目錄/提綱:……
一、關(guān)于學(xué)習(xí)
1、子曰:“知之為知之,不知為不知,是知也”
2、子曰:“知之者不如好之者,好知者不如樂(lè)之者”
3、子曰:“不患無(wú)位,患所以立不患莫己知,求為可知也”
4、近代,魯迅先生有句名言“我倘能生存,我仍要學(xué)習(xí)”
5、商場(chǎng)名言:“你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)”
二、通往技術(shù)殿堂的必由之路——淺析工程師的基本功
2、熟悉測(cè)量,從當(dāng)測(cè)工做起,直至掌握精密測(cè)量技能
4、熟悉和運(yùn)用相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5、懂得概(預(yù))算,熟悉施工定額,參與投標(biāo)報(bào)價(jià)
6、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不斷修正完善
7、掌握相關(guān)配套技術(shù)
8、與時(shí)俱進(jìn)
9、學(xué)會(huì)城市地鐵施工的各種方法
……
插上藝術(shù)翅膀,翱翔科學(xué)殿堂
公司項(xiàng)目管理研討班開(kāi)幕詞
大家上午好:
中鐵隆工程有限公司,利用新中標(biāo)項(xiàng)目尚未開(kāi)工、老項(xiàng)目處于收尾階段這樣一個(gè)空檔,把公司的管理骨干、技術(shù)骨干集中起來(lái),舉辦這樣一個(gè)人員多、時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣泛的“研討班”。公司張董事長(zhǎng)對(duì)這個(gè)研討班的舉辦高度重視,親自主持了籌備會(huì),并提出若干具體要求。研討班的舉辦,體現(xiàn)了公司以人為本,注重人才的使用和培養(yǎng)以及公司緊跟時(shí)代潮流,不停地進(jìn)行知識(shí)更新的企業(yè)文化精神。公司在發(fā)展、在壯大、公司要走向國(guó)際市場(chǎng),要在不遠(yuǎn)的將來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作,靠什么?靠技術(shù)、靠管理、靠信譽(yù)?俊叭藷o(wú)我有,人有我先”的創(chuàng)新精神;靠“企業(yè)不論大小,只要有能顯示企業(yè)亮點(diǎn)”的核心技術(shù)以及超前的思維方式和思想意識(shí)。唯有如此,才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而所有這一切,都離不開(kāi)人才,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源成本的支出是企業(yè)的最大開(kāi)銷。招聘人才充實(shí)企業(yè)實(shí)力,一直是公司多年
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4、近代,魯迅先生有句名言“我倘能生存,我仍要學(xué)習(xí)”。把生存與學(xué)習(xí)連在一起是對(duì)不斷學(xué)習(xí)者的景仰。
5、商場(chǎng)名言:“你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)”。對(duì)企業(yè)如此,對(duì)個(gè)人也如此。
這次研討班學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容十分豐富。開(kāi)學(xué)第一課就是介紹“中鐵隆公司”。你是其中一員,公司企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么?公司的發(fā)展遠(yuǎn)景有多大?公司的發(fā)展與你有什么關(guān)系等等,都應(yīng)該了解。然后進(jìn)入技術(shù)、管理的研討。進(jìn)入已做的和將要做的工程案例分析、重難點(diǎn)分析及對(duì)策研究。你可以在這里充分發(fā)揮你的聰明才智,暢所欲言。
二、通往技術(shù)殿堂的必由之路——淺析工程師的基本功
公司十多年來(lái)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在不斷以新的理念擴(kuò)充企業(yè)文化內(nèi)涵的同時(shí),始終把提高員工素質(zhì)當(dāng)成一件大事來(lái)抓。技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、案例分析、研討都是提高員工素質(zhì)的有效方法。更重要的,技術(shù)研討是廣大技術(shù)干部、管理干部展現(xiàn)
論文、展示才華的一個(gè)難得的平臺(tái)。
