肇東分公司2011年煙葉工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一是在抗災(zāi)保苗上實(shí)現(xiàn)新突破
二是在栽培技術(shù)上推廣新措施
三是在病蟲害防治上采用新招數(shù)
四是在煙葉烘烤上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展
五是在煙葉分級(jí)上采取新辦法
五是企業(yè)管理有了新加強(qiáng)
一是預(yù)算管理
二是專賣內(nèi)管
三是安全管理
四是精神文明
五是隊(duì)伍建設(shè)
一是沒有完成煙葉商品量
二是煙農(nóng)素質(zhì)不平衡
三是技術(shù)員隊(duì)伍水平亟待提高
一是抓好面積調(diào)整
二是抓好科技應(yīng)用
三是抓好抗災(zāi)保煙
四是抓好政策落實(shí)
……
肇東分公司2011年煙葉工作總結(jié)


2011年，肇東分公司在哈爾濱煙葉公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)公司的一系列會(huì)議精神，結(jié)合肇東煙區(qū)實(shí)際，狠抓了各項(xiàng)工作落實(shí)，經(jīng)過全體干部職工和廣大煙農(nóng)的共同努力，使煙葉生產(chǎn)取得了顯著成效。
肇東煙區(qū)共種植烤煙面積9091畝，分布在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)行政村，與161戶簽訂種植合同，戶均規(guī)模57畝，其中黎明站5923畝， 109戶煙農(nóng)，戶均規(guī)模54畝；中心站3168畝，52戶煙農(nóng)，戶均規(guī)模60畝。今年煙葉收購量26670.83擔(dān)，收購金額19925667.06元，戶均收入123761元，公斤煙均價(jià)14.94元，比上年提高20%，上等煙占38.96%，比上年增加10.89個(gè)百分點(diǎn)，中等煙55.85%，比上年減少5.5個(gè)百分點(diǎn)，下等煙占5.19%，比上年減少6.3個(gè)百分點(diǎn)，桔色煙占62%，比上年增加27個(gè)百分點(diǎn)。
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培訓(xùn)時(shí)就把防病治病作為了培訓(xùn)重點(diǎn)，提出統(tǒng)防統(tǒng)治的防治措施，受訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)200多人次，提高煙農(nóng)的防治意識(shí)和技術(shù)，組建病蟲害防治隊(duì)伍，全面防治病蟲害。今年還通過搞好輪作換茬的辦法消除病蟲滋生條件。黎明鎮(zhèn)3000多畝的煙地，有50%煙田實(shí)行了谷子——烤煙——玉米的輪作種植，進(jìn)一步解決了多年重茬影響烤煙質(zhì)量，易發(fā)病害的問題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都在有計(jì)劃進(jìn)行。
四是在煙葉烘烤上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。近年來，肇東煙區(qū)的烘烤技術(shù)不斷進(jìn)步，但仍然存在一些不足。今年主要通過兩種方法提升煙農(nóng)烘烤技術(shù)水平：一種方法是舉辦培訓(xùn)班，組織烘烤經(jīng)驗(yàn)交流，使煙農(nóng)更多地掌握烘烤實(shí)用技術(shù)；另一種方法是探索以村或以屯為單位，由農(nóng)民自愿組合形成煙葉烘烤聯(lián)合體或?qū)I(yè)隊(duì)，這樣促使了煙農(nóng)之間相互交流學(xué)習(xí)，發(fā)揮技術(shù)能人引帶作用，提高烘烤技術(shù)水平。
五是在煙葉分級(jí)上采取新辦法。煙葉等級(jí)純度是影響等級(jí)合格率的主要因素，原有的分級(jí)方法已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)在的需求。2010年我們?cè)谖逭靖弑ご鍒@區(qū)采取的流程分級(jí)法，在煙葉分級(jí)上收到了較好的效果。今年我們大力推進(jìn)流程分級(jí)法的應(yīng)用范圍，在更多的農(nóng)戶中推廣，使煙葉分級(jí)技術(shù)更上再上一個(gè)新臺(tái)階。
五是企業(yè)管理有了新加強(qiáng)。堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為核心，以落實(shí)績(jī)效考核為手段，從制度化、規(guī)范化、程序化入手，不斷規(guī)范企業(yè)管理行為，激勵(lì)激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
其一是預(yù)算管理。按省和哈爾濱公司實(shí)行全面預(yù)算管理的要求，通過加強(qiáng)全面預(yù)算管理，參加預(yù)算軟件培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，在財(cái)務(wù)監(jiān)管上認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理方案和實(shí)施細(xì)則，完善預(yù)算管理流程，使廣大干部職工進(jìn)一步加深了預(yù)算管理重要意義的理解，掌握了具體的操作技能，使費(fèi)用支出全部控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到了100%。
其二是專賣內(nèi)管。在煙葉專賣工作中，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合政府、專賣、公安等部門，收煙期間每年出動(dòng)20多人，設(shè)立卡點(diǎn)，積極建立以公安部門為執(zhí)法主體，以專賣局為管理主體，以煙葉公司為排查主體的“三位一體”、三方聯(lián)動(dòng)專賣管理工作機(jī)制，不斷加大工作力度，通過耳目線人及時(shí)提供線索，吉林一伙煙販子要在肇東非法收購煙葉，并交了預(yù)訂款，被及時(shí)摧毀，對(duì)其非法行為給予了有效的打擊，規(guī)范了煙葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了專賣管理_的嚴(yán)肅性。
其三是安全管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全工作一把手負(fù)責(zé)制，扎實(shí)開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作，加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督和檢查力度，突出抓好防火、防盜、防交通事故等重點(diǎn)工作，完善應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故的年度工作目標(biāo)。
其四是精神文明。今年深入開展了慶祝建黨90周年活動(dòng)，積極參加哈爾濱公司和市機(jī)關(guān)工委組織的演講、詩朗誦、演唱會(huì)等活動(dòng)，還開展了“愛國(guó)愛企愛崗，修身修行修為” 等主題教育活動(dòng)，組織干部職工參加行業(yè)“德、實(shí)”文化宣講，學(xué)習(xí)好《員工行為規(guī)范手冊(cè)》，行業(yè)核心價(jià)值觀、企事業(yè)文化理念、愿景使命得到廣泛接受，干部職工將“黑土”文化理念轉(zhuǎn)化為工作能力的行為更加自覺，精神振奮，面貌煥然一新。
其五是隊(duì)伍建設(shè)。以提高職工綜合素質(zhì)為核心，切實(shí)搞好對(duì)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)實(shí)踐練兵，煙葉科技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，現(xiàn)在已２人晉升農(nóng)藝師，１名助理農(nóng)藝師，９人有 ……（未完，全文共3430字，當(dāng)前僅顯示1732字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《肇東分公司2011年煙葉工作總結(jié)》）