市審批中心環(huán)保窗口述職述評材料

目錄/提綱：……
三、受理建設項目環(huán)境影響登記表審批，自受理登記表之日起2個工作日做出書面批復
一、分工明確，確保各項工作任務的完成
二、不斷完善窗口服務工作，提高工作效率
四是協(xié)調(diào)型服務
五是擦邊球型服務
六是包公型服務
三、開展批評與自我批評
四、下步工作
二、完善建設項目環(huán)評審批的管理，優(yōu)化服務環(huán)境
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市審批中心環(huán)保窗口述職述評材料
科室站所全稱 **市行政審批中心環(huán)保窗口
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科室（站所）
主要職能 貫徹實施國家和地方有關(guān)建設項目環(huán)境保護管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關(guān)政策；擬定修改有關(guān)本市建設項目環(huán)境保護管理的規(guī)范性文件，經(jīng)批準后監(jiān)督實施；負責本市建設項目環(huán)境保護管理工作，監(jiān)督實施建設項目環(huán)境影響評價制度；按國家和省、市規(guī)定及管理權(quán)限，負責審定開發(fā)建設活動環(huán)境影響報告書（表）；負責提出建設項目選址意見，組織建設項目環(huán)評大綱審查，提出環(huán)境影響報告書（表）、環(huán)境影響登記表的審查審批意見或批復；負責指導全市建設項目環(huán)境管理工作。負責建設項目的合理布局和有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域開發(fā)、舊城改造等建設項目的環(huán)境保護監(jiān)督管理；負責提出和擬定本科查實的違法建設項目及違反環(huán)境保護管理規(guī)定的單位和個人的處理意見；負責督促重大建設項目的回顧性評價。
服務承諾 受理建設項目環(huán)境影響報告書審
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跟蹤服務，承上啟下。截止2011年5月底，全市確定投資5000萬以上工業(yè)重點建設項目11個。11個項目中，已有5個項目已經(jīng)完成環(huán)評審批，1個項目正在審批公示期，實現(xiàn)了時間未過半，任務過半。已完成環(huán)評審批的項目分別是杭州中寶鋼球制造集團有限公司高精度軸承鋼球項目，杭州云海休閑用品有限公司年產(chǎn)1000萬套沙灘篷（椅）項目，浙江虎鼎機械制造有限公司數(shù)控車床、精工磨具、木工機械制造項目，杭州環(huán)宇工具有限公司年產(chǎn)3萬噸稀土合金粉末項目和杭州黑馬拉鏈有限公司新建拉鏈生產(chǎn)線項目；正在審批公示期的項目是中策橡膠（**）有限公司杭州中策橡膠有限公司新安江分公司杭橡整體搬遷項目。
（3）做好重點工業(yè)項目的代辦工作：積極展開致中和酒業(yè)異地搬遷項目、杭橡整體搬遷項目等上報項目的代辦服務工作。多次和省、市環(huán)保局聯(lián)系溝通，為項目落地做好基礎(chǔ)工作。
（4）加強對環(huán)評中介機構(gòu)監(jiān)管工作：隨著我市環(huán)評服務的逐步市場化，我市從事環(huán)評服務的環(huán)評單位已達到5家。2011年上半年已召集我市所有環(huán)評單位就加強對環(huán)評工作從業(yè)人員的資質(zhì)監(jiān)管及環(huán)評質(zhì)量及環(huán)評單位的服務質(zhì)量等幾方面進行了座談會。

二、不斷完善窗口服務工作，提高工作效率
圍繞我市推進商旅活市、環(huán)境立市的行動，環(huán)保窗口（科室）在切實把好建設項目環(huán)境影響審批關(guān)的前提下，在業(yè)務辦理過程中循著“辦事如辦家事，待人如待家人”這一理念，認真切實地做好“六個”服務：一是指導型服務，由于我市地處錢塘江上游，環(huán)境敏感，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所面臨的環(huán)保壓力非常大，加上某些投資人對環(huán)保法律、法規(guī)和政策了解不多，往往會造成環(huán)保審批上走歪路，窗口在第一時間提前介入，主動為投資人提供有效地指導，為企業(yè)出謀劃策，排憂解難；二是保姆型服務，科室人員自覺投身到服務“三個年”活動中，為工業(yè)強市服好務，盡全力，甘當企業(yè)“保姆”，從項目的受理至審批文件的簽發(fā)，提供一條龍服務；三是導游型服務：由于投資人，特別是外來投資商，對我市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃不夠了解，往往會在企業(yè)選址上出現(xiàn)困惑，給我市招商引資工作帶來了困難，窗口利用對全市工業(yè)經(jīng)濟規(guī)劃布局情況了解這一優(yōu)勢，向投資商提供選址建議，陪同實地踏勘，幫助項目選址，為項目成功落地充當“導游”； 四是協(xié)調(diào)型服務。在項目審批中窗口主動與發(fā)改、經(jīng)發(fā)、規(guī)劃等部門溝通，在投資人委托環(huán)評中，主動與環(huán)評機構(gòu)進行協(xié)調(diào)，項目審權(quán)限批涉及省市環(huán)保部門時，主動與上級部門進行協(xié)調(diào)，當項目選址、落地時遇到與周邊發(fā)生矛盾時，窗口主動宣傳環(huán)保政策，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，為項目早開工、早投產(chǎn)提供有效的協(xié)調(diào)服務。五是擦邊球型服務。窗口工作人員認真學習和研究環(huán)保法律、法規(guī)和政策，探討解決發(fā)展中的新情況和新問題，著力提高服務水平和能力，積極開展為項目審批以不突破法律底線的變通服務。六是包公型服務。對涉及嚴重污染環(huán)境，不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，提前告知，堅決否決，以減少投資人不必要的損失。通過開展這一系列服務措施，使窗口的服務工作和效率有了本質(zhì)的提高。

三、開展批評與自我批評
管理科全體人員認真自查，主要從有無群眾反應的強烈問題、是否有徇私枉法、權(quán)錢交易，不按照法定程序亂執(zhí)法，不按照法定職責亂作為，以及吃拿卡要、等現(xiàn)象進行查找。通過自查，及時解決了工作中出現(xiàn)的某些問題，例如，對有些小項目的審批上還存在著不夠規(guī)范的地方，需要在以后的工作中改進和提高。
四、下步工作
結(jié)合科室實際，圍繞局中心任務，著眼于轉(zhuǎn)變作風、提高審批效率、優(yōu)化服務環(huán)境 ……（未完，全文共2905字，當前僅顯示1846字，請閱讀下面提示信息。收藏《市審批中心環(huán)保窗口述職述評材料》）