公司成立至今,十四年光景,建成大小工程數(shù)十個(gè),其中不乏規(guī)模大技術(shù)含量高的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程。大多數(shù)工程干的十分出色,完全可以與中鐵系統(tǒng)、首都市政系統(tǒng)的大企業(yè)集團(tuán)相媲美。而承擔(dān)這些工程的骨干都是最優(yōu)秀的難得人才。建成了優(yōu)質(zhì)工程是可喜成果,而重點(diǎn)難點(diǎn)工程的技術(shù)
總結(jié)、技術(shù)論文與工程本身一樣,同樣是名垂千古的不朽之作。
套用一句話“不想當(dāng)將軍的兵部是好兵”,借用此話可不可以說(shuō)“不想當(dāng)高級(jí)工程師或教授級(jí)高工或總工程師的技術(shù)人員是沒(méi)志向的”。在座諸位,在基層從事管理、技術(shù)工作多年,選擇了土木專業(yè),選擇了巖土工程,想當(dāng)初熬到大學(xué)畢業(yè)、工作后熬到今日,不容易。16年寒窗苦讀。≌l(shuí)不想有個(gè)好前程?誰(shuí)不想有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)?而通向技術(shù)殿堂的必由之路是你的基本功,命運(yùn)掌握在你的手里。
什么是基本功呢?基本功不僅僅是作為工程師的應(yīng)知應(yīng)會(huì),而且必須熟練、靈活地掌握一些原始的、起碼的、基本的技術(shù)技能。試分解之與諸位共同探討。
1、看圖、識(shí)圖、制圖。現(xiàn)場(chǎng)工程師的職責(zé)是在充分理解設(shè)計(jì)意圖基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙變成實(shí)物。用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)證明你會(huì)看圖識(shí)圖呢?你能根據(jù)圖紙準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量清單,找出設(shè)計(jì)的漏洞和不合理所在即可。標(biāo)準(zhǔn)高些,看了圖,立即有立體概念,能繪出一個(gè)立體投影更好。請(qǐng)千萬(wàn)記。汗こ處煹谋磉_(dá)方式,工程師的語(yǔ)言是用圖說(shuō)話,工程的文章必須圖文并茂。你在表達(dá)工程概況時(shí),你在標(biāo)明水文地質(zhì)狀況時(shí),你在說(shuō)明工程與周邊建筑管網(wǎng)關(guān)系時(shí),都必須用圖表達(dá),不需太多的文字?jǐn)⑹觥?br>
2、熟悉測(cè)量,從當(dāng)測(cè)工做起,直至掌握精密測(cè)量技能。先是會(huì)抄平放線,根據(jù)控制點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)出工程部位,進(jìn)而熟練地使用經(jīng)緯儀、水平儀、全站儀,掌握曲線要素,水平測(cè)量精度,市政系統(tǒng)的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換。這些只是初等水平。作為工程師的基本功還應(yīng)該包含更深層次的導(dǎo)線測(cè)量、三角網(wǎng)布點(diǎn)和平差。必須把誤差理論、長(zhǎng)大隧道的預(yù)計(jì)貫通誤差及其相應(yīng)的控制精度揉和在一起,必須把曲線橋打樁的坐標(biāo)計(jì)算和十字線放樣準(zhǔn)確定位。
作為工程師必須親自對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行操作、校正,從而使測(cè)量成果的精度更高。
3、精通內(nèi)業(yè),積累基礎(chǔ)資料,靈活、巧妙辦理變更設(shè)計(jì),辦理或指導(dǎo)辦理竣工文件的編制和交接。
只有在徹底理解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了如指掌前提下,你為現(xiàn)場(chǎng)提供的步序圖,施工操作細(xì)則,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和應(yīng)對(duì)措施才最有價(jià)值,提出的變更設(shè)計(jì)才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,才能在工程完工后順利交接,完成財(cái)務(wù)結(jié)算。
4、熟悉和運(yùn) ……(未完,全文共3670字,當(dāng)前僅顯示1854字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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