公司項目管理研討班開幕詞

目錄/提綱：……
一、關(guān)于學(xué)習(xí)
1、子曰：“知之為知之，不知為不知，是知也”
2、子曰：“知之者不如好之者，好知者不如樂之者”
3、子曰：“不患無位，患所以立不患莫己知，求為可知也”
4、近代，魯迅先生有句名言“我倘能生存，我仍要學(xué)習(xí)”
5、商場名言：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會”
二、通往技術(shù)殿堂的必由之路——淺析工程師的基本功
2、熟悉測量，從當(dāng)測工做起，直至掌握精密測量技能
4、熟悉和運(yùn)用相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)
5、懂得概（預(yù)）算，熟悉施工定額，參與投標(biāo)報價
6、編制實施性施工組織設(shè)計，并在現(xiàn)場實施動態(tài)管理，不斷修正完善
7、掌握相關(guān)配套技術(shù)
8、與時俱進(jìn)
9、學(xué)會城市地鐵施工的各種方法
……
插上藝術(shù)翅膀，翱翔科學(xué)殿堂
公司項目管理研討班開幕詞

大家上午好：

中鐵隆工程有限公司，利用新中標(biāo)項目尚未開工、老項目處于收尾階段這樣一個空檔，把公司的管理骨干、技術(shù)骨干集中起來，舉辦這樣一個人員多、時間長、內(nèi)容廣泛的“研討班”。公司張董事長對這個研討班的舉辦高度重視，親自主持了籌備會，并提出若干具體要求。研討班的舉辦，體現(xiàn)了公司以人為本，注重人才的使用和培養(yǎng)以及公司緊跟時代潮流，不停地進(jìn)行知識更新的企業(yè)文化精神。公司在發(fā)展、在壯大、公司要走向國際市場，要在不遠(yuǎn)的將來進(jìn)行資本運(yùn)作，靠什么？靠技術(shù)、靠管理、靠信譽(yù)。靠“人無我有，人有我先”的創(chuàng)新精神；靠“企業(yè)不論大小，只要有能顯示企業(yè)亮點”的核心技術(shù)以及超前的思維方式和思想意識。唯有如此，才會在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而所有這一切，都離不開人才，市場的競爭，歸根到底是人才的競爭。人力資源成本的支出是企業(yè)的最大開銷。招聘人才充實企業(yè)實力，一直是公司多年
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4、近代，魯迅先生有句名言“我倘能生存，我仍要學(xué)習(xí)”。把生存與學(xué)習(xí)連在一起是對不斷學(xué)習(xí)者的景仰。

5、商場名言：“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會”。對企業(yè)如此，對個人也如此。

這次研討班學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容十分豐富。開學(xué)第一課就是介紹“中鐵隆公司”。你是其中一員，公司企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么？公司的發(fā)展遠(yuǎn)景有多大？公司的發(fā)展與你有什么關(guān)系等等，都應(yīng)該了解。然后進(jìn)入技術(shù)、管理的研討。進(jìn)入已做的和將要做的工程案例分析、重難點分析及對策研究。你可以在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，暢所欲言。

二、通往技術(shù)殿堂的必由之路——淺析工程師的基本功

公司十多年來不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模。在不斷以新的理念擴(kuò)充企業(yè)文化內(nèi)涵的同時，始終把提高員工素質(zhì)當(dāng)成一件大事來抓。技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、案例分析、研討都是提高員工素質(zhì)的有效方法。更重要的，技術(shù)研討是廣大技術(shù)干部、管理干部展現(xiàn)論文、展示才華的一個難得的平臺。

公司成立至今，十四年光景，建成大小工程數(shù)十個，其中不乏規(guī)模大技術(shù)含量高的重點、難點工程。大多數(shù)工程干的十分出色，完全可以與中鐵系統(tǒng)、首都市政系統(tǒng)的大企業(yè)集團(tuán)相媲美。而承擔(dān)這些工程的骨干都是最優(yōu)秀的難得人才。建成了優(yōu)質(zhì)工程是可喜成果，而重點難點工程的技術(shù)總結(jié)、技術(shù)論文與工程本身一樣，同樣是名垂千古的不朽之作。

套用一句話“不想當(dāng)將軍的兵部是好兵”，借用此話可不可以說“不想當(dāng)高級工程師或教授級高工或總工程師的技術(shù)人員是沒志向的”。在座諸位，在基層從事管理、技術(shù)工作多年，選擇了土木專業(yè)，選擇了巖土工程，想當(dāng)初熬到大學(xué)畢業(yè)、工作后熬到今日，不容易啊！16年寒窗苦讀�。≌l不想有個好前程？誰不想有過硬的技術(shù)本領(lǐng)？而通向技術(shù)殿堂的必由之路是你的基本功，命運(yùn)掌握在你的手里。

什么是基本功呢？基本功不僅僅是作為工程師的應(yīng)知應(yīng)會，而且必須熟練、靈活地掌握一些原始的、起碼的、基本的技術(shù)技能。試分解之與諸位共同探討。

1、看圖、識圖、制圖�，F(xiàn)場工程師的職責(zé)是在充分理解設(shè)計意圖基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙變成實物。用什么標(biāo)準(zhǔn)來證明你會看圖識圖呢？你能根據(jù)圖紙準(zhǔn)確的計算出工程量清單，找出設(shè)計的漏洞和不合理所在即可。標(biāo)準(zhǔn)高些，看了圖，立即有立體概念，能繪出一個立體投影更好。請千萬記�。汗こ處煹谋磉_(dá)方式，工程師的語言是用圖說話，工程的文章必須圖文并茂。你在表達(dá)工程概況時，你在標(biāo)明水文地質(zhì)狀況時，你在說明工程與周邊建筑管網(wǎng)關(guān)系時，都必須用圖表達(dá)，不需太多的文字?jǐn)⑹觥?br>
2、熟悉測量，從當(dāng)測工做起，直至掌握精密測量技能。先是會抄平放線，根據(jù)控制點、坐標(biāo)點測出工程部位，進(jìn)而熟練地使用經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀，掌握曲線要素，水平測量精度，市政系統(tǒng)的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換。這些只是初等水平。作為工程師的基本功還應(yīng)該包含更深層次的導(dǎo)線測量、三角網(wǎng)布點和平差。必須把誤差理論、長大隧道的預(yù)計貫通誤差及其相應(yīng)的控制精度揉和在一起，必須把曲線橋打樁的坐標(biāo)計算和十字線放樣準(zhǔn)確定位。

作為工程師必須親自對測量儀器進(jìn)行操作、校正，從而使測量成果的精度更高。

3、精通內(nèi)業(yè)，積累基礎(chǔ)資料，靈活、巧妙辦理變更設(shè)計，辦理或指導(dǎo)辦理竣工文件的編制和交接。

只有在徹底理解設(shè)計意圖，對現(xiàn)場了如指掌前提下，你為現(xiàn)場提供的步序圖，施工操作細(xì)則，對風(fēng)險的分析和應(yīng)對措施才最有價值，提出的變更設(shè)計才會為企業(yè)創(chuàng)造財富，才能在工程完工后順利交接，完成財務(wù)結(jié)算。

4、熟悉和運(yùn) ……（未完，全文共3670字，當(dāng)前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司項目管理研討班開幕詞》）