目錄/提綱:……
一、2012年上半年工作完成情況
(一)交通工程投資完成情況
(二)上爭(zhēng)儲(chǔ)備項(xiàng)目
(三)農(nóng)村公路縣、鄉(xiāng)道網(wǎng)和村道規(guī)劃
(五)按要求完成交通固定資產(chǎn)及工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
二、上半年工作分析
(一)推進(jìn)工作的有效做法
1、工程日常管理方面
一是指揮部日常工作職責(zé)機(jī)制
二是每周工作計(jì)劃安排機(jī)制
三是夜晚值班制度
四是科室信息交流會(huì)制度
(二)工作中的存在問題
1、交通投資未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)
2、前期工作周期較長(zhǎng)
三、2011年下半年工作打算
(一)狠抓項(xiàng)目開工建設(shè)
(二)加強(qiáng)撤渡建橋項(xiàng)目的管理
(三)做好項(xiàng)目前期工作
(四)繼續(xù)做好招商引資信息收集工作
(五)繼續(xù)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作
(六)繼續(xù)加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),及時(shí)向局網(wǎng)站報(bào)送相關(guān)信息
四、有關(guān)建議
(二)項(xiàng)目前期工作審批要求高,需要有專職人員負(fù)責(zé),專心一致干好項(xiàng)目前期工作
……
2012年上半年總結(jié)及下半年打算
局規(guī)劃計(jì)劃科
2012年是“十二五”計(jì)劃的攻堅(jiān)之年,事關(guān)“十二五”交通發(fā)展全局。上半年,我科在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)部門、各科室和局屬各單位大力支持下,深入學(xué)習(xí)貫徹交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,緊扣2012年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任,以“三解三促、讀書學(xué)習(xí)”的活動(dòng)主題為載體,全體同志細(xì)化科室工作目標(biāo),齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作有序開展,F(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年工作打算
匯報(bào)如下:
一、2012年上半年工作完成情況
(一)交通工程投資完成情況
按照市政府確定的工作目標(biāo),2012年我市交通投入倍增,交通工程年度計(jì)劃投資16.9億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-6月份完成交通投資3.16億元,占年度總投資(16.9億元)的19%。其中:
1、年度續(xù)建工程
(1)233省道改擴(kuò)建工程:項(xiàng)目全長(zhǎng)32.255公里,估算投資9.2億元。全線正強(qiáng)化路基和橋梁施工,上官河大橋、下官河大橋引橋下部結(jié)構(gòu)已完成,正在澆筑主橋箱梁塊件,預(yù)計(jì)7月初主橋合攏。截止目前累計(jì)完成投資1.21億元。
(2)汽車客運(yùn)總站:綜合性一級(jí)汽車客運(yùn)站。工程總投資概算11000萬元。目前客運(yùn)站土建主體框架已建成,正在進(jìn)行室內(nèi)土建施工,相關(guān)配套設(shè)施工程正在展開。屋頂保溫、門窗、外裝飾施工正在開展,截止目前累計(jì)完成投資1650萬元。
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前累計(jì)完成投資1750萬元(含周莊鄔牛大橋和開發(fā)區(qū)必存大橋)。
(2)航道駁岸工程:南水北調(diào)配套建設(shè)7個(gè)航標(biāo),投資約50萬元,截止目前累計(jì)完成投資40萬元。鹽邵線釣魚與開發(fā)區(qū)段6.8公里,疏浚土方21.73萬立方米,投資2200萬元,目前相關(guān)工作正在抓緊推進(jìn)。
5、民生工程
新改建
農(nóng)村公路建設(shè)截止目前累計(jì)完成投資1080萬元,農(nóng)村公路橋梁建設(shè)截止目前完成投資3190萬元,378個(gè)行政村客運(yùn)通達(dá)工程截止目前完成投資530萬元。農(nóng)村公路候車亭年度計(jì)劃建設(shè)260個(gè),投資600萬元,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成定點(diǎn)放樣,相關(guān)工作證抓緊推進(jìn)。
(二)上爭(zhēng)儲(chǔ)備項(xiàng)目
(1)阜興泰高速:處于預(yù)可階段,自年初啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作以來,密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程,正抓緊推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)、工可等相關(guān)工作,預(yù)可階段的路線走向、互通位置及起終點(diǎn)位置,已初步形成研究成果,5月29日在泰州召開了預(yù)可中間報(bào)告審查會(huì),相關(guān)工作正在積極完善。
(2)S229興化段改造項(xiàng)目:處于預(yù)可階段,預(yù)可完成院審及修改并出版,按照泰州市公路處要求,已將報(bào)告送至省公路局排隊(duì)預(yù)審。
(3)規(guī)劃S232興化段改擴(kuò)建項(xiàng)目:處于預(yù)可階段,預(yù)可完成院審及修改并出版,按照泰州市公路處要求,計(jì)劃近期將報(bào)告送至省公路局排隊(duì)預(yù)審
(4)規(guī)劃S352興化段改擴(kuò)建項(xiàng)目:泰州市公路處正積極組織預(yù)、工可研究招標(biāo)工作,5月12日在泰州招標(biāo)服務(wù)中心舉行了開標(biāo)活動(dòng),下一步積極跟蹤。
