書記在某縣地稅局工作考核時的講話

書記在某縣地稅局工作考核時的講話

根據(jù)錄音整理

（2011年11月18日）

根據(jù)今天第一個會議議程，剛才聽了楊建組長和考核組對吉木薩爾縣局檢查的情況，總的來說，吉木薩爾縣局工作做的非常突出，過去的一年在何建新局長和孫健局長的努力下，在州局黨組的領(lǐng)導下，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，吉木薩爾縣全局上下同心同德，齊心協(xié)力，能認真落實“工作落實年”、圍繞“12345”工作思路，將各項工作做的有聲有色，圓滿的、較好的完成了以稅收工作為核心的各項工作任務。過去的一年取得的成績與全局上下的努力和領(lǐng)導班子的努力離不開，下面我就如何將2012年的工作在2011年工作的基礎(chǔ)再在上一個新臺階，2012年如何更好的分解落實“12345”工作思路說幾點意見。

一、要緊緊圍繞一個核心

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十年了，可是公民的納稅意識并沒有提高多少，所以我們新出臺了企業(yè)日常檢查管理辦法，強調(diào)一定要加強檢查，改變過去只填表、輔導的方式，所以我們的管理所要注重日常檢查和管理。我們的業(yè)務考核不能光看資料，要辨清是否真的查了和是否深入檢查的問題。另一個是個體戶日常檢查管理辦法，在個體戶的管理上，我們的個體管理所所長和管理員要有責任心，我們的監(jiān)察部門只要監(jiān)督定額是否真實就可以了，小的可以稍微放松，但是大的一定要認真管起來，這樣就可以將個體管理所中懂業(yè)務、愿意學習的人繼續(xù)充實到企業(yè)管理上來，真正夯實征管水平。

在新的一年里，要逐步向國家的專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變，以風險為導向，以數(shù)據(jù)支撐為平臺，我們能不能像信用等級評級那樣，在我們管轄戶里，在2012年初步確定比如10%的企業(yè)為免檢戶，但是這10%的企業(yè)必須是財務制度健全，納稅申報正常的企業(yè)，這樣我們的管理戶數(shù)就會減輕很多。稅務專業(yè)化管理是以通過信息化比對，從而發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對沒有問題的企業(yè)就暫時放手不管，專門管理有問題的戶，對免檢單位每年抽查幾戶，也確保免檢單位不能出問題。解決只輔導宣傳不檢查的問題，通過這種辦法，促進征管質(zhì)量再繼續(xù)提升。作為稅務部門一定要抓好征管，所以從局長到一般干部，都要注重學習，尤其是業(yè)務學習，業(yè)務一定要精通了，才能有決策能力，才能敢于拍板。

保證人力資源的優(yōu)化配置，在注重年輕干部學習教育的同時，更要加強老同志的培養(yǎng)，因為他們起到“傳、幫、帶”的作用，起到標桿的作用，吉木薩爾縣局是我們整個昌吉州最年輕的一支隊伍，在這樣一個年輕隊伍里，要形成相互競爭，相互學習的氛圍，形成“比學趕幫超”的良好環(huán)境。

二、要堅持兩個原則

堅持組織收入原則，做到應收盡收，落實各項稅收優(yōu)惠政策。要嚴格遵守依法治稅和優(yōu)質(zhì)服務并重的原則，依法治稅要體現(xiàn)公平公正。納稅服務要做好，但是絕對不能出現(xiàn)要了服務不要執(zhí)法或者要了執(zhí)法不要服務的情況。

三、開展三項工程

要開展班子建設(shè)工程，班子首先要加強學習，班子是核心，是領(lǐng)頭雁，要起到引領(lǐng)方向的作用，一定要不斷完善自己，同心協(xié)力謀大局。有個好班子，才能有個好隊伍。所以好的班子的作用尤為重要。

要開展干部素質(zhì)工程。征管質(zhì)量怎么提升，形象怎么樹立等工作，靠的都是干部，要堅持以人為本，吉木薩爾縣局也做了大量的工作，在崗一天，必須學一天，抓一天，要給年輕干部多壓擔子，要不拘形式的采取各種措施，提升干部素質(zhì)。

要開展地稅形象工程。形象要靠我們工作的點點滴滴來體現(xiàn)，要靠我們的精神文明、職工之家這些成果來體現(xiàn)，同時這些成果也能提升我們干部的待遇。做一個領(lǐng)導，要創(chuàng)造好的工作環(huán)境和福利環(huán)境，好的工作環(huán)境就是大家團結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處使；好的福利環(huán)境就是在政策允許的情況下，把大家的福利都搞好。 ……（未完，全文共3083字，當前僅顯示1557字，請閱讀下面提示信息。收藏《書記在某縣地稅局工作考核時的講話》）