2011年區(qū)城市管理局正科級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告3

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化外引內(nèi)聯(lián)，注重發(fā)展實(shí)效，園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高位運(yùn)行
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)
二是項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速
三是招商引資加速突破
二、嚴(yán)細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，園區(qū)管理更加規(guī)范化
一是抓好園區(qū)升級(jí)
二是抓嚴(yán)生產(chǎn)安全
三是抓牢和諧穩(wěn)定
三、突出特色定位，狠抓品牌建設(shè)，社區(qū)管理不斷創(chuàng)新
一是開展特色社區(qū)創(chuàng)建
二是開展民生保障工程
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述 職 報(bào) 告

城市管理局
2011年12月

吳立民，男，1977年8月出生于黑龍江省大慶市，2002年7月參加工作，2002年4月入黨，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，管理學(xué)學(xué)士，助理經(jīng)濟(jì)師。我始終堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真工作原則，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化外引內(nèi)聯(lián)，注重發(fā)展實(shí)效，園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高位運(yùn)行。緊緊圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以園區(qū)升級(jí)為重點(diǎn)，著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。實(shí)施企業(yè)產(chǎn)值倍增工程，加快項(xiàng)目引進(jìn)與
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豐臺(tái)和密云等地企業(yè)12家，已有裝備制造、建材等11個(gè)項(xiàng)目來我區(qū)實(shí)地考察。沃爾沃發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目盤活原金科達(dá)廠房，投資1.2億元一期已建成投產(chǎn)；慶大復(fù)合肥項(xiàng)目投資1.5億元，已完成基礎(chǔ)設(shè)施、車間及辦公樓建設(shè)。將發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)納入園區(qū)招商考核指標(biāo)，充分挖掘企業(yè)家人脈資源，先后組織6家企業(yè)與棚室經(jīng)濟(jì)建設(shè)指揮部對(duì)接。
二、嚴(yán)細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，園區(qū)管理更加規(guī)范化。將規(guī)范管理作為提升園區(qū)層次，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段來抓。一是抓好園區(qū)升級(jí)。采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式引進(jìn)大慶萬利興物業(yè)公司進(jìn)駐園區(qū)，開展水、電及日常保潔等物業(yè)管理工作。與企業(yè)簽訂《門前五包責(zé)任狀》，明確企業(yè)責(zé)任范圍，針對(duì)問題突出部位集中整治，確保廠區(qū)及周邊環(huán)境整潔。加大綠化工作力度，對(duì)4萬平方米公共節(jié)點(diǎn)及重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行綠化，栽植苗木4000余株，回填土方3.5萬立。二是抓嚴(yán)生產(chǎn)安全。按照“年度總結(jié)、季度會(huì)診、每月抽檢、每周自查”工作原則，成立三個(gè)安全工作組，分區(qū)域開展安全大檢查，全年共開展月抽檢4次，會(huì)同安監(jiān)、消防、技術(shù)監(jiān)督等部門會(huì)診1次，共查出6大類113項(xiàng)安全隱患，全部及時(shí)下發(fā)整改通知督促整改。積極配合全區(qū)開展非法使用天然氣整治活動(dòng)，對(duì)園區(qū)用氣企業(yè)逐一排查，規(guī)范企業(yè)天然氣使用行為。三是抓牢和諧穩(wěn)定。針對(duì)油田“滅籍”給園區(qū)帶來的沖擊，帶領(lǐng)園區(qū)精干力量深入企業(yè)，通過說服教育、政策解讀等方式，妥善處理多次企業(yè)老板聚集上訪事件。針對(duì)拆遷企業(yè)異地重建訴求，多次召開項(xiàng)目戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移會(huì)，組織11家企業(yè)到新材料產(chǎn)業(yè)園實(shí)地考察，4家企業(yè)已完成轉(zhuǎn)移。
三、突出特色定位，狠抓品牌建設(shè)，社區(qū)管理不斷創(chuàng)新。移植工業(yè)區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，以項(xiàng)目化運(yùn)作方式抓社區(qū)管理。一是開展特色社區(qū)創(chuàng)建。按照“一區(qū)一品”工作思路，打造文華社區(qū)“為老”品牌，舉辦文華社區(qū)老年健康知識(shí)講座6場(chǎng)，老年活動(dòng)中心2處。打造彩云社區(qū)“經(jīng)濟(jì)”品牌，挖掘銀河商貿(mào)城、彩云商服一條街經(jīng)濟(jì) ……（未完，全文共1608字，當(dāng)前僅顯示1022字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2011年區(qū)城市管理局正科級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告3》）