目錄/提綱:……
一、突出改革重點(diǎn),改革工作取得重大突破
二、加大業(yè)務(wù)拓展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展
二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體
三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器
四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)
三、強(qiáng)化內(nèi)控管理,整體管理水平不斷提高
一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問題
二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度
二是抵押貸款比重不達(dá)到的,按月壓縮保證貸款
一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問責(zé)力度和頻度
二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍,加大不良貸款清收力度
三是嚴(yán)格把關(guān),充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作
二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收
一是加強(qiáng)安保培訓(xùn),提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平
二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)
三是建立和完善安保制度
四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)深入開展黨建活動(dòng)
……
****年上半年,市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù),以改革為主線,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破,*月*日,
農(nóng)村合作
銀行正式掛牌開業(yè),標(biāo)志著深化改革的農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階,存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。截止月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,比年初上升了億元,增長(zhǎng)率為,新增存款市場(chǎng)占比為,比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額為億元,比年初上升了億元,其中農(nóng)戶貸款余額為億元,比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元),比年初下降億元,不良率為,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),不良貸款總額和不良率繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為和,分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn);營業(yè)費(fèi)用率為,比去年下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作,我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點(diǎn),改革工作取得重大突破
上半年,聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線,在****年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,于*月*日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營班子,
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產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年,新增貸款萬元,其中投入造紙及紙制品企業(yè)家,金額萬元;制造業(yè)家,金額萬元;六月末,抵質(zhì)押貸款余額萬元,比年初上升萬元,抵質(zhì)押率達(dá)到,比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。
三、強(qiáng)化內(nèi)控管理,整體管理水平不斷提高
、寰o密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年,針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素,以及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題,聯(lián)社及時(shí)組織召開了幾次相關(guān)問題座談會(huì),分析形勢(shì),研究信貸工作對(duì)策,并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措,使各支行在思想上得到統(tǒng)一,行動(dòng)上得到落實(shí)。一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問題。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度,對(duì)自身經(jīng)營困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法,對(duì)萬元以上的貸款客戶,其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主,并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo):一是運(yùn)用利率杠桿,對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到的,對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮執(zhí)行。通過增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本,促使企業(yè)自覺辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達(dá)到的,按月壓縮保證貸款。到月底,確定壓縮純保證大戶貸款家,退出金額萬元。
㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款,加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制,而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此,上半年,聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來抓。根據(jù)先歸并到位,后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則,對(duì)單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并,對(duì)清理出的共計(jì)戶,億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進(jìn)行歸并。至月末,除戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外,其余已全部歸并到位。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上,聯(lián)社對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)戶,貸款余額萬元。同時(shí),為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理,聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式,通過按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表,及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過清理和歸并,規(guī)范了信貸秩序,強(qiáng)化了信貸管理,提高了信貸工作效率。
、缂哟蟛涣假J款清收力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問責(zé)力度和頻度。通過收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因,正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問結(jié)果,以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社,并以此為載體,告誡全體信貸人員引起高度重視,提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了次問責(zé),問責(zé)貸款金額萬元。二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍,加大不良貸款清收力度。上半年,聯(lián)社出臺(tái)了《》,成立了不良貸款專業(yè)清收隊(duì)伍,對(duì)全市不良貸款實(shí)行“統(tǒng)一管理,專業(yè)清收”,做到清收、保全、訴訟和處置全程操作,并取得了成效,至六月末共收回不良貸款本息萬元,恢復(fù)訴訟時(shí)效貸款萬元。三是嚴(yán)格把關(guān),充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,保證信用社改革的順利進(jìn)行,充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作,明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件,嚴(yán)格把關(guān),共核銷貸款本金筆,金額萬元,利息筆,金額萬元,保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作,增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。
㈣加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉,充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。
.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理,努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束”的要求,認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況,編制****年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購建、科技費(fèi)用等個(gè)方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查,督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外,主要開展****年度決算工作情況檢查、****年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查,共發(fā)出整改意見書條,提出整改意見條。三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì)檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作,使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在以上,不良貸款降幅在以上。
。畯(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能,確保依法合規(guī)經(jīng)營。上半年圍繞深化改 ……(未完,全文共4722字,當(dāng)前僅顯示2385字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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