目錄/提綱:……
一、責(zé)任
(一)責(zé)任的表現(xiàn)
(二)責(zé)任的來源
(三)責(zé)任的落實
二、能力
(一)如何提升科學(xué)決策能力
(二)如何提升執(zhí)行落實能力
(三)如何提升自我調(diào)節(jié)能力
……
責(zé)任與能力
——市委書記在市委黨校講黨課時的講稿
(2012年4月28日,根據(jù)錄音摘要整理)
這是我第四次來黨校和大家交流:第一次講的是政治生態(tài)問題,第二次講的是學(xué)習(xí)問題,第三次講的是“十二五”規(guī)劃,談了50個夢想,把亳州的發(fā)展思路和未來前景形象地呈現(xiàn)給了大家。應(yīng)該說,這些選題均具有較強(qiáng)的現(xiàn)實針對性,對于統(tǒng)一思想、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展,起到了一定的積極作用。今天,我與大家交流探討的是責(zé)任與能力問題。因為,在實際工作當(dāng)中,一個干部是否具有責(zé)任心至關(guān)重要,而且即使有了責(zé)任心,如果沒有工作能力和水平,也實現(xiàn)不了責(zé)任。所以還必須提升能力。
一、責(zé) 任
首先,請大家看一短片《我的責(zé)任》。這個短片是我讓電視臺采編的。什么是責(zé)任?我認(rèn)為,責(zé)任就是要做好分內(nèi)的事,并承擔(dān)自己行為的后果。作為家庭成員就要承擔(dān)家庭成員的責(zé)任,孝順父母,照顧愛人,培養(yǎng)教育孩子;作為社會成員就要承擔(dān)社會成員的責(zé)任,遵紀(jì)守法,誠實待人,熱心公益;作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就要上對組織負(fù)責(zé),下對群眾負(fù)責(zé),干好事業(yè),服務(wù)人民。對我們來說,就是要心系亳州干事業(yè),為亳州群眾謀福祉。責(zé)任重于泰山。責(zé)任心是衡量干部素質(zhì)的最重要標(biāo)準(zhǔn),是成就事業(yè)、推動發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。下面,我想從責(zé)任的表現(xiàn)、來源和落實三個方面來談。
。ㄒ唬┴(zé)任的表現(xiàn)
一個干部對事業(yè)有沒有責(zé)任感,事業(yè)心的強(qiáng)弱,直接決定著他的處事態(tài)度和行為,其表現(xiàn)也千差萬別,比較突出的有兩類:一類以事業(yè)為重,一類以自己為重。
在思想政治上。以事業(yè)為重的人,對黨、對國家有忠誠之心,對組織、對群眾有感恩之心,對黨紀(jì)、對國法有敬畏之心,做人有良心、講正義,做事有激情、講成效,做官有規(guī)矩、講奉獻(xiàn)。相反,以自己為重的人,則把名位看得很重,一切從自身利益出發(fā),只要對自己沒好處,就不聞不問。
在發(fā)展建設(shè)上。
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足和問題,進(jìn)一步增進(jìn)對群眾、對亳州的感情和責(zé)任。
責(zé)任來自使命。市第三次黨代會提出,要把亳州建設(shè)成為百萬人口的區(qū)域中心城市、特色鮮明的新型工業(yè)城市、宜居宜業(yè)的和諧幸福城市。我們要充分認(rèn)識到,建設(shè)“三大城市”,不是遙不可及的夢想,是在深入分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,提出的戰(zhàn)略任務(wù),是全市610萬群眾的共同期待,是時代賦予當(dāng)代亳州干部的光榮使命,是我們應(yīng)當(dāng)而且必須勇敢承擔(dān)的歷史責(zé)任。我們有理由堅定信心,我們亳州歷史文化厚重,物產(chǎn)資源豐富,經(jīng)濟(jì)特色鮮明,發(fā)展?jié)摿薮,這些年,經(jīng)濟(jì)一年一大步,城市一年一個樣,生活一年比一年好。實踐證明,我們亳州的干部能干事、能干成事,完全有能力帶領(lǐng)全市廣大群眾完成這一歷史使命,全體同志都要堅定實現(xiàn)這一目標(biāo)的信念。