油田分公司第二采油廠廠務公開實施細則

目錄/提綱：……
四是關(guān)系企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營，體現(xiàn)民主權(quán)利、民主決策的問題
（二）企業(yè)資產(chǎn)運營情況①固定資產(chǎn)原值凈值以及增值率
（三）領導干部廉潔自律情況①業(yè)務招待費使用
（一）在職工大會上公開的內(nèi)容①井區(qū)（小隊）經(jīng)營方案
（二）在隊委會上公開的內(nèi)容①班站長的調(diào)整任免
（一）在職工大會上公開的內(nèi)容①班（站）經(jīng)營承包方案
（二）在班（站）長會上公開的內(nèi)容①職工崗位的調(diào)整
（三）在經(jīng)營考核小組會上公開的內(nèi)容①班（站）成本預算及執(zhí)行情況
（五）工程項目及物資管理①油田建設工程、維修項目預算
（七）職工關(guān)心的熱點問題①提薪晉級的條件、結(jié)果
（九）其它需要公開的事項作業(yè)區(qū)（大隊單位）公開的主要內(nèi)容
（三）職工考勤公開
（四）各項考核公開，依據(jù)各項管理制度，將考核結(jié)果公之于眾
（五）獎金、效益分配公開，依據(jù)多勞多得的原則兌現(xiàn)，其結(jié)果張榜公布
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中國石油長慶油田分公司第二采油廠廠務公開實施細則
第一章 總 則
第一條 為了加強民主監(jiān)督，促進廉潔建設，推動企業(yè)改革發(fā)展，根據(jù)集團公司和長慶油田分公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合我廠實際，特制定采油二廠廠務公開實施細則。

第二條 廠務公開的基本原則堅持依法辦事的原則：公開的內(nèi)容要符合黨的方針、政策和國家的法律法規(guī)。除科技秘密、商業(yè)秘密外，企業(yè)重大事項都盡可能地要向職工公開，接受監(jiān)督。
堅持突出重點的原則：廠務公開要抓住四個重點：一是群眾普遍關(guān)心、反映最為強烈的問題；二是涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的問題；三是容易引發(fā)矛盾和產(chǎn)生腐敗的問題；四是關(guān)系企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營，體現(xiàn)民主權(quán)利、民主決策的問題。
堅持實事求是的原則：廠務公開要從廠內(nèi)實際出發(fā)，采取“成熟一項，公開一項，逐步推進，注重實效”的方式，公開的內(nèi)容要真實準確、完整。
堅持簡單易行的原則：形式上要“看得見、看得懂”；內(nèi)容上要“合法、真實、具體、齊全、規(guī)范”；效果上要“行得通，辦得快”。
堅持有利監(jiān)督的原則：廠務公開的主旨是加強民主管理和民主監(jiān)督。因此，要本著有利于職工群眾參與，充分行使權(quán)利和保證
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職工停職、待崗等行政處理。
③單井（組）生產(chǎn)經(jīng)營指標的分解和調(diào)整。
④改革措施。
⑤其它需要公開的事項。

（三）在經(jīng)營考核小組會上公開的內(nèi)容①班（站）成本預算及執(zhí)行情況。
②班（站）職工獎勵兌現(xiàn)方案。
③各種扣留款的使用方案。
④與職工切身利益相關(guān)的其它事項。

第三章 公開形式第四條 廠務公開以職工代表大會為基本形式，輔之以其它載體，因事因時進行公開。其主要形式：
職工代表大會。（詳見長慶油田分公司第二采油廠職工代表大會）黨政聯(lián)席會。①民主評議干部的標準、程序、評議結(jié)果。
②干部聘任條件，干部聘任程序和任免結(jié)果。

（五）工程項目及物資管理①油田建設工程、維修項目預算。
②施工進度、質(zhì)量，驗收結(jié)果，結(jié)算情況。
③器材物資采購的程序，合同內(nèi)容履行情況。
④廢舊物資回收的處理結(jié)果。
⑤采購、工程建設等招投標情況。

