市經(jīng)信局開展“雙評”和政風(fēng)行風(fēng)評議活動工作匯報

目錄/提綱：……
一、精心組織，扎實開展“雙評”活動
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案
二是精心組織，扎實開展活動
三是面向社會，廣泛聽取意見
四是開展互評活動，搞好三個結(jié)合
五是制定服務(wù)準(zhǔn)則，邊查邊改
二、認真自查，明確整改努力方向
（一）在轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟行政職能上存在“三個不夠”的問題
一是經(jīng)濟行政職能向社會公開不夠
二是該管的事管得不夠
三是監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能履職不夠
（二）在轉(zhuǎn)變工作方式方法上存在“三個不實”的問題
二是組織機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)、包重點項目工作不實，有計劃、有安排，但落實不夠?qū)?br>（三）在轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)上存在“三個不高”的問題
二是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高三是全面履行經(jīng)濟行政職能辦事效率不高
三、自查自糾，邊整邊改成效明顯
二是主動為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展活力明顯增強
三是“重點企業(yè)直通車綠色服務(wù)窗口”工作力度明顯加大
五是電力、煤炭行政執(zhí)法服務(wù)職能明顯加強
四、下段繼續(xù)整改打算（四個進一步）
……
抓好“雙評”“行評” 促進工業(yè)興市
——洪湖市經(jīng)濟和信息化局的工作情況匯報

我局是市政府主要負責(zé)調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟運用、監(jiān)測分析工業(yè)經(jīng)濟運行情況、指導(dǎo)全市中小企業(yè)_改革和發(fā)展以及電力、煤炭行政執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)系指導(dǎo)移動、電信、聯(lián)通、鹽業(yè)等部門的工作部門。局機關(guān)設(shè)有行政辦公室、經(jīng)濟運行科、政策法規(guī)科、電力、煤炭行政執(zhí)法科、人事教育科等8個職能科室。
去年底以來，我局黨委積極以全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境整治年活動為契機，堅持以抓好“雙評”和政風(fēng)行風(fēng)評議，促進工業(yè)興市，收到了較好的效果，現(xiàn)將情況匯報如下。
一、精心組織，扎實開展“雙評”活動
根據(jù)全市“雙評” 和政風(fēng)行風(fēng)評議活動的統(tǒng)一部署，我局采取了一系列工作措施，其主要作法：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。局成立了以局長陳洪為組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的“雙評”和“行評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了“雙評”“行評”工作方案以及分時段活動計劃安排，有計劃、有步驟、有條不紊地開展了“雙評”和“行評”工作。
二是精心組織，扎實開展活動。將“一個氛圍、四個會議、三個落實”貫穿于整個“雙評” 和“行評”活動的始終。一個氛圍，即通過
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取“征求意見有的放矢查、科室之間互相查、領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)促進查”三結(jié)合自查方式，找出了我局在影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上存在的“三個轉(zhuǎn)變”的問題。
（一）在轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟行政職能上存在“三個不夠”的問題。
一是經(jīng)濟行政職能向社會公開不夠。市經(jīng)濟局是市政府主要負責(zé)調(diào)節(jié)、指導(dǎo)全市中小企業(yè)_改革和發(fā)展以及電力、煤炭行政執(zhí)法和移動、電信、聯(lián)通、鹽業(yè)的工作部門，但由于對其職能向社會公開、大力宣傳不夠，比如向上爭取企業(yè)項目、企業(yè)融資、電力、煤炭行政執(zhí)法等職能，社會知曉面不廣，導(dǎo)致有的辦事企業(yè)和群眾跑了一些冤枉路，降低了辦事效率。
二是該管的事管得不夠。比如電力、煤炭行政執(zhí)法，目前市場管理不夠規(guī)范，至今未曾辦理一起有影響的違法違規(guī)案件，執(zhí)法不嚴。
