，共改建廉租住房38套2200平方米，改建公共租賃住房40套2000平方米；四是將鵬遠(yuǎn)公寓公共租賃住房進(jìn)行了搖號(hào)分配；五是完成了2000戶廉租住房補(bǔ)貼申請(qǐng)家庭的審核、核準(zhǔn)及補(bǔ)貼發(fā)放工作。我分管的工作涉及招投標(biāo)是否規(guī)范、建筑工程質(zhì)量是否過(guò)關(guān)、建設(shè)資金使用是否合規(guī)、住房分配是否公平合理、補(bǔ)貼發(fā)放是否符合規(guī)定等等，需要時(shí)刻保持冷靜的頭腦，時(shí)刻繃緊反腐倡廉這根弦，防微杜漸。一年里，我注重政治理論學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，擺正責(zé)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略614字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
定，新建項(xiàng)目均為框架結(jié)構(gòu)，符合抗震標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)窗、外墻等符合防火及節(jié)能保溫標(biāo)準(zhǔn)。住房?jī)?nèi)部廚衛(wèi)配套，按普通墻面粉刷，地板磚地面，簡(jiǎn)單裝修，居民可直接入住。相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根據(jù)住房建設(shè)進(jìn)度配套跟進(jìn)，實(shí)行一同建設(shè)、一同驗(yàn)收、一同交付使用。

三、加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量。以各地陸續(xù)發(fā)生的保障性住房質(zhì)量安全事故為戒，把保障性住房作為工程建設(shè)管理的重中之重。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格施工招標(biāo)程序，所有項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，以公開(kāi)公平的方式選擇資質(zhì)合格、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。規(guī)范工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等法定基本建設(shè)程序，把“質(zhì)量第一”貫穿到勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的全過(guò)程，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行建筑質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、建筑單位黑名單、建筑材料入場(chǎng)四方（監(jiān)理、施工單位、四方代表、監(jiān)審組）簽審制度，確保工程質(zhì)量安全。嚴(yán)格實(shí)行保障住房分戶驗(yàn)收制度，保證廣大群眾住上安全舒適的保障性住房。

四、加強(qiáng)保障性住房分配管理和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。保障性住房分配方面，我們制定了嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房銷(xiāo)售及分配方案，通過(guò)本人申請(qǐng)、“三級(jí)審核、兩級(jí)公示”、復(fù)核、公開(kāi)搖號(hào)等程序確定享受保障家庭。公開(kāi)搖號(hào)時(shí)邀請(qǐng)區(qū)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、新聞媒介、居委會(huì)主任和保障性住房申請(qǐng)對(duì)象代表全程參與，監(jiān)察審計(jì)財(cái)政有關(guān)負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保分配程序公開(kāi)透明，保證公平公正。截至目前，已有840套經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售給符合條件的家庭，350套正在辦理銷(xiāo)售手續(xù)；197套廉租住房分配給符合條件的低保家庭和低收入家庭，97套正在辦理分配手續(xù)；40套公租房正在分配過(guò)程中。在保障住房申請(qǐng)、走訪、審核、公示、選房等各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，實(shí)行全程負(fù)責(zé)、責(zé)任人簽字制度。對(duì)有違規(guī)、違紀(jì)、差錯(cuò)、過(guò)錯(cuò)的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并予以相應(yīng)處理。完善監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)社會(huì)、群眾、y論監(jiān)督，使廉租房工作真正成為面向低收入住房困難家庭的“民心工程”。我本人及住房保障中心的工作人員在整個(gè)分配過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)操作，沒(méi)開(kāi)任何口子，沒(méi)有一人謀私利。

運(yùn)營(yíng)監(jiān)管方面，今年組建了保障性住房管理所（保障中心），同時(shí)向已建成小區(qū)選派專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司，設(shè)立居委會(huì)，為保持保障性住房小區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美、管理嚴(yán)格有序，實(shí)現(xiàn)保障性住房動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

五、多措并舉，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)資金監(jiān)管。

我局對(duì)保障性安居工程建設(shè)資金嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)管理、分賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用的規(guī)定。設(shè)立紅山區(qū)住房保障辦公室專(zhuān)用賬戶，成立專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)小組，加強(qiáng)建設(shè)資金的審核和使用監(jiān)管，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，責(zé)任到人，賬目公開(kāi)透明。切實(shí)做到財(cái)盡其用、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其所。建設(shè)過(guò)程中按進(jìn)度撥款，每次撥款前，由派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)顧問(wèn)確定工程形象進(jìn)度及完成的投資額，現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，接下來(lái)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān)，最后才由一把手簽字撥款。每一項(xiàng)工程變更涉及經(jīng)濟(jì)簽證，均由施工單位提前一周報(bào)施工計(jì)劃，由派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)顧問(wèn)審核計(jì)劃是否合理，工程進(jìn)行前、施工中、隱蔽工程回填前均請(qǐng)監(jiān)審組到現(xiàn)場(chǎng)，每張簽證單均有技術(shù)顧問(wèn)、甲方代表 ……（未完，全文共2713字，當(dāng)前僅顯示1725字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)房產(chǎn)管理局副局長(zhǎng)2011年述廉報(bào)告》）