市建設局房產開發(fā)管理科2011年度述職述評報告

目錄/提綱：……
一、落實調控措施，保持市場穩(wěn)定
二、認真開展服務，促進行業(yè)發(fā)展
二是做好房產企業(yè)資質管理工作
三是進一步減化程序，提高審批效率
三、推動組織建設，強化自我管理
四、積極調處糾紛，維護小區(qū)和諧
二是繼續(xù)優(yōu)化服務
一是繼續(xù)抓好住宅小區(qū)業(yè)委會組建和業(yè)務指導工作，強化群眾自我管理
三是進一步做好物業(yè)矛盾紛紛的處理工作，確保將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)
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市建設局房產開發(fā)管理科2011年度述職述評報告

房產開發(fā)管理科是市建設局肩負房產市場管理、物業(yè)服務行業(yè)指導任務的科室，共有科室成員3人。房產開發(fā)和物業(yè)管理，是與經濟建設、群眾生活密切相關的兩個行業(yè)，也是廣大人民群眾關注的熱點。今年以來，我科全體成員在局黨委的領導下，嚴格貫徹落實政策措施，進一步強化管理和服務，積極調處矛盾糾紛，行業(yè)管理工作取得了一定的成效，為促進經濟發(fā)展、保持市場穩(wěn)定、維護小區(qū)和諧做出了應有的貢獻，現將有關情況匯報如下：
一、落實調控措施，保持市場穩(wěn)定
今年以來，針對城市商品房價格大幅上漲的情況，國務院及省、市各級政府均下發(fā)了進一步做好房地產市場調控工作的意見。我科及時貫徹落實相關政策措施，一是與人民銀行、
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房地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對我市 “十一五”期間房地產業(yè)發(fā)展情況進行了回顧，總結了成果，剖析了問題，分析了優(yōu)勢，提出了“十二五”期間我市房地產業(yè)發(fā)展的思路、目標及保障措施。二是做好房產企業(yè)資質管理工作。每當新房產企業(yè)注冊成立后，我科就主動加強對企業(yè)的聯絡及指導，并協(xié)助做好資料申報工作。商品房項目開工后，及時溝通信息，主動了解工程進度情況，幫助解決困難。三是進一步減化程序，提高審批效率。將物管用房預繳及商品房預售兩個環(huán)節(jié)合并為一個環(huán)節(jié)，辦事時間由10天縮減為4天，；針對**實際，將配套設施建設合同確認進行簡化，刪除重復內容，減少收件資料，把握關鍵環(huán)節(jié)，加快了審批進程，提高了工作效率。通過各方努力，今年1至10月份，我市房產總投資達77769萬元，同比增長65.4%，房地產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
三、推動組織建設，強化自我管理
業(yè)主委員會是維護小區(qū)全體業(yè)主合法權益、履行物業(yè)管理監(jiān)督職能的重要機構。今年以來，我科繼續(xù)致力于推動住宅小區(qū)業(yè)委會組建工作，積極主動與社區(qū)溝通，督促房產企業(yè)落實經費保障，認真抓好業(yè)務指導，全年與社區(qū)共同完成5家業(yè)委會組建、2家業(yè)委會改選工作。這也是近年來組建數量最多，力度最大的，特別是一些交付時間較久、物業(yè)管理矛盾糾紛較多的老小區(qū)，如金山灣、致中和花園、東都江景苑等，科室人員與社區(qū)犧牲休息時間，克服干擾，共同努力，順利組建完成并開展工作，為加強小區(qū)的自我管理，提升物業(yè)管理水平奠定了基礎。
四、積極調處糾紛，維護小區(qū)和諧
處理商品房質量投訴和調解物業(yè)矛盾糾紛是房產開發(fā)管理科的一項重要職能，占據了我科很大一部分工作精力。據統(tǒng)計，今年1至10月份，我科共受理信訪投訴51件。為了使問題得到妥善解決，我科總是不厭其煩，積極主動地做好調查、處理和調解。如為了解決一起商品房漏水問題，前后上門達4、5次之多，通過耐心細致的思想工作，終于使維修得到落實。又如為了解決金山灣小區(qū)破損道路維修問題，在**項目公司撤出，總公司破產清算的情況下，通過我科的多次協(xié)調努力，從清算組爭取到了4萬元維修經費。2011年春節(jié)前，由于部分物業(yè)企業(yè)發(fā)生問題，導致多個物業(yè)項目突然管理中斷，為了避免因物業(yè)管理問題引發(fā)_事件，我科及時介入，立即落實房產開發(fā)企業(yè)接手抓好小區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，并處理好相關矛盾糾紛，同時啟動業(yè)委會組建程序，抓好后續(xù)管理，確保了小區(qū)整潔和和諧。
回顧今年以來的工作，雖然我科在行業(yè)管理中取得了一些成績，但由于管理對象的復雜，管理力量的薄弱，物質條件的欠缺和自身能力的不足，取得的成效與群眾的要求還有一定的距離。今后，我們將以創(chuàng)滿意科室為載體，進一步加強學習，提高自身素質；進一步 ……（未完，全文共2240字，當前僅顯示1424字，請閱讀下面提示信息。收藏《市建設局房產開發(fā)管理科2011年度述職述評報告》）