街道優(yōu)美城市建設工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、優(yōu)化_，強化機制保障，確保優(yōu)美城市建設高站位高起點
一是頂格配置領(lǐng)導力量
二是全面實行掛圖作戰(zhàn)
二、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，強化要素支撐，提升優(yōu)美城市建設科學性可行性
一是做到規(guī)劃明確
二是做到保障有力
三、聚焦重點發(fā)力，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面打贏優(yōu)美城市建設攻堅仗
一是堅決打贏居住品質(zhì)提升仗
二是堅決打贏生態(tài)環(huán)境提升仗
三是堅決打贏基礎設施提升仗
四是堅決打贏物業(yè)服務提升仗
四、強化責任落實，嚴肅考核獎懲，激發(fā)比學趕超、大干快上澎湃熱情
五、注重全員發(fā)動，凝聚多方合力，營造共建共治共享濃厚氛圍
一是大力發(fā)展“**合伙人”
二是開展“愛**凈家園”靚麗星期六志愿服務活動
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街道優(yōu)美城市建設工作情況匯報

今年以來，**街道錨定“產(chǎn)業(yè)振興、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”三大目標，堅持以優(yōu)美城市建設為突破口、著力點和支撐點，全面提品質(zhì)、優(yōu)環(huán)境、強功能，聚力繪就優(yōu)美城市新畫卷，“品質(zhì)** 宜居街道”建設不斷邁上新臺階、呈現(xiàn)新局面。
一、優(yōu)化_，強化機制保障，確保優(yōu)美城市建設高站位高起點
一是頂格配置領(lǐng)導力量。建立統(tǒng)籌深抓、扁平化的領(lǐng)導指揮體系，成立由街道黨政主要負責人“雙掛帥”的優(yōu)美城市工作專班，負責城市建設的黨工委委員和辦事處副主任聯(lián)合分管，進行專班化運作、清單式管理，確保每項工作落到實處。每月至少召開1次黨政聯(lián)席會議專題聽取研究優(yōu)美城市建設工作，每周召開專班推進會議，形成領(lǐng)導、執(zhí)行、監(jiān)督的良性閉環(huán)運作體系。二是全面實行掛圖作戰(zhàn)。優(yōu)美城市建設7項重點項目全部上墻，注明點位、責任單位、責任人、完成時限，實行周調(diào)度、月總結(jié)、季觀摩、年考評，做到責任到人、任務到人、獎懲到人。各社區(qū)也結(jié)合實際實行掛圖作戰(zhàn)，列出任務
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正在加快推進，整體工程力爭11月中旬完成。投資**萬元的**小區(qū)棚戶區(qū)改造項目基本完工，正在進行設施配套和工程收尾。
二是堅決打贏生態(tài)環(huán)境提升仗。持續(xù)鞏固深化城鄉(xiāng)環(huán)境大整治精細管理大提升成果，全面推行“包居干部+社區(qū)兩委+網(wǎng)格員”三級管理機制，將18個社區(qū)劃分為3個片區(qū)、122個網(wǎng)格、544個微網(wǎng)格，實現(xiàn)包干到片、包干到網(wǎng)、包干到人，層層壓實整治責任。街道黨政主要負責人每周至少拿出兩天時間深入社區(qū)進行實地督導檢查；黨政領(lǐng)導、指導員對照掛包社區(qū)制定的任務臺賬，每周到社區(qū)實地檢查指導兩次，確保發(fā)現(xiàn)問題整改到位，督辦問題徹底銷號，有效提升環(huán)境整治常態(tài)化、全覆蓋。投資**余萬元，集中采購各類苗木12萬余株，樹木3700余棵，花種、草種300余斤，完成綠化補植5萬余平方米。投資**余萬元硬化小區(qū)路面、平交路口2萬余平方米，整修人行道3000余平方米，改造停車位150余個。清理樓棟500余處、亂貼亂畫3200余處，維修路燈370余盞。維修、更換垃圾桶1000余個，增設環(huán)保屋、垃圾分類亭120余個，張貼垃圾分類宣傳標語600余條。增配清運車2輛、掃保車1輛、灑水車1輛。全市月度大整治考評成績從年初的末位提升至9月份的第18名。
三是堅決打贏基礎設施提升仗。聚力打造“城在林中、水在城中、人在園中”的全域公園城市，計劃投資***萬元打造至少6處村級公園、游園，并同步實施部分道路兩側(cè)綠化提升工程。目前，**黨建活動游園、**游園、**中路兩側(cè)綠化提升項目、**口袋游園已基本完成，**花園、**游園項目正在結(jié)合老舊小區(qū)改造同步推進，整體工程爭取10月底前完成。聚焦城市未來發(fā)展和群眾急難愁盼，完善交通路網(wǎng)建設。投資1000余萬元實施**中路道路提升改造項目，進行了道路拓寬、路面提升和兩側(cè)綠化美化，有效解決年久失修、坑洼不平、亂倒垃圾等問題，提升了道路承載力和行車安全性，大大緩解了城區(qū)通往南部山區(qū)交通壓力。投資**萬余元完成**路至**、***、**路、**中心校南側(cè)等道路提升工程，進一步優(yōu)化了轄區(qū)居民出行環(huán)境。近期，計劃投資**萬元繼續(xù)對**、**、**路、**路等道路進行找補。
四是堅決打贏物業(yè)服務提升仗。堅持因地制宜、分類施策的原則，創(chuàng)新探索“社區(qū)＋物業(yè)服務企業(yè)”“社區(qū)＋進駐物業(yè)公司”“社區(qū)+居民”共筑共建、“社區(qū)＋老舊小區(qū)改造＋物業(yè)提升”和聯(lián)合**服務探索開展城市運營管理“4+1”物業(yè)全覆蓋推進模式。截至目前，共有專業(yè)化物業(yè)服務小區(qū)20個，8個老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)達標收費標準，專業(yè)化物業(yè)覆蓋率58.3%。投資**萬元打造**物業(yè)示范點。大力推行紅色物業(yè)，成立物業(yè)聯(lián)合黨支部，通過物業(yè)人員到社區(qū)坐班值班，社區(qū)向物業(yè)派駐黨建指導員等方式，實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。建立健全四方聯(lián)動、問題公開欄、“流動紅旗”評比、“紅黑榜”等常態(tài)化機制，持續(xù)提升物業(yè)服務水平。
四、強化責任落實，嚴肅考核獎懲，激發(fā)比學趕超、大干快上澎湃熱情
層層壓實優(yōu)美城市建設“第一責任人”責任，街道由黨工委書記負總責，社區(qū)由黨組織書記直接抓，將該項工作納入街道對社區(qū)年度考核，并賦予重分，提高社區(qū)主要負責人重視程度。制定印發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治獎補政策》及11項《考核細則》，全面健全完善對社區(qū)、保潔公司考核獎懲機制。定期開展優(yōu)美城市建設現(xiàn)場觀摩點評活動，今年以來，累計開展觀摩點評5次，獎勵社區(qū)12個，發(fā)放獎補資金**萬元，**社區(qū)、**社區(qū)先后被授予流動紅旗。
五、注重全員發(fā)動，凝聚多方合力，營造共建共治共享濃厚氛圍
一是 ……（未完，全文共2971字，當前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道優(yōu)美城市建設工作情況匯報》）