目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二、深入調(diào)查研究、明確工作思路
三、組織獸藥GSP認(rèn)證工作培訓(xùn)
四、開展試點(diǎn)示范,培植典型引路
五、積極展開GSP認(rèn)證工作,加快推進(jìn)步伐
六、存在問題及下半年工作重點(diǎn)
三是監(jiān)管手段不完善,例如有的經(jīng)營企業(yè)在庫房上投機(jī)取巧,通過認(rèn)證后反彈性很大
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市動物衛(wèi)生監(jiān)督所2012年上半年獸藥GPS工作總結(jié)
老河口市動物衛(wèi)生監(jiān)督所
2012年上半年,為加快推進(jìn)我市獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,全面落實襄陽市關(guān)于落實獸藥經(jīng)營企業(yè)GSP認(rèn)證工作的精神,依據(jù)《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《湖北省獸藥經(jīng)營監(jiān)督管理試行辦法》規(guī)定, 結(jié)合我市具體情況,在局黨委的關(guān)心、支持下,認(rèn)真謀劃、精心組織、大膽探索、強(qiáng)力推進(jìn)達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。經(jīng)過努力,我市目前已完成11家獸藥企業(yè)GSP認(rèn)證工作,并逐步開展了獸藥GSP認(rèn)證工作。現(xiàn)將上半年工作情況
總結(jié)如下:
一、 統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
做好獸藥經(jīng)營企業(yè)GSP認(rèn)證工作,對貫徹落實《獸藥管理條列》,促進(jìn)獸藥企業(yè)改善經(jīng)營條件,提高管理水平,保證
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織獸藥GSP認(rèn)證工作培訓(xùn)
老河口市獸藥市場形成已近20年,經(jīng)營企業(yè)規(guī)模、水平、檔次等參差不齊,經(jīng)營、管理、從業(yè)人員素質(zhì)等更是千差萬別。在開展工作之前,我局還多次召集老河口市具有一定規(guī)模,經(jīng)營管理相對較好的經(jīng)營企業(yè)就推行GSP認(rèn)證的具體內(nèi)容進(jìn)行了座談,詳細(xì)調(diào)查了他們的思想動態(tài)和認(rèn)識,并認(rèn)真聽取了他們的意見和建議。通過座談和激勵措施加強(qiáng)了思想認(rèn)識的統(tǒng)一,激發(fā)了獸藥經(jīng)營企業(yè)的積極性,營造了良好的實施氛圍,同時也使獸藥GSP認(rèn)證工作的實施被經(jīng)營企業(yè)所認(rèn)同、理解和接受。使大家明確認(rèn)識到實施獸藥GSP認(rèn)證是一條必經(jīng)之路,而不僅僅是獸藥行政部門的行政管理行為。
四、開展試點(diǎn)示范,培植典型引路
獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)的GSP管理體系認(rèn)證是大勢所向,我們將全力以赴確保認(rèn)證工作扎實開展。一是積極做好獸藥GSP認(rèn)證培訓(xùn),我市獸藥市場共有獸藥經(jīng)營企業(yè)48家,對申報認(rèn)證的24家企業(yè)的29人(次)進(jìn)行了GSP認(rèn)證相關(guān)培訓(xùn);二是以工作積極、極力爭取的11家獸藥經(jīng)營企業(yè)作為重點(diǎn)培植對象,在編制《質(zhì)量文件》、《程序文件》、管理制度、管理體系、檔案建立等各個環(huán)節(jié)上給予了詳細(xì)和認(rèn)真的指導(dǎo)、幫助,對一些還不明確的認(rèn)證內(nèi)容,一方面及時請示襄陽市局,另一方面互相探討、研究;盡量做到既符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),還要適合我們經(jīng)營企業(yè)的實際。并結(jié)合獸藥GSP認(rèn)證工作要點(diǎn)對企業(yè)進(jìn)行整改,使獸藥與飼料的經(jīng)營場所、庫房、完全分開,經(jīng)營場所與藥品庫分開、經(jīng)營區(qū)與生活區(qū)分開、經(jīng)營場所與動物診療分開,統(tǒng)一獸藥管理制度、統(tǒng)一獸藥經(jīng)營記錄、統(tǒng)一歸類擺放、統(tǒng)一懸掛相關(guān)證照,認(rèn)真制作了各種管理文件和管理檔案。
五、積極展開GSP認(rèn)證工作,加快推進(jìn)步伐
為了加快推進(jìn)GSP認(rèn)證工作,老河口市動物衛(wèi)生監(jiān)督所召開 “老河口市獸藥GSP認(rèn)證工作推進(jìn)會”。對老河口市所有獸藥經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我市獸藥經(jīng)營企業(yè)克服了等待觀望的思想,而且讓大家認(rèn)識到了“只有管理上去了,才能取得更大的經(jīng)濟(jì)效益”,企業(yè)內(nèi)部管理及經(jīng)營人員明白了“自己該做什么,自己該怎么做”的基本職能。
六、存在問題及下半年工作重點(diǎn)
獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)是一項全新的獸藥管理工作,我們開展這項工作,雖然任務(wù)繁重并充滿了挑戰(zhàn),但經(jīng)過我們的努力,2012年上半年已經(jīng)取得了階段性的成果。同時在GSP認(rèn)證工作中也存在一些問題:一是人員少,GSP認(rèn)證工作監(jiān)督面;二是經(jīng)驗不足,關(guān)于如何更好的開展認(rèn)證工作還有待于進(jìn)一步提高;三是監(jiān)管手段不完善,例如有的經(jīng)營企業(yè)在庫房上投機(jī)取巧,通過認(rèn)證后反彈性很大。
在下半年的工作中,我們主要應(yīng)作好以下工作:
1、進(jìn)一步加快推進(jìn) ……(未完,全文共2302字,當(dāng)前僅顯示1463字,請閱讀下面提示信息。
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