目錄/提綱:……
一、認真執(zhí)行“新五不準”規(guī)定,切實搞好廉潔自律工作
三是防控嚴
二、強化企業(yè)管理,深入開展效能監(jiān)察工作
三、從抓黨風廉政建設入手,在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫
一是抓作風整頓,嚴格執(zhí)行工作紀律
二是堅持嚴格考核
三是防控嚴
四、從抓教育入手,啟迪全員清正廉潔
一是警鐘長鳴,教育經常化
二是突出重點,教育具體化
三是內容生動,教育形式多樣化
四是責任明確,教育現實化
五、從抓作風入手,督促全員清正廉潔
二是抓糾風制度建設
六、從抓服務入手,搞好廉潔服務
七、深化廠務公開工作成效顯著
八、全面落實“雙廉”責任制
九、切實加強了紀檢監(jiān)察隊伍建設
十、存在的問題
五是作風建設仍需進一步加強
……
市建設局紀委:
今年上半年,我司在上級黨委、市企廉辦和局紀委的指導下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大和中紀委、省紀委第二次全會以及市紀委六次全會精神,堅持把
黨風廉政建設和反腐敗工作列入公司重要議事日程,采取了新的措施,加強組織領導,結合企業(yè)實際,加大工作力度,圓滿實現了上半年工作目標,現將情況
總結匯報如下:
一、認真執(zhí)行“新五不準”規(guī)定,切實搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展,深入貫徹落實中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度,制定了****年黨風廉政建設和反腐敗工作意見,我們按照上級黨委、市企廉辦的要求,深入貫徹中紀委二次全會、市紀委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風廉政建設會議及有關文件精神,組織全司黨員、干部反復學習中紀委第二次全會提出的“五不準”的新規(guī)定,并認真落實了“國有企業(yè)領導人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會報告”制度。
公司從抓班子建設入
……(新文秘網http://120pk.cn省略683字,正式會員可完整閱讀)……
全司黨員中開展了以“弘揚理論聯系實際的學風是黨風建設的基礎”為題的黨課教育,受教育面達。*月*日,組織召開了****年第一次全市用戶代表座談會,,參會全體代表對我司行風建設、廉潔服務工作評議,其滿意率達。
二、強化企業(yè)管理,深入開展效能監(jiān)察工作
我司進一步健全了“行政領導掛帥,財務審計先行、紀檢監(jiān)察機構協調、有關部門參與”的效通監(jiān)察工作機制和領導_。今年以來,一是對西外加氣站拆遷、新建進行了效能監(jiān)察立項,重點對站內設備搬遷完好率進行監(jiān)察和督促,確保了拆遷工作的順利進行,設備無丟失、損壞現象,完好率達。二是對物資采購和管理進行立項;三是對安全供氣進行了立項,全面開展了對物資供、管、銷的專項治理,增定了物資管理辦法條,有效地杜絕了庫存積壓現象。今年上半年,無一例吃里扒外,以職謀私現象。今年月,我司被授予市效能監(jiān)察工作先進單位榮譽稱號。
三、從抓黨風廉政建設入手,在“建、權、嚴、防、不”五字上下功夫
、币(guī)范行為,落實一個“建”字
公司黨政領導班子十分注重制度建設,堅持以制度管人、約束人,用制度治司。先后制定了《公司領導干部“十不準”》、《領導干部議事規(guī)則》、《“三公開”辦事制度》等五種制度。為了確保各項制度逗硬落實,公司黨風廉政建設領導小組把監(jiān)督檢查作為落實制度的重要一環(huán)。即每季度對領導班子成員和窗口部門負責人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進行一次抽查,半年進行一次全面檢查,發(fā)現問題及時通報,同時對違背“約法三章”的行為也進行嚴格檢查,維護了制度的嚴肅性。
、矠檎辶,用好一個“權”字
首先,正確用好人事權。上半年來,接收商調人員調進調出余人,提拔、調整公司中層干部人,公司領導班子始終堅持政策原則,按計劃和政策規(guī)定接收、安置,按條件和程序選拔任用,不考慮任何關系,一律按條件進行嚴格考察,擇優(yōu)錄用,受到全司職工的一致好評。
其次,把好費用開支權。公司新一屆領導班子接任期間,正值公司資金緊、家底薄,費用開支大,環(huán)保用氣項目多如何管好用活有限的資金,公司領導十分重視。一方面制定了嚴格的管理制度,對大額費用從嚴審定,日常費用由財務部門負責人審核,實行“一支筆”審批,克服了多頭開支、審批不嚴等弊端。業(yè)務招待費開支情況按季在全司職工會上公布。購買大宗辦公用品堅持雙人購買,發(fā)票必須有兩人以上經辦人簽字后才能報銷。另一方面公司領導不亂開口子,亂揮大筆。不該開支的堅決不支,始終堅持用好費用管理權。
、硟炔抗芾,堅持一個“嚴”字
一是抓作風整頓,嚴格執(zhí)行工作紀律。凡是要求職工辦到的事,公司領導總是率先做到。特別是在工作紀律上,不僅帶頭遵守,而且上班從不離崗辦私事,對違犯紀律者嚴格追查,不留情面,按制度處罰,從而使公司工作嚴格有序。
二是堅持嚴格考核。公司領導班子成員在工作上堅持講“認真”二字,做到言必行,行必果。在公司機關和各部門實行了嚴格的工作考核制度,制定了職工考勤登記表,由各科室逐日登記,職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作,科室負責人每季度根據其每人的工作表現寫出書面工作鑒定,連同工作考勤匯總表報人事部門審定,財會部門商量根據人事部門出據的通知發(fā)放每月工資,對各直屬單位、分公司的工作,分月下達任務,定期檢查,年終考核,兌現獎懲。形成項項工作有目標,人人頭上有任務,充分調動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進了燃氣建設各項工作任務的順利完成,職工中呈現出自愿加班加點從不計較報酬的人員增多,受到企業(yè)好評。
三是防控嚴。在工作中,公司始終堅持一條原則,以制度管人,用 ……(未完,全文共5460字,當前僅顯示1917字,請閱讀下面提示信息。
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