工程公司二○○四年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

目錄/提綱：……
一、公司的基本情況
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
三、積極獲取工程信息，努力參與市場競爭
四、安全生產(chǎn)方面
五、清理固定資產(chǎn)工作
六、思想政治工作和精神文明建設(shè)情況
七、下一步工作打算
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公司二四年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
　　二四年是公司為企業(yè)法人，對總段橫向?qū)嶓w進(jìn)行調(diào)整重組后，公司開始運(yùn)作的第一年。上半年，我們在上級黨委、行政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，按照總段黨委〔２００３〕５７號文件要求，圍繞總段長提出的“八好”工作思路和目標(biāo)，積極探索改革、發(fā)展的新路子，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都得到了健康有序的發(fā)展，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
　　一、公司的基本情況
　　公司現(xiàn)有在冊職工人，有集體固定工人。（其中有在崗職工人，停薪留職人員人，借調(diào)出職工人，退休職工人，其他人員人）有借調(diào)進(jìn)職工人。其中男職工人，女職工人。公司在冊職工中有高級職稱的人，中級職稱的人，初級職稱的人。
　　從２００３年底到****年初，公司著手對原有實(shí)體
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公司負(fù)責(zé)１７公里的構(gòu)造物，第三分公司負(fù)責(zé)１０公里的構(gòu)造物和２７公里的級配碎石、水穩(wěn)層。現(xiàn)構(gòu)造物已基本完成，第三分公司完成備料萬余立方米。
　�。�、公路工程第四分公司
　　主要負(fù)責(zé)修建九石阿旅游專線瀝青路面工程，該工程總造價萬元，總長公里。現(xiàn)第四分公司已完成萬元、公里的工程量。
　�。�、公路工程第五分公司
　　目前沒有開展新的業(yè)務(wù)，主要進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)的追繳工作。今年上半年第五分公司共追繳債權(quán)萬元，償還債務(wù)萬元。
　�。�、交通工程分公司
　　因交通工程分公司的資質(zhì)證書需向省建設(shè)廳重新申辦，所以從去年年底至今年月份，交通工程分公司沒有進(jìn)行大的交通工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。今年上半年，交通工程分公司的生產(chǎn)大多是來料加工和零星補(bǔ)缺標(biāo)志，但總的來說，生產(chǎn)經(jīng)營情況正常，職工的工作情緒穩(wěn)定。
　�。�、混凝土分公司
　　二ＯＯ四年上半年，混凝土分公司在激烈的商品混凝土市場站穩(wěn)了腳跟，先后承接了１５個建設(shè)項(xiàng)目，其中有官南路大型立交橋和西南特大型的立交橋。在生產(chǎn)過程中，混凝土分公司始終堅(jiān)持“以改革求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的方針，通過抓質(zhì)量、抓管理、抓重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司全年預(yù)定６００００立方半數(shù)的目標(biāo)，截止６月３０日完成混凝土４８０００立方完成產(chǎn)值１１００萬元，工程合格率為１００％，工程優(yōu)良率為９９％，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
　�。�、設(shè)備汽車維修服務(wù)公司
　　今年上半年共維修機(jī)械設(shè)備、汽車共臺（件），其中大修臺（件），二級維護(hù)臺（件），小修臺（件）；出租機(jī)械設(shè)備臺班。
　　三、積極獲取工程信息，努力參與市場競爭
　　工程施工是我公司的立足之本，公司要生存、要發(fā)展唯一的依托就是要獲得工程項(xiàng)目。在努力做好在建工程的同時，公司還多渠道捕捉工程信息，積極參與工程招投標(biāo)。今年上半年以來，公司、第一分公司、第三分公司、交通工程分公司先后參與了文山、曲靖、江川、通海、祿勸等地１０余個工程項(xiàng)目招投標(biāo)，但由于種種原因，最終沒能中標(biāo)�，F(xiàn)在公司及各分公司都在為下一步獲取工程項(xiàng)目而積極努力。
　　四、安全生產(chǎn)方面
　　公司在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、局和總段有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級與分公司、項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全的副經(jīng)理負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理及安技人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員不定期到分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查、安全教育，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時制定出整改措施。對安全防范的重點(diǎn)部門，如門衛(wèi)值班、機(jī)車、倉庫、廠房、工地看護(hù)、炸藥雷管的保管、使用等，公司也加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求。迄今為止，公司沒有發(fā)生大小安全生產(chǎn)事故。
　　五、清理固定資產(chǎn)工作
　　清理固定資產(chǎn)是全面摸清公司及各分公司家底，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資金使用效率，推動總段橫向經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。今年４月份起，公司開展了一次以清理內(nèi)部公有車輛，壓縮定編數(shù)為重點(diǎn)的清理工作。雖然此項(xiàng)工作難度十分大，但公司仍然盡力做好。７月２０日，公司將對一批清理出的車輛進(jìn)行公開競價轉(zhuǎn)讓。
　　六、思 ……（未完，全文共3370字，當(dāng)前僅顯示1702字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程公司二○○四年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》）