發(fā)電車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性小結(jié)

發(fā)電車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性小結(jié)

自我廠啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，發(fā)電車間黨支部結(jié)合當前中心工作，在黨員干部中認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，車間各項工作進展有序，取得良好成績：截至2010年7月1日，電力系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運行1906天，創(chuàng)造了川維建廠以來電力系統(tǒng)連續(xù)安全穩(wěn)定運行的歷史最好記錄；完成發(fā)電量2.1億KWh，完成廠部年初下達給車間全年發(fā)電總量的60
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的意見，方案經(jīng)過三上三下才形成初稿，并經(jīng)車間黨政聯(lián)席辦公會審定后才正式成稿上報下發(fā)。為確�；顒佑行蛲七M，2010年7月2日，發(fā)電車間黨支部召開了全體黨員大會，正式啟動了車間的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。會議還對2009年度在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的廖興偉等5名優(yōu)秀黨員進行了表彰，極大地調(diào)動了車間黨員干部參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性。
三、精選載體，確保質(zhì)量
發(fā)電車間在《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》中堅持把“老區(qū)安全穩(wěn)定、新區(qū)開車成功”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，在全體黨員干部中組織開展了以“比質(zhì)量，賽進度；比安全，賽規(guī)范；比學習，賽技術(shù)；比效益，賽管理；比作風，賽業(yè)績”為主要內(nèi)容的“五比五賽”主題活動，并制定了詳細的考核標準，確�；顒幽軌蛲苿榆囬g的生產(chǎn)管理工作。另一方面，車間當前正在組織或者即將組織開展了許多提升現(xiàn)場管理水平的一系列活動，如：比學趕幫超活動、改善經(jīng)營管理工作、現(xiàn)場5S管理、HSE觀察卡、新區(qū)職工技能培訓、黨員示范崗、黨員文明機臺等工作，為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與其他活動不重復，車間在制定《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》時，把這些全部納入創(chuàng)先爭優(yōu)的評比范圍，形成了覆蓋廣泛、內(nèi)容全面的創(chuàng)先爭優(yōu)網(wǎng)絡(luò)體系，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動能夠與其他工作有機結(jié)合，切實達到“兩不誤，兩促進”的效果。
四、優(yōu)化方案，提升效果
發(fā)電車間緊緊圍繞當前川維廠的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、項目發(fā)展和社區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的新形勢和新問題，不斷優(yōu)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊跟國家和 ……（未完，全文共1264字，當前僅顯示804字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)電車間創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性小結(jié)》）