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純堿化肥企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施

發(fā)表時(shí)間:2012/8/22 13:08:25
目錄/提綱:……
一、用良好的制度來提高人,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)**”的建設(shè)
二、著眼公司發(fā)展,謀事先謀人
二是能夠及時(shí)將公司的_傳遞給每一位員工
三、良好的執(zhí)行力是創(chuàng)一流企業(yè)的關(guān)健
四、敢于超越意識(shí),為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
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不畏浮云遮望眼  咬定一流不放松
--純堿化肥企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施

一年半前,當(dāng)大洋彼岸次貸危機(jī)逐漸蔓延時(shí),我們還沉浸在形勢(shì)大好的喜悅中。然而不久,這種悲觀情緒就從華爾街的“紅馬甲”蔓延到了世界上的各個(gè)角落,這次“蝴蝶效應(yīng)”發(fā)展之迅速始料不及,席卷了全球各個(gè)行業(yè),我們感覺到了全球金融風(fēng)暴帶來的寒意,真切地感到了地球原來是那么的小。
隨之而來的是純堿化肥行情風(fēng)云變幻,在2008年上半年達(dá)到本輪景氣周期的頂點(diǎn)后,下半年,價(jià)格雙雙出現(xiàn)大幅下跌。市場(chǎng)于是陷入了“降價(jià)——觀望——降價(jià)——觀望”的惡性循環(huán)之中,市場(chǎng)信心恢復(fù)尚待時(shí)日。面對(duì)危機(jī),行業(yè)內(nèi)各大公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略部署
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實(shí)踐?梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個(gè)沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)往往是隨波逐流的,其員工也沒有積極主動(dòng)意識(shí),這樣的企業(yè)是不利于可持續(xù)發(fā)展的。近幾年公司倡導(dǎo)的三個(gè)**,是具有豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化。勿庸置言,對(duì)于這些理念,我們只是口頭上說說而已,沒有用相應(yīng)的措施、規(guī)范來詮釋它,并不斷地在實(shí)踐中豐富它的內(nèi)涵。我們是否應(yīng)該反思一下,當(dāng)時(shí)下那么大的氣力宣傳的三個(gè)**,給公司帶來多大的變化,當(dāng)前形勢(shì)下,我們是否有必要再進(jìn)一步深化這一理念呢,我想答案是不容置否的。唯有如此,創(chuàng)一流企業(yè)才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著眼公司發(fā)展,謀事先謀人
公司的管理者不但要做具體的工作,更重要的是要發(fā)揮影響力的作用,主要表現(xiàn)在:一是在于做好表率來做出示范,以個(gè)人行動(dòng)來展現(xiàn)公司的形象,二是能夠及時(shí)將公司的_傳遞給每一位員工。
影響人的能力,是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。欲達(dá)已先達(dá)人,欲樹已先樹人。它直接影響著企業(yè)或團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。一流企業(yè)應(yīng)有有容納的肚量,要有培養(yǎng)人的胸懷,著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,謀事先謀人。
建立健全一系列的配套制度,培養(yǎng)一批具有一定決策能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)處置能力和經(jīng)營(yíng)管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。他們是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和文化管理的決策者和帶頭人,是企業(yè)的核心,企業(yè)的價(jià)值觀、道德觀、責(zé)任感等意識(shí)和精神將在他們身上集中體現(xiàn)。
三、良好的執(zhí)行力是創(chuàng)一流企業(yè)的關(guān)健
毛主席曾經(jīng)有詩(shī)道:“誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍”,這就是說關(guān)鍵時(shí)候你要有領(lǐng)導(dǎo)決斷能力,一句話定乾坤!我們強(qiáng)調(diào)員工執(zhí)行力的時(shí)候,一定要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)力”。領(lǐng)導(dǎo)除了要具有“征服力”還需要有“說服力”。領(lǐng)導(dǎo)的“說服力”首先來自于他自己的思想,要用自己的思想去影響別人。沒有自己思想的領(lǐng)導(dǎo)不可能說服別人。
這說明,好的執(zhí)行力,需要領(lǐng)導(dǎo)者有良好的“領(lǐng)導(dǎo)力”,“領(lǐng)導(dǎo)力”包含“征服力”和“說服力”及“感染力”等等。但“征服力”和“說服力”是領(lǐng)導(dǎo)更直接的特質(zhì)表現(xiàn)。
作為執(zhí)行者,好的執(zhí)行力首先來自于他的責(zé)任心,要勇于承擔(dān)責(zé)任,另外執(zhí)行者還必須具備良好的“理解力”,在理解的基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一的思想、思維模式去執(zhí)行!只有這樣才能保證良好的執(zhí)行到位!
四、敢于超越意識(shí),為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力
沒有突破,只能說明自己在不斷地接近死亡。自己不能壯大自己,自己就會(huì)被自己消滅!妒澜缡瞧降摹愤@本書中對(duì)企業(yè)的存在狀態(tài)有這樣一個(gè)比方:“在非洲,羚羊每天早上醒來 ……(未完,全文共2034字,當(dāng)前僅顯示1293字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《純堿化肥企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施》