（六）涉及職工切身利益的事項①轉(zhuǎn)崗分流再就業(yè)和職工調(diào)動的政策、方案以及實施的情況。
②工資獎金核定依據(jù)，分配結(jié)果。
③職稱評定條件、名額、結(jié)果。
④售房政策、分房方案、個人條件、最終結(jié)果。
⑤醫(yī)療、養(yǎng)老專戶基金收繳。
⑥住房公積金交納。
⑦職工福利基金提取使用情況。
⑧勞動保護用品發(fā)放范圍及使用標準。

（七）職工關(guān)心的熱點問題①提薪晉級的條件、結(jié)果。
②待業(yè)子女安置的原則、條件、結(jié)果。
③獎勵懲處的依據(jù)條件、結(jié)果。
④計劃生育指標及二胎指標的分配使用。
⑤先進推薦評選情況。

（八）計劃、財務、勞資、組干、器材、基建、住房管理部門和重要崗位的工作標準，操作程序，工作時效，規(guī)章制度及執(zhí)行情況。

（九）其它需要公開的事項作業(yè)區(qū)（大隊單位）公開的主要內(nèi)容
（一）生產(chǎn)經(jīng)營公開由技術(shù)人員報告各項技術(shù)指標完成情況，由成本管理人員報告成本結(jié)算情況，由負責現(xiàn)場管理的領導報告現(xiàn)場管理考核情況，使任務、措施、管理公開。

（二）油、材料管理公開①材料領取采用專人審批和專人審核制度，領料發(fā)料應建立臺帳，做到帳、卡、物齊全準確，并對各項材料支出情況進行公開。
②小料使用承包給班組，公開管理。
（三）職工考勤公開。
（四）各項考核公開，依據(jù)各項管理制度，將考核結(jié)果公之于眾。
（五）獎金、效益分配公開，依據(jù)多勞多得的原則兌現(xiàn)，其結(jié)果張榜公布。

（六）評先選優(yōu)公開，每年評選表彰的先進班組、先進個人、技術(shù)能手等均應進行公開評選，擇優(yōu)上報。

（七）食堂帳目公開①每月公布一次伙食帳目，不定期地組織職工代表對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務態(tài)度進行檢查。
民主議事會。
廠情發(fā)布會。
廠長接待日。
職工座談會。
領導干部會。
職工大會。
廠務公開欄。
網(wǎng)絡（廠、作業(yè)區(qū)）、廣播、電視、宣傳資料。
告示、公開信。
意見箱。
咨詢電話。
公告欄、板報。

第五條 作業(yè)區(qū)（大隊）公開以職工大會為基本形式，輔之以其他載體，定時、因事進行公開。主要形式有：
職工大會每月召開一次。由工會主席主持，全體職工參加，主要聽取審議作業(yè)區(qū)（大隊）行政領導的工作報告，并對完成生產(chǎn)計劃的措施，技術(shù)改造措施，作業(yè)區(qū)（大隊）生產(chǎn)建設方案等重大事項提出意見和建議；審查同意或者否決作業(yè)區(qū)（大隊）的獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法；審議決定作業(yè)區(qū)（大隊）有關(guān)職工生活福利方面的重要事項；民主評議、監(jiān)督井區(qū)（小隊）行政領導干部，提出獎懲和任免意見。
黨政聯(lián)席會。
區(qū)情發(fā)布會。
職工座談會。
班子碰頭會。
區(qū)務公開欄。
網(wǎng)絡（單位、井區(qū)）、廣播、電視、宣傳資料。
告示、公開信。
意見箱。
咨詢電話。
公告欄、板報。
第六條 井區(qū)（小隊）公開以職工大會為基本形式，輔之以其他載體。
井區(qū)（小隊）每季召開一次職工大會。由工會主席主持，全體職工參加，主要聽取審議井區(qū)（小隊）行政領導的工作報告，并對完成生產(chǎn)計劃的措施，技術(shù)改造措施等重大事項提出意見和建議；審查同意或者否決井區(qū)（小隊）的獎金分配方案、勞動組合 ……（未完，全文共4269字，當前僅顯示2156字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田分公司第二采油廠廠務公開實施細則》）