關(guān)于街道開(kāi)展城市管理工作的思考

目錄/提綱：……
一、建立健全城市管理機(jī)制
三是繼續(xù)深化城市管理_改革，不斷提高城市管理運(yùn)行效率與質(zhì)量
二、營(yíng)造輿論氛圍
三、優(yōu)化整合各方資源，共同推動(dòng)工作
四、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)城市管理責(zé)任制
一是加快推進(jìn)舊居住小區(qū)的物業(yè)管理，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)
二是做好城管進(jìn)社區(qū)工作
五、結(jié)合實(shí)際，選擇適合自己的方式方法
六、抓好隊(duì)伍建設(shè)
……
****年是歷時(shí)三年加強(qiáng)城市管理工作的啟動(dòng)和重點(diǎn)年，作為城市管理主體的街道辦事處擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。經(jīng)過(guò)“一年一小變”、“三年一中變”、抗擊“非典”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等階段性工作，各街基本上找到了適合自己的城市管理工作方式方法，當(dāng)前這一時(shí)期的城市管理主要工作是圍繞市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市的中心目標(biāo)，針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)城市環(huán)境管理。
　　一、建立健全城市管理機(jī)制。一是要建立起黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；二是制定各項(xiàng)城市管理制度，貫徹落實(shí)市、區(qū)的有關(guān)精神和工作要求；
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，并跟蹤、督促，防止事態(tài)嚴(yán)重。三是發(fā)揮機(jī)團(tuán)的作用，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、上門拜訪、派發(fā)宣傳資料等方式，讓機(jī)團(tuán)單位了解城市管理的重要性參與進(jìn)來(lái)，并定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問(wèn)題，確保各階段、各專項(xiàng)任務(wù)的完成；四是深入開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，把廣大群眾的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“城市管理年”目標(biāo)上來(lái)，切實(shí)把解決群眾普遍關(guān)心的突出問(wèn)題作為為群眾辦實(shí)事、好事的重要工作來(lái)抓，吸引群眾廣泛參與。
　　四、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)城市管理責(zé)任制。城市管理不是一天兩天的事，只要城市存在，城市管理就必須配套，因此，在推進(jìn)城市管理工作的過(guò)程中，一定要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，避免為了解決一時(shí)問(wèn)題，而遺留歷史問(wèn)題。主要做法：一是加快推進(jìn)舊居住小區(qū)的物業(yè)管理，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。把舊城區(qū)以社區(qū)為單位進(jìn)行環(huán)境改善和諧社區(qū)整治后，引進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理；已覆蓋物業(yè)管理的小區(qū)要一手抓穩(wěn)固，一手抓提高，引導(dǎo)具備條件的居民小區(qū)（樓）成立業(yè)主委員會(huì)，進(jìn)一步提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。二是做好城管進(jìn)社區(qū)工作。去年底街城管中隊(duì)已經(jīng)在社區(qū)建立“一區(qū)一員”制度，公示了責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話，責(zé)任落實(shí)到崗到人。接下來(lái)就是如何加強(qiáng)管理的問(wèn)題，要做到管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū)、管理內(nèi)容進(jìn)社區(qū)、管理手段進(jìn)社區(qū)、法規(guī)宣傳進(jìn)社區(qū)，密切城管與社區(qū)的關(guān)系，切實(shí)為群眾解決問(wèn)題。三是對(duì)“六亂”等現(xiàn)象，要從根本上進(jìn)行管理，重點(diǎn)抓好主要大街、肉菜市場(chǎng)周邊以及重點(diǎn)“窗口”地區(qū)的整治，通過(guò)深入到位的宣傳、規(guī)范化的管理，使“六亂”工作經(jīng)�；⒅贫然�，避免突擊管理所帶來(lái)的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。四是加強(qiáng)對(duì)街道環(huán)衛(wèi)站、消毒站的日常管理，全面落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度提高保潔率，加大除四害消殺工作力度防止疾病傳播，全面改善舊城區(qū)環(huán)境，建設(shè)和諧社區(qū)。
　　五、結(jié)合實(shí)際，選擇適合自己的方式方法。每條街有每條街自己的特色，作為老城區(qū)的老街，平房危房多、居民生活水平較低、沒(méi)有成片的機(jī)團(tuán)宿舍，很難象別的街一樣輕易就可以圈地成小區(qū)并引進(jìn)物業(yè)管理公司，但我們可在實(shí)際考察的基礎(chǔ)上，以條件是否成熟為標(biāo)準(zhǔn)，哪里成熟創(chuàng)建哪里，一步步地推進(jìn)創(chuàng)建工作；小區(qū)創(chuàng)建成了，物業(yè)公司不愿進(jìn)駐，居民群眾不肯接受，那就變通一點(diǎn)，在保證了保潔、保安的情況下，通過(guò)讓利等方式，先把物業(yè)公司請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓群眾一步步地接受，給彼此磨合的空間。由此可見(jiàn)，在城市管理的過(guò)程中，老城 ……（未完，全文共1992字，當(dāng)前僅顯示1266字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于街道開(kāi)展城市管理工作的思考》）