三是監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能履職不夠。主要是對我局承辦的“重點企業(yè)直通車綠色服務(wù)窗口”履職不足，為企業(yè)涉及到跨職能部門需要辦理的事項，協(xié)調(diào)落實力度不大，為重點企業(yè)履職杜絕法律法規(guī)以外的亂檢查監(jiān)督不力。
（二）在轉(zhuǎn)變工作方式方法上存在“三個不實”的問題。一是分階段、分層次深入企業(yè)調(diào)查研究不實，未能及時有效地反映企業(yè)深層次的困難和問題，為市委市政府及早決策提供依據(jù)，全面當(dāng)好參謀。二是組織機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)、包重點項目工作不實，有計劃、有安排，但落實不夠?qū)崱Ｈ侵y而進，主動為企業(yè)服務(wù)不實，為熟知的重點企業(yè)主動服務(wù)多一些，對其他中小企業(yè)主動服務(wù)少一些。
（三）在轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)上存在“三個不高”的問題。一是執(zhí)行機關(guān)工作紀(jì)律要求不高；二是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高；三是全面履行經(jīng)濟行政職能辦事效率不高。
根據(jù)自查出來的不足，為了促進我局“雙評”和“行評”工作的深入開展，為全市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，我們制訂了一系列整改措施，局長陳洪在“洪湖經(jīng)信網(wǎng)”上向社會公開作出承諾：
1、積極轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟行政職能，把該管的事管好，不該管的事，讓企業(yè)按市場規(guī)律放開手腳去干，切實做到“四不”：不包辦、不挑剔、不指責(zé)、不給“小鞋”穿。要進一步理順工作關(guān)系，通過報紙、電視、專欄等形式，將市經(jīng)濟局行政職能的工作內(nèi)容、辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督。
2、牢固樹立全心全意為全市中小企業(yè)服務(wù)的思想，積極為企業(yè)在向上爭取項目資金上，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用。做到三個一樣：小企業(yè)與重點企業(yè)一樣對待，小項目與大項目一樣服務(wù)，生人與熟人一樣熱情。要制定項目管理責(zé)任制，實行責(zé)任獎懲，充分調(diào)動責(zé)任人的工作積極性，全心全意為企業(yè)服好務(wù)。
3、努力辦好“重點企業(yè)直通車綠色服務(wù)窗口”，切實履行五個職責(zé)：即為重點企業(yè)履行所涉行政事務(wù)“統(tǒng)一受理、全程代辦”的職責(zé)；為重點企業(yè)履行落實國土、房產(chǎn)、他項權(quán)證按規(guī)定減免或全免收費職責(zé)；為掛牌重點企業(yè)履行落實項目審批、費用收取、執(zhí)法檢查、事項協(xié)調(diào)等方面保護職責(zé)；為重點企業(yè)履行“即收即辦、特事特辦”的職責(zé)；為重點企業(yè)履行杜絕法律法規(guī)以外的亂檢查監(jiān)督的職責(zé)。要積極給市委市政府當(dāng)參謀、報實情、干實事，努力提高“綠色通道窗口”服務(wù)效率。
4、正確行使電力、煤炭行政執(zhí)法權(quán)力。做到四要四不：要依規(guī)執(zhí)法，不隨心所欲；要文明執(zhí)法，不簡單粗暴；要廉潔執(zhí)法，不吃拿卡要；要秉公執(zhí)法，不為一己之私。要大力開展電力、煤炭行政執(zhí)法宣傳教育活動，辦好一批違法違規(guī)典型鐵案，在社會上公開曝光，增強執(zhí)法的影響力。
5、嚴格遵守工作紀(jì)律，全力為服務(wù)對象服務(wù)。做到五個不：不無故曠工，不擅自脫崗，不推諉扯皮，不搪塞應(yīng)付，不惡意傷人。要制定好“三個制度”，即工作紀(jì)律戒免談話制、服務(wù)質(zhì)量追究制、治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境獎懲制，推動全力為服務(wù)對象服好務(wù)。
三、自查自糾，邊整邊改成效明顯
通過開展自查自糾，促進了邊整邊改，全局上下治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作出現(xiàn)了五個明顯變化：一是對全市重點企業(yè)宏觀監(jiān)測分析、運用調(diào)度質(zhì)量明顯提高，推動了全市規(guī)模以上企業(yè)高位運行。元至9月，全市125家規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售、利潤，工業(yè)入庫稅金、產(chǎn)銷率、固定資產(chǎn)投資，同比分別增長38.67%、28.10%、34.80%、45.90%、9.10%、1.39%、72.00%。其中規(guī)模工業(yè)增加值增速高于荊州市平均水平4.5個百分點，從7月起連續(xù)3個月增速位列荊州市9個縣市區(qū)第1位。二是 ……（未完，全文共4610字，當(dāng)前僅顯示2329字，請閱讀下面提示信息。收藏《市經(jīng)信局開展“雙評”和政風(fēng)行風(fēng)評議活動工作匯報》）