市發(fā)改局重點項目辦公室2012年上半年述職述評報告

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作及成效
（一）完成上年度相關考核工作
（二）編制各類項目年度計劃草案
1、科學合理安排重點項目
2、適度控制政府投資項目
3、全面促進社會投資項目
（三）分解落實項目建設年度任務
1、細化分解
2、下達計劃
3、營造氛圍
（四）做好項目跟蹤、服務、監(jiān)管
1、跟蹤項目進度
2、建立報表系統(tǒng)
3、服務重大項目
4、加強變更監(jiān)管
5、加強竣工服務
6、參與項目督查
（五）加強發(fā)改系統(tǒng)聯(lián)動工作
1、項目資金爭取
三是爭取國家、省級項目資金
2、項目監(jiān)管服務
二是對列入2012年杭州市重點項目進行資金需求調查，并上報商請銀行貸款調查表
（六）進一步完善項目管理制度
二、下半年工作思路
（三）加強項目儲備和前期管理，組織好2013年各類項目草案編制工作
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市發(fā)改局重點項目辦公室2012年上半年述職述評報告

市重點項目辦公室述職述評報告
上半年，在局領導的正確領導下，在相關部門的配合和支持下，市重點辦根據科室職能，以“抓規(guī)劃落實、推項目建設、促建德發(fā)展、創(chuàng)滿意科室” 為要求，緊緊圍繞市委市政府主要工作任務分解（牽頭2項、配合27項）和局里下達的科室年度重點工作任務（7項），積極主動開展工作，各項工作進展順利，簡要匯報如下：
一、上半年主要工作及成效
（一）完成上年度相關考核工作
完成2011年度杭州市固定資產投資及重點項目建設責任目標考核資料整理上報工作，獲得2011年度投資及重點建設項目前期工作先進單位稱號；牽頭完成2011年度重點項目年度考核、重點項目推進獎考核等相關工作。
（二）編制各類項目年度計劃草案
1、科學合理安排重點項目。從去年10月開始，根據“十二五”重大項目建設規(guī)劃、2011年我市重點項目實施情況、重點預備項目前
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2012年計劃投資2.43億元；工業(yè)十大項目共19個，估算總投資64.55億元，2012年計劃投資17.68億元；現代服務業(yè)十大項目共17個，估算總投資247.34億元，2012年計劃投資20.54億元。
（三）分解落實項目建設年度任務
1、細化分解。編制項目年度計劃、月度計劃，明確每個項目資金籌集、技術前期、征遷及實施責任單位；編制上報省、杭州市重點項目年度建設計劃；分解重點項目分鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資計劃。
2、下達計劃。及時下達重點項目年度形象進度計劃、投資計劃、籌資計劃，并要求各責任單位將任務分解落實到人。
3、營造氛圍�；I備全市項目推進工作大會，做好項目推進會相關材料準備和會務工作。
（四）做好項目跟蹤、服務、監(jiān)管
1、跟蹤項目進度。做好重點項目、預備項目、中央預算內項目的報表統(tǒng)計工作，加強分析，對存在問題及時提出建議意見，并每月向市委、市政府匯報重點項目進展情況，向杭州市發(fā)改委匯報重點項目和中央預算內投資項目進展情況。1-6月，69個市本級重點項目已有46個開工建設，完成投資21.7億元（去年同期9.7億元），為年計劃36.6%，同比提高18.5個百分點，資金到位23.1億元，為年計劃39%；13個杭州市重點實施項目完成投資8.7億元，為年度計劃的62.5%，8個省重點項目完成投資 0.82億元，為年度計劃的35%。
2、建立報表系統(tǒng)。會同監(jiān)察局在重點項目數字監(jiān)察系統(tǒng)的基礎上，開發(fā)項目報表系統(tǒng)并組織系統(tǒng)管理人員培訓，輸入及審核69個重點項目信息，要求各項目單位通過報表系統(tǒng)按月上報項目進度，按季上傳形象照片，提高效率。
3、服務重大項目。做好2個世行貸款項目、杭黃高鐵項目對上聯(lián)系和接待工作；做好杭州出入境檢驗檢疫局建德辦事處籌建工作領導小組辦公室的日常具體工作，加強與杭州出入境檢驗檢疫局、城市建設開發(fā)有限公司的銜接溝通，協(xié)調解決建德辦事處檢測大樓項目實施過程中相關問題，促進項目順利建設；科室每個成員聯(lián)系2-3個重大項目，密切關注中房集團千島湖源新安江生態(tài)經濟示范區(qū)、宋都集團瑞平山旅游綜合體、建德港區(qū)十里埠綜合作業(yè)區(qū)、建德市境內鐵路貨場遷建等重大項目前期，協(xié)調解決存在問題。
4、加強變更監(jiān)管。做好市政府投資項目工程變更聯(lián)合審查小組辦公室的日常具體工作。作為工程變更聯(lián)審牽頭部門，認真做好組織工作，及時召集財政、住建、水利水產、交通運輸等部門相關人員，進行變更現場踏勘，召開變更聯(lián)席會議，認真負責審查每個工程變更。1-6月，聯(lián)審小組深入項目現場踏勘65次，召開變更聯(lián)審會議8次，受理變更金額2239.9萬元，審查同意1859.6萬元，核減380.3萬元，核減率為16.9%。
5、加強竣工服務。做好政府投資項目竣工綜合驗收日常工作，梳理近三年重點項目實施情況，查找、分析項目初驗后未辦理竣工（綜合）驗收的原因。
6、參與項目督查。我市為了推進重點（重大）項目建設，今年繼續(xù)實施效能監(jiān)察制度，完善市領導聯(lián)系重點（重大）項目，建立AB崗制度，同時建立“大督察”制度。我局在做好項目信息收集基礎上，積極參與市人大、市委辦、市府辦、市委市政府領導督查重點項目，配合市監(jiān)察局做好重點項目效能監(jiān)察工作，參與效能監(jiān)察員業(yè)務培訓，促進項目推進。
（五）加強發(fā)改系統(tǒng)聯(lián)動工作
1、項目資金爭取。一是爭取項目列入省市重點，通過爭取我市今年共有 ……（未完，全文共3553字，當前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《市發(fā)改局重點項目辦公室2012年上半年述職述評報告》）