市外貿(mào)局2011年發(fā)展提升年活動(dòng)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、深入學(xué)習(xí)動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍
一是成立了專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
三是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)
四是組織了專題學(xué)習(xí)討論
二、督查測(cè)評(píng)，提高發(fā)展提升年活動(dòng)工作實(shí)效
一是月度自查
二是季度督查
三是專項(xiàng)評(píng)測(cè)
三、查擺問(wèn)題，全面推進(jìn)落實(shí)整改舉措
二是規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率
三是提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功
一是加強(qiáng)日常管理制度
二是提高工作效能制度
三是暢通社會(huì)監(jiān)督制度
四、建章立制，落實(shí)發(fā)展提升年活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制
一是設(shè)立崗位職責(zé)牌
二是創(chuàng)建效能平臺(tái)
三是完善規(guī)章制度
五、聯(lián)系實(shí)際，有效促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作
六、存在問(wèn)題
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市外貿(mào)局2011年“發(fā)展提升年”活動(dòng)總結(jié)
　　
　　 根據(jù)《宜春市商務(wù)局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《豐城市開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，我局在機(jī)關(guān)內(nèi)開(kāi)展了以“行政提速、服務(wù)提質(zhì)、發(fā)展提效”為目標(biāo)的發(fā)展提升年活動(dòng)。近一年來(lái)，我局機(jī)關(guān)通過(guò)“強(qiáng)三治、促三政”，逐步建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的工作運(yùn)行機(jī)制，使局機(jī)關(guān)工作效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度有了明顯提高�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
　一、深入學(xué)習(xí)動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍
一是成立了專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)科人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員按分工負(fù)直接責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任。二是結(jié)合本局實(shí)際，制定了《豐城市外貿(mào)局發(fā)展提升
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略562字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的內(nèi)容。三是專項(xiàng)評(píng)測(cè)。對(duì)各科室效能建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)以服務(wù)態(tài)度、辦事效率、依法行政、廉潔勤政等為重點(diǎn)內(nèi)容，以“企業(yè)測(cè)評(píng)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)、窗口單位測(cè)評(píng)”等為基本方法，進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，廣泛征求群眾和企業(yè)等社會(huì)各界人士的意見(jiàn)，并按最終得分進(jìn)行分類排名，專項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)。
　　三、查擺問(wèn)題，全面推進(jìn)落實(shí)整改舉措
　　近一年來(lái)，我局在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。但是從履行我局的職能出發(fā)，我們認(rèn)為我局的行政效能建設(shè)與全區(qū)加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距。一是服務(wù)工作還不夠全面；二是內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)，針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造我區(qū)良好開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：一是加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。二是規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率。三是提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功。并且為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入持久開(kāi)展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，我局將針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問(wèn)題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí)，著重建立、健全三方面的制度：一是加強(qiáng)日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是暢通社會(huì)監(jiān)督制度。
　　四、建章立制，落實(shí)發(fā)展提升年活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制
　　我局始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事。一是設(shè)立崗位職責(zé)牌。進(jìn)一步細(xì)化和完善了外經(jīng)貿(mào)局崗位責(zé)任制，明確了各崗位的工作職責(zé)和要求。為規(guī)范機(jī)關(guān)上下班制度，局機(jī)關(guān)還制作了《機(jī)關(guān)職工出勤表》。二是創(chuàng)建效能平臺(tái)。開(kāi)通效能投訴熱線電話6298533，廣泛征求社會(huì)各界，尤其是外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)建議，受理并督促解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的效能建設(shè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。三是完善規(guī)章制度。進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”和“四條禁令”；重新修定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、接待制度、車(chē)輛管理制度、工作紀(jì)律等六項(xiàng)制度，并在全局干部職工大會(huì)上公布實(shí)施，旨在通過(guò)制度建設(shè)加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯(cuò)誤。在制度落實(shí)上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認(rèn)真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作，局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。
　　五、聯(lián)系實(shí)際，有效促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作
　　這次“發(fā)展提升年”活動(dòng)效果明顯，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、反腐倡廉意識(shí)、大局意識(shí)有了明顯提高，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎(chǔ)，提供了保證。今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)圍繞優(yōu)化升級(jí)這條主 ……（未完，全文共2482字，當(dāng)前僅顯示1578字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市外貿(mào)局2011年發(fā)展提升年活動(dòng)總結(jié)》）