油田分公司第二采油廠效能監(jiān)察實施細(xì)則

中國石油長慶油田分公司第二采油廠效能監(jiān)察實施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為了提高我廠各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營者認(rèn)真履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，廉潔高效，根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司和油田公司有關(guān)要求，制定本細(xì)則。

第二條 效能監(jiān)察是監(jiān)察部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理和利潤最大化目標(biāo)，有計劃、有目的地依法對監(jiān)察對象執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)定制度以及履行職責(zé)的情況，特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量、效果、效率、效益情況開展的一項監(jiān)督監(jiān)察活動。

第三條 效能監(jiān)察是企業(yè)管理工作的一個部分。要突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持效能監(jiān)察工作目標(biāo)與企業(yè)管理和經(jīng)營管理目標(biāo)的一致性、統(tǒng)一性；堅持效能監(jiān)察工作與廉政監(jiān)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略498字，正式會員可完整閱讀）……　
嚴(yán)重后果的。
違反規(guī)定生產(chǎn)、銷售油品，以及管理混亂，發(fā)生不執(zhí)行計劃、隱瞞產(chǎn)量、私賣油品，或工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，造成油品效益流失的。
違反規(guī)定虛列成本，亂擠亂攤成本，或未嚴(yán)格執(zhí)行定額管理，造成成本上升，以及成本構(gòu)成中費用明94顯超支，致使經(jīng)濟(jì)效益下降的。
違反有關(guān)規(guī)定，擅自確定、委托采購項目，造成積壓浪費，以及利用供求關(guān)系，搞不正當(dāng)交易；物資、設(shè)備檢測、驗收不嚴(yán)格或保管不善，造成重大損失；利用處理廢舊物資、設(shè)備謀取私利，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。
違反公司投資計劃審批程序和有關(guān)規(guī)定，擅自興建計劃外工程，或?qū)こ探ㄔO(shè)單位施工監(jiān)督不力，把關(guān)不嚴(yán)致使質(zhì)量、工期不符合要求，以及預(yù)算、結(jié)算不嚴(yán)格，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或其他不良影響的。
財務(wù)監(jiān)督不力，管理不嚴(yán)，賬目混亂，亂擠亂攤資金，資產(chǎn)管理不善，致使發(fā)生各種問題，嚴(yán)重影響資金使用效益，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。
不規(guī)范履行合同（協(xié)議），或超越權(quán)限，擅自簽訂合同（協(xié)議）以及為謀取不正當(dāng)利益，簽訂不利于本單位的合同（協(xié)議），造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。
其它嚴(yán)重影響工作效率或經(jīng)濟(jì)效益的。

第三章 效能監(jiān)察的方式與程序第八條 效能監(jiān)察采取事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察；專項監(jiān)察、綜合監(jiān)察等方式進(jìn)行。
第九條 有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門、專業(yè)監(jiān)督部門以及有業(yè)務(wù)管理職能的單位是效能監(jiān)察的主要參與者。
第十條 效能監(jiān)察的程序一般分為：調(diào)研選題、立項審批、制定方案、實施檢查、分析總結(jié)、提出建議、督促整改、情況反饋。
第十一條 監(jiān)察部門確定效能監(jiān)察項目后，填寫《效能監(jiān)察立項審批表》，報上級監(jiān)察部門備案。
第十二條 對正式立項的效能監(jiān)察項目，由監(jiān)察部門制定實施方案。實施方案主要包括：內(nèi)容、方法、步驟、時間、要求、檢查驗收和考核標(biāo)準(zhǔn)等。
第十三條 在實施效能監(jiān)察前，應(yīng)當(dāng)將效能監(jiān)察的內(nèi)容、時間、要求等有關(guān)事項通知被監(jiān)察部門、單位。被監(jiān)察的部門或單位應(yīng)當(dāng)做好自查自糾，自覺接受監(jiān)督檢查。
第十四條 對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的重要問題和情況，監(jiān)察部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時向廠部和上級監(jiān)察部門報告；對于發(fā)現(xiàn)的案件線索，由監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織查處。
第十五條 對在效能監(jiān)察中，涉及被監(jiān)察單位及其有關(guān)人員需要加強(qiáng)管理、建立健全規(guī)章制度或其他需要整改的問題，監(jiān)察部門應(yīng)以書面形式通知被監(jiān)察單位及有關(guān)人員；對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益和工作效率行為的，應(yīng)建議本單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時糾正，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第十六條 效能監(jiān)察結(jié)束后，由監(jiān)察部門寫出工作總結(jié)，并填寫上報《效能監(jiān)察終結(jié)報告表》。同時，應(yīng)將效能監(jiān)察的主要情況和結(jié)果評價，通 ……（未完，全文共2201字，當(dāng)前僅顯示1399字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田分公司第二采油廠效能監(jiān)察實施細(xì)則》）