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用創(chuàng)新的思維建設用電軟環(huán)境

發(fā)表時間:2006/1/9 12:42:32

市農(nóng)電局擔負著市萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活供電任務,該局下設七個職能部室,個生產(chǎn)單位,擁有固定資產(chǎn)上億元。
  做為國有壟斷性行業(yè),這個局徹底摒棄了計劃經(jīng)濟時期唯我獨大的霸權(quán)意識,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,強化隊伍建設,提高服務水平,把自己定位在為社會盡責,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航的賣電商人這一社會角色。****年,這個局連續(xù)第四年被當?shù)厥形姓u為“軟環(huán)境建設先進單位”在****年,更把全市唯一一塊“軟環(huán)境建設標兵單位”的獎牌授予該局,面對榮譽,他們?nèi)匀徊粩嗵剿餍聲r期用電軟環(huán)境建設的新思路、新辦法。因為他們深知“金杯銀杯不如百姓的口碑”。
  以制度約束行為——不變應萬變
  市農(nóng)電局新一屆黨政一班人在工作實踐中深切體會到,企業(yè)要發(fā)展,
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,做到有報必查,有錯必糾。
  引入人性化理念——溝通零距離
  軟環(huán)境建設的關鍵內(nèi)容是服務。服務水平的高低、服務質(zhì)量的好壞直接影響到一個企業(yè)的核心競爭力,更從一個側(cè)面反映出一個企業(yè)在社會上的整體形象。
  伴隨著社會的進步,人們對服務的要求也越來越高,衡量服務好壞的標準不再僅僅體現(xiàn)在速度和質(zhì)量上。鑒于此,市農(nóng)電局首倡“人性化服務”,他們在全系統(tǒng)各營業(yè)窗口推行“首問負責制”、“一站式辦公”為前來辦理業(yè)務的客戶提供一條龍服務,在營業(yè)窗口公布了電價標準及辦理用電流程,使客戶能在最短的時間內(nèi)獲取到自己想要了解的相關信息。在此基礎上,投資近三十萬元在全省縣級供電企業(yè)中首家建立了具有先進管理軟件做支撐的客戶服務熱線,集客戶用電報裝、報修、投訴、舉報、咨詢等多項功能于一體,實行客戶代表制,每位熱線值班員就是一名客戶代表,從受理客戶業(yè)務開始對此次業(yè)務全程督辦,直到辦結(jié),并反饋給用戶,得到滿意的答復后才算完成一項業(yè)務流程,實現(xiàn)閉環(huán)化管理。真正做到了“只要您一個電話,剩下的事由我們來辦”這樣一種服務理念。
  今年,具有鮮明企業(yè)文化特征的農(nóng)電信息網(wǎng)站也將正式開通。做為又一面向社會展示形象的窗口,它將利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,第一時間向客戶提供相關用電信息、政策法規(guī),客戶可以在網(wǎng)上直接查詢到自己家中最新的用電情況,增加了用電透明度。隨著網(wǎng)站功能的不斷完善,還將開通網(wǎng)上辦公,網(wǎng)上受理業(yè)務。使服務突破了時間和空間的限制,實現(xiàn)了零距離服務。
  構(gòu)建服務快車道——與客戶同行
  客戶服務熱線開通后,其中一項最大的業(yè)務量就是受理客戶的報修服務,如果沒有一支過硬的搶修隊伍,那么這項服務也就成了一輛沒有輪子的汽車,無法駛?cè)胗秒娷洯h(huán)境建設的快車道。
  為此,他們在各基層單位都成立了與之相應的組織機構(gòu),配發(fā)搶修車輛,并強化了值班人員的工作職責,做到受理任務,快速反應。一張全方位立體式的服務網(wǎng)絡初步建成,使供用電服務無盲區(qū)。
  ****年元*月*日,正當人們沉浸在節(jié)日氣氛中,剛剛組建不久的客戶服務熱線接到報修電話:糧水線號桿被清雪鏟車撞裂,僅有幾根鋼筋相連,一旦斷電,正在該線路上受電生產(chǎn)的市華威制藥廠、酶制劑廠將蒙受巨大經(jīng)濟損失!接到報修電話后,服務熱線迅即向市區(qū)配電公司下達搶修命令,及時協(xié)調(diào)相應物資,僅用二十分種,搶修隊員到達事故現(xiàn)場,采取各種措施,在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的情況下完成了搶修作業(yè)任務。
  為了更好地配合政府的招商引資工作,用良好的供電軟環(huán)境吸引投資,市農(nóng)電局與本市招商部門實現(xiàn)了政企聯(lián)動,實現(xiàn)超前服務,跟蹤服務,本著急事急辦,特事特辦的原則為企業(yè)服務,真正做到企業(yè)上馬 ……(未完,全文共2227字,當前僅顯示1416字,請閱讀下面提示信息。收藏《用創(chuàng)新的思維建設用電軟環(huán)境》