我們必須從自我做起,不管你在什么崗位、任什么職務(wù),在建設(shè)“三大城市”這一歷史進(jìn)程中,都承擔(dān)著相應(yīng)的職責(zé)和任務(wù),我經(jīng)常說每個人的崗位都具有唯一性和不可替代性。每一位干部都要對崗位有敬畏之心,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做好本職工作,決不能讓工作在自己手里受到耽擱,決不能讓事業(yè)因為自己受到延誤,更不能因為自己的行為給亳州抹黑。就象打仗一樣,堅守好自己的陣地,不丟失一寸土地。這樣,若干年后,當(dāng)回想起這段奮斗歲月時,我們就能問心無愧、無比欣慰。
責(zé)任來自修養(yǎng)。責(zé)任感是可以改變、可以培養(yǎng)的。比爾·蓋茨曾說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心”。作為干部,不管能力大小、職務(wù)高低、做什么工作,都要常懷百姓之心、感恩之心和律己之心。一要對得起良心,弄清楚自己是誰?做人要有良心,這是最起碼的人格要求。不能當(dāng)了干部、有了職務(wù),就不知道自己是誰。要經(jīng)常提醒自己,我們來自群眾,本身就是群眾的一員。要始終保持平民心態(tài)、平民情結(jié),不能高高在上、耀武揚威,F(xiàn)在確實有少數(shù)人,搞不清自己是誰,遠(yuǎn)離群眾、脫離群眾、看不起群眾、躲避厭煩群眾,對群眾安危冷暖麻木不仁,更有甚者,目中無人,目空一切,無所顧忌,膽大妄為。二要對得起崗位,弄清楚權(quán)從何來?一定要明白,自己的進(jìn)步是組織培養(yǎng)的,手中的權(quán)力是人民給予的,不能把權(quán)力僅僅看作是個人奮斗的結(jié)果,不能認(rèn)為自己的水平高、能力強(qiáng),除了你別人干不了。能干的人多得很,比你干得好的也大有人在,只是在特定的情況下,有了這個機(jī)遇,把你安排到了這個崗位上。一定要明白,權(quán)力代表著責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)意味著使命,要把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來,把該負(fù)的責(zé)任肩負(fù)好,真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán),決不能把職務(wù)作為個人風(fēng)光的資本,更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的手段。三要對得起群眾,弄清楚為誰服務(wù)?我們所在的每一個崗位,都是因為服務(wù)群眾的需要而設(shè)立的,我們每前進(jìn)一步也都是群眾信任的結(jié)果。每當(dāng)我們干出一點成績,為群眾辦一點實事,哪怕是填一個坑、修一條路,群眾都看在眼里,記在心里,多年不忘,經(jīng)常提起;每當(dāng)一位新同志上任,特別是地方黨政主要負(fù)責(zé)同志,群眾都寄予厚望。我們干部要珍惜這份贊譽(yù)、牢記這份期待,不能辜負(fù)群眾的信任和重托。我們尤其要明白,是人民養(yǎng)育了我們,我們理應(yīng)為群眾服務(wù),做群眾的公仆,用我們的“辛苦指數(shù)”換取廣大群眾的“幸福指數(shù)”。
。ㄈ┴(zé)任的落實
要把責(zé)任落實在服務(wù)大局上。任何一個崗位、任何一位干部的責(zé)任都不是孤立的,都在亳州發(fā)展建設(shè)大局中承擔(dān)著相應(yīng)的職責(zé)。一要心系發(fā)展。加快發(fā)展、跨越崛起就是亳州的大局,我們的一切工作都要圍繞這個大局來開展,一切部門都要服從服務(wù)于這個大局。我們每一位干部都要把自己的工作,與發(fā)展大局緊密聯(lián)系起來,為發(fā)展建設(shè)服務(wù),為跨越崛起盡職。尤其是在個人利益與集體利益、局部利益與整體利益發(fā)生矛盾的時候,要以大局為重。我覺得,譙城在這方面做得很好,尤其在土地置換方面,為市南部新區(qū)建設(shè),提供了強(qiáng)力支持,做出了重要貢獻(xiàn)。