目錄/提綱:……
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
(二)基本原則
1、突出重點、集中連片
2、因地制宜、量力而行
3、政府引導、農(nóng)民自愿
4、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)
5、技術(shù)規(guī)范、綜合建設
二、目標任務
2、工作目標:實現(xiàn)早、快、嚴、實、優(yōu)
三、工作措施
2、加強隊伍管理,提高服務水平加強機關(guān)管理
一是規(guī)劃設計關(guān)
二是材料關(guān)
三是建池關(guān)
四是驗收關(guān)
一是技術(shù)指導服務
二是物資到位服務
三是建后跟蹤服務
……
縣2011年“為民辦實事”農(nóng)村能源建設實施方案
根據(jù)市農(nóng)辦《關(guān)于扎實抓好2011年為民辦實事農(nóng)村沼氣建設工作的通知》(衡農(nóng)辦〔2011〕1號)文件精神,為搞好我縣“為民辦實事”
農(nóng)村能源建設項目的管理和實施,特制定如下實施方案:
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
以沼氣建設為紐帶,充分利用農(nóng)村可再生能源資源,將畜禽欄舍、廁所、果菜園科學連接,互動發(fā)展,整體開發(fā),逐步實現(xiàn)“家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟高效化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化”的目標。
(二)基本原則
1、突出重點、集中連片。項目建設主要安排在萱洲鎮(zhèn)的天水村、魚石村,永和鄉(xiāng)的老林村,店門鎮(zhèn)的天鵝村、茶元村,長江鎮(zhèn)的永豐村、石橋村,新橋鎮(zhèn)的黃泥村、楊林村等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個村(詳見附表)。
2、因地制宜、量力而行。建池農(nóng)戶要有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),建池后能保證原料供
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益、經(jīng)濟效益和社會效益,使農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
2、工作目標:實現(xiàn)早、快、嚴、實、優(yōu)。即:早——早部署,早落實,早完成?臁藛T服務到位快;“三改” 配套工程建設快。嚴——嚴格規(guī)劃,做到設計到位;嚴格培訓持證上崗,做到工程質(zhì)量到位;嚴格建池安裝技術(shù),做到技術(shù)標準到位;嚴格招標采購物資,做到建池材料質(zhì)量到位;嚴格管理考核,做到措施到位。實——組織發(fā)動實;資金配套實;物資配發(fā)實;規(guī)范操作實;完成數(shù)量實;“三改”完成實;產(chǎn)氣用氣實。優(yōu)——工程質(zhì)量優(yōu);服務質(zhì)量優(yōu);財務管理優(yōu);檔案管理優(yōu);農(nóng)戶滿意優(yōu);工作業(yè)績優(yōu)。
三、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導,廣泛宣傳發(fā)動
沼氣項目建設在縣“為民辦實事領(lǐng)導小組”的統(tǒng)一組織和指揮下開展工作,縣能源生態(tài)局組織專門班子和專業(yè)技術(shù)施工隊伍具體實施,縣能源生態(tài)局局長為第一責任人,確定一名副局長專抓此項工作。將目標任務分解到組、細化到戶;加強對專業(yè)技術(shù)員的組織管理,實行分組目標考核,將施工任務落實到組并建立一套考核獎懲機制。
多請示、多
匯報、多宣傳。爭取全縣上下領(lǐng)導、干部、群眾對農(nóng)村能源工作有一個足夠的了解和認識。從而得到領(lǐng)導及有關(guān)部門的重視、支持和配合。首先對項目區(qū)農(nóng)戶進行廣泛的宣傳、
動員和培訓,通過散發(fā)宣傳資料,召開現(xiàn)場會議,播放電視專題片等形式,進一步統(tǒng)一村組干部及農(nóng)戶的思想認識,做到項目村組農(nóng)戶家喻戶曉,人人皆知;二是充分發(fā)揮黨員、村組干部、知名人士的號召力和模范帶頭作用,示范引導;三是做到經(jīng)常與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導、項目村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和后盾單位領(lǐng)導、駐村工作隊員通報工作情況,積極當好領(lǐng)導參謀,爭取工作的主動性,在全縣形成良好的工作氛圍。
2、加強隊伍管理,提高服務水平
加強機關(guān)管理。一是進一步完善機關(guān)管理制度,做到用制度管人管事,在制度面前人人平等,使機關(guān)管理走上規(guī)范化的軌道。二是進一步健全黨內(nèi)生活制度,加強機關(guān)支部建設,通過抓政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務學習,統(tǒng)一思想認識,提高政治業(yè)務素質(zhì),大力弘揚敬業(yè)精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神,牢固樹立服務意識、責任意識、質(zhì)量意識、安全意識。三是優(yōu)化機關(guān)人員目標管理崗位責任制,我局人員少、工作面寬、任務十分繁重,首先要求班子成員切實履行職責,做到職、責、權(quán)相統(tǒng)一,做到既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,做到工作既能分工負責又能團結(jié)協(xié)作;其次要求全體機關(guān)人員嚴格按各自的崗位職責扎實工作,人人爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
加強技術(shù)員隊伍管理。加強培訓不斷提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平;認真落實和執(zhí)行《衡山縣農(nóng)村能源技術(shù)員管理辦法》,對全縣能源技術(shù)員仍然實行分組管理,落實組長負責制的組織、考核和獎懲制度。
加強工作監(jiān)督檢查。定期或不定期地對各項目點的工作進行巡回檢查監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。對年初制定的各項考核管理辦法逐一落實,哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,由該環(huán)節(jié)上的責任人承擔。做到責任明確,獎罰分明,真正使各項措施落到實處。
3、加強質(zhì)量安全管理,實現(xiàn)又好又快發(fā)展
質(zhì)量是農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展的生命線,要在堅持職業(yè)準入制度的基礎(chǔ)上,嚴格把握質(zhì)量標準,做到因戶制宜,綜合規(guī)劃,合理布局;標準化、 ……(未完,全文共3331字,當前僅顯示1683字,請閱讀下面提示信息。
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