科研院二○○四年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營生產(chǎn)工作
二、強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功
三、技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步
四、職工隊(duì)伍建設(shè)
五、黨建和政治思想工作
六、企業(yè)文化和職工生活
五、行政管理不嚴(yán)密，稅收政策有差異而企業(yè)在稅收方面必須樹立法制觀念
……
****年，全院職工上下齊心，共同努力，充分抓住我市實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略的大好機(jī)遇，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極深化改革，強(qiáng)化管理，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新開拓市場，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場，以優(yōu)異的質(zhì)量鞏固市場，取得了良好的成績。實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期增加％，職工收入水平增長了，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長，各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范化、制度化，技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步取得了可喜的成績，成果質(zhì)量繼續(xù)保持了優(yōu)異的水平，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，改革意識不斷增強(qiáng)。現(xiàn)就我院****年各項(xiàng)主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
　　一、經(jīng)營生產(chǎn)工作
　　面對競爭激烈和價(jià)格下降的市場環(huán)境，我院在年初就確定了“擺正產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)展經(jīng)營渠道，提升經(jīng)濟(jì)總量”的經(jīng)營思路，明確了工作目標(biāo)，并且進(jìn)一步推行大經(jīng)營戰(zhàn)略，強(qiáng)化了全院經(jīng)營工作的統(tǒng)一管理和組織協(xié)調(diào)，收到了明顯成效。通過對重要項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理，使項(xiàng)目周期和成本得到有效的控制；通過經(jīng)常性的經(jīng)營工作協(xié)調(diào)會(huì)，交流市場信息，共同分析研究，充分開發(fā)各種信息的利用價(jià)值，從而強(qiáng)化了經(jīng)營工作的針對性和時(shí)效性。另外，我們今年還很抓了
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的生產(chǎn)和發(fā)展提供了保障。
　　二、強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功
　　今年，我們強(qiáng)化了職能科室的管理職責(zé)，提出了向管理要效益的口號，在管理上突出強(qiáng)調(diào)了制度化、規(guī)范化和“公平、公正、公開”的原則，狠抓了制度落實(shí)。
　　從年初到現(xiàn)在，我們陸續(xù)解決了許多歷史遺留問題，比如對已經(jīng)停止運(yùn)營的巖土中心、房地產(chǎn)公司的賬目和未了事項(xiàng)進(jìn)行了清理；對巖土專業(yè)債務(wù)債權(quán)的底數(shù)進(jìn)行了較為徹底的摸底；就多年來延續(xù)的稅收繳納問題與政府有關(guān)部門進(jìn)行了溝通，并基本達(dá)成共識，節(jié)約稅收萬元；對部分提前退休職工的待遇問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決。由于部分原始材料的缺失和手續(xù)不健全，給清理工作帶來了極大的困難，為此我們著重強(qiáng)調(diào)了在管理工作中必須要做到制度化、規(guī)范化，要充分體現(xiàn)公開、公平的原則，要規(guī)范管理程序，嚴(yán)格照章辦事，做到有章可循，有據(jù)可查。本著這一原則，我們對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的修訂和補(bǔ)充，規(guī)范了各種管理審批的手續(xù)，加強(qiáng)了文檔資料的管理，使日常管理更加有序。另外，我們調(diào)整了機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核辦法，除堅(jiān)持按月進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤以外，還向生產(chǎn)單位和局有關(guān)處室征求意見，并要求限期整改，從而切實(shí)提高了機(jī)關(guān)科室的服務(wù)意識和管理水平。
　　圍繞著“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的發(fā)展思路，我們今年著重加強(qiáng)了全院的經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的計(jì)劃性，制定了用款申請和審批制度，同時(shí)還進(jìn)一步完善了單項(xiàng)工程核算體系，并要求各生產(chǎn)單位必須進(jìn)行月度財(cái)務(wù)分析，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。另外，我們通過對新購置設(shè)備的使用情況進(jìn)行跟蹤管理和獨(dú)立核算，充分發(fā)揮了投資效果，也為今后的投資方向提供了依據(jù)。我們還對設(shè)備的維修保養(yǎng)、車輛的油耗以及大宗物資的采購加強(qiáng)了宏觀控制。通過全方位的成本控制，有效地節(jié)約了開支，在原材料和燃油價(jià)格以及運(yùn)輸費(fèi)大幅上漲的情況下，萬元產(chǎn)值成本支出僅比去年略有增加，從而保證了全院的總體效益。
　　為了繼續(xù)保持我院傳統(tǒng)的質(zhì)量優(yōu)勢，我們在年初就制定出詳細(xì)的質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，通過定期召開的質(zhì)量例會(huì)對技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié)，針對查找出來的問題制定整改措施。為不斷改進(jìn)我院的技術(shù)質(zhì)量水平，多次召開了技術(shù)人員座談會(huì)，廣泛征求大家的意見建議，修改完善了技術(shù)質(zhì)量管理文件。今年，我們還改進(jìn)了質(zhì)量管理體系的檢查方式，在各個(gè)生產(chǎn)單位中建立起二級檢查制度，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了產(chǎn)品成果的質(zhì)量和質(zhì)量保證體系的良性發(fā)展，未發(fā)生任何質(zhì)量責(zé)任事故，產(chǎn)品合格率達(dá)到％，優(yōu)級品率達(dá)到％以上，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)，并順利地通過了月份的質(zhì)量監(jiān)審。
　　為保證正常的生產(chǎn)秩序，保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們還下大力氣抓了安全管理，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并與各生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。主管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室定期下工地檢查，對查找出來的問題及時(shí)制定整改措施。今年，我們按照“三個(gè)一”的要求，舉辦了安全知識講座，在施工工地設(shè)置了安全宣傳標(biāo)語，還在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了安全知識有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，并廣泛深入地開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，另外，配合國家“安全許可證”制度的推行，我們還先后派出了包括院長和副院長在內(nèi)的多人參加市建委組織的安全教育培訓(xùn)班。從而使職工的安全防范意識和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，安全知識更加系統(tǒng)全面，有效的保證了全年安全生產(chǎn)無事故。
　　三、技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步
　　今年，我們加大了在科技方面的投入，特別強(qiáng)調(diào)了科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，并且把技術(shù)創(chuàng)新和工程創(chuàng)優(yōu)做為技術(shù)管理的一項(xiàng)主要任務(wù)，納入了各專業(yè)公司的日常管理工作當(dāng)中，改變了以往把科研工作做為一項(xiàng)附加任務(wù)的局面。使得創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作取得了較好的成果。預(yù)應(yīng)力混凝土方樁應(yīng)用技術(shù)和固底管樁技術(shù)先后獲得了國家專利，填補(bǔ)了我院在專利技術(shù)方面的空白。異型灌注樁在基坑支護(hù)方面的應(yīng)用目前也取得了突破性進(jìn)展。工程創(chuàng)優(yōu)方面，有項(xiàng)工程分別獲得了部級二、三等獎(jiǎng)，市級一、二等獎(jiǎng)各項(xiàng)，市級三等獎(jiǎng)項(xiàng)，《基樁檢測技術(shù)規(guī)程》獲得了市級科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。隨著發(fā)展的需要，我們還努力向其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，**專業(yè)今年完成了多項(xiàng)道路、橋梁等市政工程的項(xiàng)目，并且加快了從巖土工程評價(jià)向綜合地質(zhì)評價(jià)過渡的步伐，環(huán)境地質(zhì)評價(jià)的 ……（未完，全文共6289字，當(dāng)前僅顯示2209字，請閱讀下面提示信息。收藏《科研院二○○四年工作總結(jié)》）