(5)規(guī)劃S351興化段改擴(kuò)建項(xiàng)目:處于預(yù)可階段,由于增加了東繞城方案,原先的預(yù)可報(bào)告需要調(diào)整,5月30日召開了該項(xiàng)目預(yù)可報(bào)告審查會(huì),預(yù)可報(bào)告文本已修改完成,正積極為提交省公路局、省發(fā)改委審查作準(zhǔn)備。
(三)農(nóng)村公路縣、鄉(xiāng)道網(wǎng)和村道規(guī)劃
隨著國道、省道公路網(wǎng)的調(diào)整,原有農(nóng)村公路規(guī)劃也需要進(jìn)行調(diào)整。目前,已委托江蘇省交通科學(xué)研究院開展了這項(xiàng)工作。由于當(dāng)前省里關(guān)于農(nóng)村公路縣、鄉(xiāng)道網(wǎng)和村道規(guī)劃工作大綱沒有正式出臺(tái),下一步將緊密跟蹤。
(四)完成人大代表議案、政協(xié)委員提案以及市委書記、市長(zhǎng)信箱信件、人民來信、行風(fēng)熱線和論壇信件的答復(fù)工作。
今年交辦到我們科室的人大、政協(xié)議案和提案等共14件,科室相關(guān)人員合理分工,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,結(jié)合工程特點(diǎn),截止到目前順利完成了7份人大代表議案、政協(xié)委員提案答復(fù)辦理工作,滿意率為100%,用實(shí)際行動(dòng)贏得了人大代表的認(rèn)可。下一步將積極繼續(xù)強(qiáng)化答復(fù)辦理工作,確保圓滿完成。同時(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了市委書記、市長(zhǎng)信箱信件、行風(fēng)熱線及論壇信件的答復(fù)。
(五)按要求完成交通固定資產(chǎn)及工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
按上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的要求,完成固定資產(chǎn)及工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
(六)認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù),積極抓好讀書交流工作、交通系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作,及時(shí)向局網(wǎng)站報(bào)送工程建設(shè)、規(guī)劃發(fā)展等信息,加強(qiáng)工程建設(shè)的宣傳和報(bào)道。配合兄弟科室做好相關(guān)工作。
二、上半年工作分析
回顧上半年的工作,體會(huì)是很多的,尤其是一些大項(xiàng)目的BT洽談工作,我們依據(jù)投資政策,反復(fù)研究和討論,一次一次細(xì)化和升華,這為下半年的BT項(xiàng)目開工建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí),下半年的工作也正好處于國家宏觀調(diào)控調(diào)整的節(jié)點(diǎn),與大的政策環(huán)境正好吻合,同時(shí),上半年形成的一些工作措施必將對(duì)下半年工作產(chǎn)生積極作用。
(一)推進(jìn)工作的有效做法
1、工程日常管理方面。
圍繞項(xiàng)目及早開工建設(shè),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。主要形成了四項(xiàng)工作機(jī)制。一是指揮部日常工作職責(zé)機(jī)制。通過明確的工作分工,落實(shí)到具體責(zé)任人,確保任務(wù)目標(biāo)明確到位。綜合科狠抓矛盾協(xié)調(diào),工程科積極配合,近期主要開展了先導(dǎo)段的招標(biāo)工作,積極籌備組織項(xiàng)目的開工典禮。二是每周
工作計(jì)劃安排機(jī)制。333省道工程項(xiàng)目涉及面廣,管理事項(xiàng)較多,形成工作計(jì)劃才能科學(xué)安排和推進(jìn)。根據(jù)當(dāng)前任務(wù)特點(diǎn),指揮部每周進(jìn)行工作任務(wù)的回顧,制定下一周的工作任務(wù),做到具體任務(wù)落實(shí)到科室,科室任務(wù)落實(shí)到相關(guān)人員,同時(shí),每周的工作任務(wù)計(jì)劃都及時(shí)存檔備查,便于考核和監(jiān)督。三是夜晚值班制度。工程管理不同于一般事件,為應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件,指揮部未雨綢繆,及時(shí)啟動(dòng)了夜晚值班制度,制定了夜晚值班表,明確了值班人員,切實(shí)提高指揮部的應(yīng)急保障能力。四是科室信息交流會(huì)制度。為提高指揮部工作的管理水平,相關(guān)科室積極合作,科室人員定期碰頭,定期召開信息交流會(huì),交流各自負(fù)責(zé)的相關(guān)工作推進(jìn)情況,協(xié)商下一步工作打算和措施,通過這項(xiàng)制度,形成群策群力,充分發(fā)揮指揮部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、推進(jìn)科室工作方面
(1)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
規(guī)劃計(jì)劃工作涉及面廣,工作任務(wù)重,具備良好的責(zé)任意識(shí)是干好這項(xiàng)工作的前提。前階段,圍繞阜興泰高速公路的前期工作,充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的重要意義,思想上高 ……(未完,全文共4987字,當(dāng)前僅顯示2519字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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