目錄/提綱:……
一、頭腦要靈:勤于思考和總結(jié)
一是要有天一般的遼闊,即要有大容量的信息存儲(chǔ)能力
二是要有海一般的深邃,即要有高質(zhì)量的分析思辨能力
三是要有電腦一般的靈敏,即要有高速度的應(yīng)變處理能力
二、眼睛要明精于觀察和發(fā)現(xiàn)
一是視野要開闊
二是觀察要仔細(xì)
三是發(fā)現(xiàn)要及時(shí)
三、嘴巴要穩(wěn):忠于守信和保密
四、肩膀要平:勇于承責(zé)和舉薦
五、心胸要闊:善于化解和包容
一是要有化解矛盾的信心
三是要用一副熱心腸去化解矛盾的堅(jiān)冰
六、腰桿要硬:取于管理和督辦
一是堅(jiān)持原則要頂?shù)米 皦骸?br>二是加強(qiáng)督辦要抗得住“震”
七、手腳要勤:長于調(diào)研和反饋
八、身板要正:樂于奉獻(xiàn)和敬業(yè)
一是樹立良好的專業(yè)形象
二是樹立崇高的敬業(yè)形象
三是樹立親善的服務(wù)形象
……
辦公室主任素質(zhì)的高低決定了辦公室工作的好壞。因此,作為辦公室的主要責(zé)任人,辦公室主任從“頭”到“腳”都應(yīng)該是十分優(yōu)秀的。我認(rèn)為,在新形勢(shì)下,辦公室主任的“全身”修養(yǎng)最起碼應(yīng)包括八個(gè)方面,即頭腦要靈,眼睛要明,嘴巴要穩(wěn),肩膀要平,心胸要闊,手腳要勤,身板要正。唯有這樣,辦公室的職能才得以充分發(fā)揮,形象才得以充分體現(xiàn)。
一、頭腦要靈:勤于思考和
總結(jié) 大腦作為人的思維與行為的主控中心,其程序必須嚴(yán)密而充實(shí),其聯(lián)絡(luò)必須通暢而簡(jiǎn)捷,唯有這樣,才能做到指導(dǎo)有方,調(diào)度自如。辦公室是機(jī)關(guān)的主控中心,承擔(dān)者參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職能,辦公室主任的頭腦必須要做好以下三個(gè)方面的修養(yǎng):
一是要有天一般的遼闊,即要有大容量的信息存儲(chǔ)能力。由于辦公室工作瑣萃而繁雜,決定了辦公室主任必須養(yǎng)成事事關(guān)心、處處留意的好習(xí)慣,其目之所見、耳之所聞、鼻之所嗅、舌之所感、膚之所觸,都應(yīng)該在大腦皮層留下一道清晰的印記,而不應(yīng)該抓大放小,更不應(yīng)該丟三忘四。因?yàn)橘A存在辦公室主任頭腦中的所有信息都將成為日后為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、當(dāng)好參謀、提供決策依據(jù)的“源碼”。
二是要有海一般的深邃,即要有高質(zhì)量的分析思辨能力。辦公室主任的大腦不是簡(jiǎn)單的信息儲(chǔ)存器,善于對(duì)各類
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程中占盡先機(jī),贏得主動(dòng)。
三是發(fā)現(xiàn)要及時(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)是由眼及腦的一次超越,是由感性到理性的一次升華。有人往往從別人已經(jīng)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)中、已經(jīng)發(fā)掘的典型中看到了或多或少似曾相識(shí)的東西,其實(shí)這些典型、這些經(jīng)驗(yàn)也許就發(fā)生和成長在自己的身邊,自己只是沒有發(fā)現(xiàn)或沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而已。因此,承擔(dān)著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、開展宣傳重任的辦公室主任就必須學(xué)會(huì)有以小見大、見微知著的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)比別人早一點(diǎn),發(fā)掘比別人深一點(diǎn)。
三、嘴巴要穩(wěn):忠于守信和b_m
一個(gè)悶罐子當(dāng)不了辦公室主任,辦公室主任的嘴巴理應(yīng)能言善辯,巧舌如簧,但不分場(chǎng)合、不分對(duì)象、不分內(nèi)容的滔滔不絕,顯然也是不行的。什么時(shí)候該口若懸河,什么時(shí)候該守口如瓶,辦公室主任必須嚴(yán)格把握這個(gè)分寸。