同時,也覺得有個別干部做得不好,比如城市拆遷中,牽涉到他家的時候,不但不帶頭拆遷,反而帶頭抵制,漫天要價。二要心系民生。孟子說,“民事不可緩也”。生老病死、就學(xué)就業(yè)、衣食住行,群眾利益無小事,各行各業(yè)、各個崗位都涉及群眾利益。改善民生是我們一切工作的目的,不能等到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了再來解決民生問題,不能因為財力有限而耽擱民生建設(shè),不能因為“看”不出政績就不去作為。為什么有些孩子初中沒讀完就輟學(xué)打工了?為什么有些家長不惜代價把孩子送到外地上學(xué)?就是因為有些學(xué)校管理不嚴(yán),教育教學(xué)質(zhì)量差,甚至還有個別老師連學(xué)生作業(yè)都不批改。請市教育局盡快
調(diào)研,設(shè)計一套制度,在九年制義務(wù)教育階段學(xué)校設(shè)立家長民主管理委員會,主要職責(zé)就是支持學(xué)校發(fā)展建設(shè),協(xié)助配合學(xué)校教育孩子,參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督。這項制度從下學(xué)期開始要全面推行。為什么一生病總想往大城市跑?有錢的、有門路的可以這么做,沒錢的、沒門路的怎么辦?為什么還有很多五保老人生活仍然非常艱難,個別地方一天只有4塊錢的伙食費?各縣區(qū)都要提高五保老人的伙食費,保證不低于7塊錢。我們干部要看在眼里、急在心里,要永遠(yuǎn)站在群眾的立場上思考問題、解決問題;永遠(yuǎn)幫助群眾排憂解難,辦實事、做好事,不給群眾找麻煩;永遠(yuǎn)做人民群眾的公仆,決不能與群眾作對。三要心系和諧。當(dāng)前,我市正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的關(guān)鍵時期,大量的深層次矛盾集中凸顯出來,歷史問題與現(xiàn)實問題相互交織,經(jīng)濟(jì)問題與社會問題相互疊加,內(nèi)部問題與外部問題相互關(guān)聯(lián),必須始終堅持穩(wěn)定為重,始終繃緊維穩(wěn)這根弦。不管是抓改革、還是抓建設(shè),都要充分估計對大局穩(wěn)定可能造成的影響;不管是處理_性事件、還是處理個性化問題,都要力求從根本上解決好。不能因為是歷史遺留的問題,就不去盡力解決,不能因為自己沒有過錯責(zé)任,就置之不理,不能等到事情鬧大了才去解決。一定要懂得,穩(wěn)定一旦出了問題,一切工作都要停擺,很長時間緩不過勁來,在這方面我們是有過教訓(xùn)的。穩(wěn)定是大局、是形象,是每一位同志的責(zé)任。
要把責(zé)任落實在敢于擔(dān)當(dāng)上。習(xí)近平同志說:“看一個領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神!必(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng),履行責(zé)任到不到位,不僅體現(xiàn)在做好常規(guī)性工作上,更重要是看在關(guān)鍵時候、在關(guān)鍵問題上的擔(dān)當(dāng):一要看在重大決策面前,是不是敢擔(dān)風(fēng)險,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常會遇到一些兩難問題,在兩難問題上,有四種態(tài)度、四種結(jié)果:一是不聞、不問、不干,有事裝作沒事,省心省力,平平安安,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng);二是隔靴搔癢,說抓也抓了,說沒抓也沒抓,客觀理由很多,打算想法不少,實際效果甚微;三是決策了、沒抓好、沒干成,往往是顧慮太多,頂不住各方壓力,更擔(dān)心對自己聲譽(yù)、前途有影響;四是決策了、抓好了、干成了,這里面有太多的付出、艱難曲折、委屈誤解,需要大量心血和汗水,但 ……(未完,全文共14748字,當(dāng)前僅顯示3508字,請閱讀下面提示信息。
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