目錄/提綱:……
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
二、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管和應(yīng)急管理制度
三、突出重點(diǎn),全力解決關(guān)鍵問題
一、員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂需繼續(xù)跟進(jìn)
二、消防設(shè)施檢查監(jiān)管不到位,檢查人員職責(zé)分工不明
三、車輛管理尚需加強(qiáng)和完善
三、《機(jī)動(dòng)車應(yīng)急預(yù)案》有效性、可行性不強(qiáng)
四、員工安全意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不明顯
一、在安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),常抓不懈
二、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)日常監(jiān)管
三、加強(qiáng)各種安全痕跡管理,健全安全生產(chǎn)信息工作體系
……
煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年上半年,在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,在全體工作人員的共同努力下,我局(公司)各項(xiàng)工作順利開展,卷煙銷售、專賣監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高,
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度得到進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
回顧今年上半年安全生產(chǎn)工作,我們主要抓了以下個(gè)3方面:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格按照行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定開展各項(xiàng)工作并多次召開專題會議,要求全體員工要充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,做好一切安全防范措施,盡一切努力減少安全事故的發(fā)生。凡涉及安全管理方面的問題,事無大小都親自過問了解情況,共同研究對策,為安全生產(chǎn)做了大量的細(xì)致的工作。為保證安全生產(chǎn)
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在資金安全回籠問題上,保證貨款的安全回籠與現(xiàn)金結(jié)算之間矛盾突出。各分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷部、財(cái)務(wù)部主任已多次研究討論解決方案,并積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)商,目前該項(xiàng)工作正在解決中。
安全大檢查的情況及存在的問題
本月12日,2012年上半年
煙草行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議召開。為認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神,結(jié)合市局(公司)的有關(guān)工作要求,本月12-13日,我局(公司)安排了專門人員對所屬范圍的監(jiān)控系統(tǒng)、房屋、消防、電源、特種設(shè)備、車輛、應(yīng)急預(yù)案等,通過實(shí)地查看、查閱痕跡記錄、詢問、測試等方式對局(公司)安全生產(chǎn)設(shè)備及各項(xiàng)日常管理工作進(jìn)行了全面檢查。從檢查情況看,局(公司)監(jiān)控系統(tǒng)、特種設(shè)備、消防設(shè)施、車輛等硬件設(shè)施良好,但在管理方面尚存在明顯漏洞和薄弱環(huán)節(jié),安全隱患在一定范圍內(nèi)存在。存在的主要問題如下:
一、員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂需繼續(xù)跟進(jìn)。11年員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年,目前部分員工責(zé)任書已到期,但尚未重新簽訂責(zé)任書。
二、消防設(shè)施檢查監(jiān)管不到位,檢查人員職責(zé)分工不明。查看各辦公樓、物流配送中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個(gè)中隊(duì)辦場所消防檢查記錄,發(fā)現(xiàn)物流配送中心、綜合管理部、信息室無5、6月份檢查記錄。其中物流配送中心安全檢查周記中有檢查記錄但實(shí)際未進(jìn)行檢查。
三、車輛管理尚需加強(qiáng)和完善。體現(xiàn)在:1、根據(jù)要求,負(fù)責(zé)車輛管理工作人員在送貨出車前必須抽查2臺車輛,但無相關(guān)工作記錄,無法判斷其是否按規(guī)定執(zhí)行。2、物流配送中心負(fù)責(zé)人在車輛檢查中的職責(zé)尚不明確,存在相互推諉的現(xiàn)象。3、司機(jī)填寫的《行車登記表》、《車輛行駛記錄》不清晰或不按時(shí)填寫,不能真實(shí)反映工作內(nèi)容。4、本年度新購置的4輛送貨車沒有建檔,部分車輛檔案不全。
三、《機(jī)動(dòng)車應(yīng)急預(yù)案》有效性、可行性不強(qiáng)。沒有明確應(yīng)急預(yù)案的分工和職責(zé)。
四、員工安全意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果不明顯。有較強(qiáng)的安全意識是杜絕安全隱患的第一道防線。目前,部分工作人員對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,思想上麻痹大意,對各種安全法律法規(guī)了解不夠,引發(fā)了各種安全隱患。因此,提高員工的安全意識是安全生產(chǎn)工作的重中之重。目前,局(公司)面向全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排不足,如上半年只安排了一次全員安全培訓(xùn),安全生產(chǎn)宣傳工作不到位,新進(jìn)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面比較薄弱,員工安全意識不強(qiáng)。
下半年安全生產(chǎn)工作安排:
一、在安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),常抓不懈。安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),靠每一位員工腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作,點(diǎn)滴積累、逐步推進(jìn)。消除一個(gè)隱患,才能避免一起事故;落實(shí)一條措施,才能得來一份安全。安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨繁重,尤須真抓實(shí)干,認(rèn)真、動(dòng)真、較真,下真功夫,力誡形式主義,不做表面文章。把安全生產(chǎn)的日常管理,每月督察考評工作落到實(shí)處,不得有半點(diǎn)馬虎和怠慢。
二、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)日常監(jiān)管。落實(shí)好本年度員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。進(jìn)一步明確消防設(shè)備檢測責(zé)任人、物流送貨車輛檢查中物流中心負(fù)責(zé)人與車輛管理人員的責(zé)任分工,杜絕相互推諉的現(xiàn)象。加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)(貨款回籠、車輛)的監(jiān)督檢查,對查出的重大隱患和問題實(shí)行問責(zé),明確責(zé)任,落實(shí)整改。
二、完善各種應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各部門及應(yīng)急管理之間的聯(lián)系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的工作機(jī)制,提高應(yīng)急救援能力和效果。
三、加強(qiáng)各種安全痕跡管理,健全安全生產(chǎn)信息工 ……(未完,全文共2842字,當(dāng)前僅顯示1807字,請閱讀下面提示信息。
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