實業(yè)社文明創(chuàng)建工作總結(jié)

長效機(jī)制：確保文明創(chuàng)建工作可持續(xù)發(fā)展
實業(yè)社文明創(chuàng)建工作總結(jié)

　　我單位是位于廈門市著名旅游景點及全國重點si廟南普陀si內(nèi)的一家綜合性服務(wù)型企業(yè)，主要經(jīng)營南普陀素菜、素餅品牌產(chǎn)品，工藝品、食雜銷售及茶館、照相服務(wù)等，現(xiàn)有員工230多人。伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，精神文明創(chuàng)建工作也持久有效、深入人心。我單位自1985年獲得第一批省級文明單
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樣的：每月底，各部門先組織召開反饋會，將情況匯總。隨后精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開例會，各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門的本月生產(chǎn)經(jīng)營與文明創(chuàng)建工作情況；辦公室匯報質(zhì)量衛(wèi)生安全工作開展情況，本月份的各項檢查情況，顧客與內(nèi)部的意見反饋情況；將本月份出現(xiàn)的好人好事、先進(jìn)事跡，或是出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，依據(jù)“精神文明評比辦法”進(jìn)行評議，提出獎勵或處罰的決定；提出改進(jìn)或提高工作的意見；布置下個月的工作重點。會后，各部門負(fù)責(zé)人將把會議精神傳達(dá)給每位員工，并加以落實。若遇到特殊情況，文明會可隨時召開，并布置相關(guān)工作。

　　員工收入與創(chuàng)建工作緊密結(jié)合。員工的收入主要分工資與獎金兩大塊。獎金是次月12號發(fā)放，各班組在每個月，除了要做好生產(chǎn)經(jīng)營工作以外，還要依據(jù)“精神文明評比辦法”的相關(guān)要求做好工作，等文明會召開過后，根據(jù)文明會的評議，以及相關(guān)獎勵與處罰的決定，再統(tǒng)計發(fā)放各部門班組的獎金。所以每位員工都知道，不僅僅只做好日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作，還好積極做好精神文明的創(chuàng)建工作，獎金是與之掛鉤的。

　　活動豐富，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。簡單重復(fù)的一種勞動會影響員工的心理與精神狀態(tài)，搞不好就會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。為此，我們以開展文明創(chuàng)建活動為契機(jī)，組織開展一些有益于身心健康的文體活動。一方面，做到有張有弛、勞逸結(jié)合，玲一方面，讓員工能有機(jī)會和平臺展示自己的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊意識、振奮員工精神。我們緊跟時代發(fā)展的要求，結(jié)合工作實際 ……（未完，全文共1237字，當(dāng)前僅顯示786字，請閱讀下面提示信息。收藏《實業(yè)社文明創(chuàng)建工作總結(jié)》）