如果說能言善辯是辦公室主任必備的業(yè)務(wù)素質(zhì),那么,守口如瓶同樣是他必備的政治素質(zhì),由于工作性質(zhì)所決定,辦公室主任享有比別的中層干部更多的知情權(quán),參加必要的黨組會(huì)議、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議等,使他有更多的機(jī)會(huì)獲得更多的在一定的時(shí)間、范圍內(nèi)被稱之為秘密的信息和資料,而這些信息和資料往往也是單位的工作重點(diǎn),群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和議論的焦點(diǎn),諸如人事任免的問題,經(jīng)費(fèi)管理問題,評(píng)先評(píng)優(yōu)問題,還有許許多多的數(shù)字、報(bào)表等,這就要求辦公室主任必須時(shí)刻牢記自己的身份,增強(qiáng)政治意識(shí),嚴(yán)格做到參政不議
政,s_m不x_m,不該自己說的堅(jiān)決不說,寧做悶罐子,不做“長舌婦”。只有這樣,才能有效維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),確保各項(xiàng)議程能順利得到推行。
四、肩膀要平:勇于承責(zé)和舉薦
辦公室主任要有一副厚實(shí)的肩膀,這副肩膀上要擔(dān)得起本不由自己承擔(dān)的責(zé)任,還要撐得住讓別人從自己的肩上跨過去。
辦公室主任要勇于攬“過”。攬過是一種氣質(zhì),更是一種工作藝術(shù)。辦公室工作點(diǎn)多面廣,在工作中顧此失彼、出現(xiàn)失誤是在所難免的,但辦公室主任都應(yīng)在第一時(shí)間將出現(xiàn)過錯(cuò)的責(zé)任“攬”到自己肩上,來接受領(lǐng)導(dǎo)或同事的批評(píng),而不應(yīng)該對(duì)失誤者吹胡子瞪眼,當(dāng)場(chǎng)指責(zé)。因?yàn)閻圩o(hù)其任何下屬的臉面,也就調(diào)動(dòng)了下屬的工作積極性,增強(qiáng)了下屬的工作責(zé)任感。在日后的工作中,他們定會(huì)自我施壓、兢兢業(yè)業(yè),以使他們的直接領(lǐng)導(dǎo)不再承受不該承受的“委屈”。
辦公室主任還要樂于舉“賢”。發(fā)現(xiàn)典型、推舉典型、宣傳典型,是辦公室的職責(zé)和義務(wù),“為人作嫁”是辦公室主任的必修課,因此,辦公室主任必須淡泊名利,不思“進(jìn)取”,而一心一意地發(fā)掘典型、培養(yǎng)典型、舉賢薦能,讓他們從自己的肩膀上站起來并跨入一個(gè)嶄新的天地,這是一個(gè)成功的辦公室主任應(yīng)當(dāng)具有的人格魅力。
五、心胸要闊:善于化解和包容
辦公室是機(jī)關(guān)事務(wù)的集中地,也是機(jī)關(guān)矛盾的集中地,辦公室主任時(shí)時(shí)都會(huì)推至機(jī)關(guān)事務(wù)與矛盾的風(fēng)口浪尖上,其實(shí),唯有虛懷若谷,胸襟博大,才能化解一切矛盾,包容一切是非面,保證機(jī)關(guān)工作順利開展。
化解矛盾要用心去溝通。有人的地方有矛盾存在,遇上矛盾怎么辦?一是要有化解矛盾的信心。辦公室主任必須具備這份自信,相信自己有能力化干戈為玉帛、化尖銳為平和,不是特別棘手的難題,一般不要讓矛盾走出辦公室。那種碰到問題繞道走,遇上矛盾就上交的做法是辦公室主任無能的表現(xiàn)。二是要認(rèn)真分析矛盾的性質(zhì),矛盾擺在面前,辦公室主任要分得清哪個(gè)是主要矛盾,哪個(gè)矛盾在現(xiàn)實(shí)的工作中帶有普遍性等,只有把握住了這些,才能在眾多矛盾中分清輕重緩急,找出矛盾產(chǎn)生的根源,尋求解決的最佳辦法,從而做到各個(gè)擊破。三是要用一副熱心腸去化解矛盾的堅(jiān)冰。在解決矛盾的過程中,辦公室主任要學(xué)會(huì)串位思考,換位思考,才更能夠切中要害,把握根本,在心與心的溝通、情與理的交融中,“矛”和“盾”就有可能成為一對(duì)親密的“伙伴”。
包容是非要用心去感受。擁有一顆包容之心對(duì)辦公室主任來說十分重要,發(fā)生在辦公室的是非曲直可謂是司空見慣,誤解者有之,批評(píng)者有之,冷嘲熱諷者有之,凡此種種,辦公室主任都得無一例外地包容下來,切不可小肚雞腸、斤斤計(jì)較,但也不可視而不見、充耳不聞。是誤解的,交給時(shí)間去澄清;是批評(píng)的,其正確就認(rèn)真地加以改進(jìn),其不當(dāng)就把它當(dāng)作防止今后工作出現(xiàn)類似問題的良藥;對(duì)冷嘲熱諷者,一個(gè)寬容的微笑遠(yuǎn)比針鋒相對(duì)、反唇相譏更具威力。唯有這樣,辦公室主任才不至于被這些擾亂自己的陣腳,才能夠保持一種平和的心態(tài)來從事本職工作。不求有功于世,但求無愧于心是辦公室主任應(yīng)該達(dá)到的精神境界。
六、腰桿 ……(未完,全文共4659字,當(dāng)前僅顯示2353字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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