區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊隊長先進(jìn)個人事跡材料

[安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)個人]

**同志事跡材料

**，男，47歲，現(xiàn)任**區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊隊長。一年來，該同志在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身工作本領(lǐng)，自覺服從和服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府實施經(jīng)濟(jì)“大調(diào)整、大建設(shè)、大發(fā)展”的中心工作，以“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”為統(tǒng)領(lǐng)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)執(zhí)法、保安全”為基本工作思路，勤政務(wù)實，敢抓敢
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作實際，他先后撰寫了《安全生產(chǎn)監(jiān)管心得體會》、《如何提高執(zhí)法檢查成效》等調(diào)研報告。讀書筆記達(dá)6本之多。
由此，該同志工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明顯，依法行政水平更加提高。很快就從一名安全監(jiān)管的“門外漢”變成了“行家里手”。務(wù)真實效履職責(zé)，牢牢把握安全監(jiān)管的重心重點。
趙成同志結(jié)合我區(qū)行業(yè)特點、監(jiān)管重點和區(qū)情區(qū)況，按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督有效、服務(wù)到位”的原則，帶領(lǐng)執(zhí)法隊員實踐安監(jiān)人員“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”應(yīng)有的職業(yè)操守，秉承把執(zhí)法檢查的過程當(dāng)成“監(jiān)督的過程，宣傳的過程，服務(wù)的過程”。尤其是開展“打非”專項行動以來，該同志帶領(lǐng)大家積極與各有關(guān)行業(yè)部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化信息溝通，充分發(fā)揮行政執(zhí)法合力，依據(jù)職責(zé)劃分，確定工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)活動種類，不斷加大檢查頻次，緊盯隱患苗頭根源、鏟除隱患滋生土壤、煞住問題多發(fā)勢頭、排除各類干擾因素、嚴(yán)厲查處各類違法行為，收到了良好的社會效果。同時，扎實開展隱患排查治理工作，他信奉安監(jiān)工作要有“硬的作風(fēng)、硬的素質(zhì)、硬的手段”這樣一個信念�！皟蓵逼陂g，他經(jīng)常帶領(lǐng)隊員放棄節(jié)假日休息時間，加班加點對人員密集場所進(jìn)行不定期的檢查。尤其針對“代表駐地”北京萬達(dá)鉑爾曼大飯店周邊200米范圍內(nèi)85家生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了地毯式的摸底調(diào)查和檢查。確保了“兩會”期間鉑爾曼大飯店周邊生產(chǎn)經(jīng)營單位安全，保障了全國“兩會”的順利召開。
在趙成同志的帶領(lǐng)下，執(zhí)法隊逐步打造成了“思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷、群眾放心”的監(jiān)管隊伍。一年來共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位720家，下達(dá)責(zé)令整改指令書370份，行政處罰違規(guī)單位37家，無一出現(xiàn)行政復(fù)議的問題。 ……（未完，全文共1481字，當(dāng)前僅顯示941字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊隊長先進(jìn)個人事跡材料》）